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文献来源:
出版时间 :
珠江三角洲创新空间:企业组织与网络:来自珠江三角洲电子企业的调查
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509766491
  • 作      者:
    李郇[等]编著
  • 出 版 社 :
    社会科学文献出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
  李郇,中山大学城市化研究院院长、中山大学地理科学与规划学院教授、博导,经济学博士,注册城市规划师。先后主持两项国家自然科学基金项目“政治经济学视角下的珠江三角洲农村城市化转型”和“同城化与尺度重组:广佛、沈抚、长株潭地区的比较研究”,主持教育部人文社会科学重点研究基金项目“港澳珠三角经济一体化过程中的空间转换研究”,主持多项教育部博士点基金项目、广东省自然科学基金项目、广东省教育厅人文科学项目等。
  
  Javier Revilla Diez,1965年11月生,教授、博士。德国科隆大学地理研究中心人文地理系学科带头人,德国卓越计划赞助的“南方国家的社会经济、文化和政治转型”项目主要负责人;德国汉诺威大学经济和经济研究中心(Lower Saxonian Institute)咨询委员会成员。主要研究方向为经济和区域转型进程、区域发展;近期研究对象包括:中国珠三角的区域增长,越南/泰国农村的经济转型及金融危机的应对措施。论文主要发表在World Development、Regional Studies、Environnent and Planning A、Technovation等期刊。
  
  符文颖,海南海口人,德国汉诺威大学理学博士,华南师范大学副教授,中国地理学会青年工作委员会委员,英国区域研究协会(RSA)会员。主要研究方向包括:区域与城市经济发展、创新与创业、后发国家产业升级。在Research Policy、Journal of Economic Surveys、Asian Journal of Technology Imovation,《地理研究》、《地理科学》、《南方经济》等期刊发表论文多篇。
  
  刘炜,湖南郴州人,中山大学理学博士,广东省社会科学院现代化战略研究所助理研究员。主要研究领域为经济地理、城市与区域规划、区域创新。
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内容介绍
  《珠江三角洲创新空间:企业组织与网络·来自珠江三角洲电子企业的调查》是中山大学城市与区域研究中心同德国汉诺威大学经济与文化地理系合作开展的“大珠江三角洲电子产业转型与竞争力对策研究”系列课题的最终研究成果。《珠江三角洲创新空间:企业组织与网络·来自珠江三角洲电子企业的调查》通过三次珠三角地区大规模的企业问卷调查以及大量的实地调研,分析并总结了珠三角企业(包括香港企业)相对独特的区位选择、生产销售、组织运营和技术创新特征,在此基础上探讨了本土产业集群的形成和升级机制,并剖析了制度多样性对企业运营活动的影响。
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精彩书摘
  《珠江三角洲创新空间:企业组织与网络·来自珠江三角洲电子企业的调查》:
  (2)国家增加加工贸易禁止类目录
  2006年,商务部、海关总署、国家环保总局联合发布了2006年第82号公告,将取消出口退税的商品,并将部分加工层次低、污染高、资源能源消耗大的商品列入加工贸易禁止类目录。自2004年以来,国家每年都要发布类似的加工贸易禁止类商品目录,并不断扩大涉及的商品范围,这些措施旨在引导加工贸易转型升级,但同时也促使企业对内采购原材料的增加,人民币的升值又增大了企业成本压力。
  总之,以上各种条件和环境的转变都造成珠三角企业的生产成本全面上升,而来自其他地区的竞争,以及全球消费市场的经济衰退,都对珠三角的企业及组织提出了新的要求。
  一调查目的
  在本次调查中,我们认为,“敏捷性”是企业竞争力的重要特征,即在高度竞争的商业环境中,企业必须利用其能力和资源,通过正式和非正式的联系而获得一定灵活性,以求得生存和发展。
  在此前提下,通过企业问卷调查,本次研究旨在分析珠三角的企业在各个生产活动及组织层面上的敏捷性特征,并检验这种敏捷性特征是否提升企业的业绩和竞争优势。在这些分析的基础上,为珠三角在新一轮产业和区域转型背景下竞争力的持续提升提出相应策略和建议。
  ……
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目录
第一章 绪 论
第一篇 市场、技术和战略演变:调查企业的基本特征
第二章 探讨香港与珠江三角洲的联系
——跨界的制度多样性如何促进电子企业的竞争力
第一节 引言
第二节 概念背景:灵活性和区域制度
第三节 在珠三角的客户-生产者的关系
第四节 结论
第三章 珠江三角洲的敏捷生产和提升策略
第一节 前言
第二节 调查分析
第三节 珠三角生产系统敏捷性特征
第四节 策略与行动
第四章 珠江三角洲电子产业升级策略
第一节 前言
第二节 调查分析
第三节 珠三角初具雏形的协作性生产集群
第四节 策略与行动

第二篇 大珠江三角洲的体制特征和生产组织安排
第五章 珠江三角洲电子产业转型与竞争力策略
第一节 前言
第二节 调查分析
第三节 珠三角东西两岸各异的转型路径
第四节 策略与行动
第六章 香港电子企业在全球客户和本地生产商之间的媒介作用
第一节 引言
第二节 非正式制度与关系网络治理
第三节 中国的制度转变和管理模式
第四节 发展中国家电子产业全球生产网络的地理临近性
第五节 数据和方法
第六节 实验性证据——基于制度因素的治理模式
第七节 结论
第七章 全球化下珠三角本土企业创新网络的演变及影响因素研究
——基于顺德东菱凯琴集团和珠海德豪润达集团的对比实证分析
第一节 问题的提出
第二节 国内外相关研究进展
第三节 东菱与德豪润达企业创新网络的演变过程分析
第四节 珠三角本土企业创新网络演变的影响因素分析
第八章 珠三角的企业特征与商业组织的非正式治理
第一节 引言
第二节 理论思考
第三节 商业领域变化的制度环境
第四节 实证分析
第五节 结论

第三篇 大珠江三角洲的技术升级和企业创新
第九章 大珠江三角洲电子产业的本地化:跨国企业是否在本地扎根?
第一节 引言
第二节 全球价值链与制度变迁的概念思考
第三节 数据与方法
第四节 大珠三角地区电子产业的演变
第五节 跨界联系的组织和大珠三角的空间集群
第六节 结论
第十章 产学研合作和积极创新政策的作用
——来自香港企业层面的实证分析
第一节 引言
第二节 背景
第三节 香港和珠三角的创新政策概述
第四节 方法
第五节 结果
第六节 结论
第十一章 产业集群的非正式联系及其对技术创新的影响
——以顺德家电产业集群为例
第一节 引言
第二节 产业集群,非正式联系与技术创新:一个经济地理学的理论框架
第三节 案例的概况、研究方法与数据来源
第四节 非正式联系的类型及其对集群企业技术创新的影响
第五节 结论与展望
后 记
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