《开发区建设与管理的执行力实践》一书以相当广阔的视野探讨了在开发区建设与管理工作中经常遇到的问题，不仅试图提出一些参考答案，而且也试图将日常工作经验提升到理论高度。《开发区建设与管理的执行力实践》参阅了大量管理学、政治学、社会学的书籍，有利于读者拓展相关知识，扩大知识面和提升理论素养。对于在开发区和地方政府中各个职能部门工作的干部而言，可以*多了解其他部门的工作内容。

第一章 概述
1．1 开发区的起源和演进
1．2 开发区管理体制和运行
1．3 开发区管委会的行为逻辑
1．4 领导干部的执行力

第二章 发展战略规划
2．1 城市发展战略规划的意义和作用
2．2 城市发展战略规划的理论基础
2．3 城市发展战略规划的编制实施及评价
2．4 开发区发展战略规划的主要内容
2．5 案例分析

第三章 基础设施投融资
3．1 开发区投融资的特点和作用
3．2 融资的主要模式
3．3 平台公司的管理
3．4 案例分析（一）
3．5 案例分析（二）

第四章 土地开发
4．1 开发区土地开发
4．2 土地和房屋征收工作流程及要点
4．3 开发区土地和房屋征收中的利益博弈
4．4 案例分析

第五章 招商引资
5．1 招商引资的理论和方法
5．2 招商引资的现状
5．3 以价值链理论指导招商引资
5．4 招商引资的谈判
5．5 案例分析

第六章 市容环境管理
6．1 环境保护管理
6．2 环境卫生管理
6．3 城市综合执法
6．4 案例分析

第七章 危机管理
7．1 城市危机管理理论
7．2 群体性事件应对
7．3 安全生产管理
7．4 案例分析（一）
7．5 案例分析（二）
参考文献
致谢