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内容介绍

　　《人力资源管理工具箱》从人力资源规划、工作分析、岗位评估、工作设计、招聘面试、职业培训、绩效管理、沟通管理、薪酬管理、激励管理、职业规划11个方面全面系统地讲解了人力资源工作中需要用到的各种工具和方法，结合流程图、案例等层层展开，深入浅出地剖析了各个工具的使用方法、范围、规则等，旨在引导读者掌握相关的工作方法。
　　《人力资源管理工具箱》可供从事人力资源管理工作的人员以及与之相关的管理人员使用，同时也适合于人力资源管理专业的师事参考阅读。

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前言
第1章人力资源规划的工具与方法
第2章工作分析的工具与方法
第3章岗位评估的工具与方法
第4章工作设计的工具与方法
第5章招聘面试的工具与方法
第6章职业培训的工具与方法
第7章绩效管理的工具与方法
第8章沟通管理的工具与方法
第9章薪酬管理的工具与方法
第10章激励管理的工具与方法
第11章职业规划的工具与方法
后记

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