对于企业来讲,预防事故、保障安全是永恒的主题。近几年来,对加强企业安全生产管理工作,国家下发了一系列文件和法律法规、部门规章,在这些文件和法律法规、部门规章中,明确要求企业要健全完善严格的安全生产规章制度,坚持不安全不生产。加强对生产现场的监督检查,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。凡超能力、超强度、超定员组织生产的,要责令停产停工整顿,并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。要强化生产过程管理的领导责任。
在企业安全生产管理实际工作中,随着形势的不断变化,企业也不断遇到新问题、新情况,职工的新老交替,人员的流动性更大,新员工对安全健康的要求也更高,同时企业也更需要采取人性化安全管理,才能吸引人、留住人,预防和减少事故,这样就对企业安全生产管理提出更高的要求。原来企业安全管理的一些做法与经验,已经不再适合于新的情况,需要根据变化了的形势,采取更加积极的应对措施。在新的形势下,一些企业完善管理机制,强化过程控制,采取安全生产自主安全管理模式、实施确认受控管理、强化风险预控管理、加强廉洁文化建设,构建和谐企业、以精细管理打造本质安全型矿井等方法,取得了比较明显的效果。
《安全生产新做法与新经验丛书:企业加强安全生产管理工作新做法与新经验》依据国家安全生产监督管理总局新的管理思路、新的相关规定,比较详细地介绍相关政策法规,介绍冶金有色、煤矿、化工、机械电力、建筑施工等先进企业的安全管理做法,这些做法,有的侧重于制度和机制建设,有的侧重于对职工的人性化管理,有的侧重于设备设施的本质化安全,各有特色,非常具有实用价值和参考借鉴价值。同时,还介绍了一些探讨加强安全生产管理工作、开展事故预防方面的文章,通过这些文章,可以更加深入地了解企业安全生产管理方面的要点,也是适合于管理人员和班组人员阅读的读物。
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