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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
流域旅游开发的组织管理创新研究
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787030455444
  • 作      者:
    朱晓辉著
  • 出 版 社 :
    科学出版社
  • 出版日期:
    2015
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内容介绍
  《西南地区产业发展与创新研究丛书:流域旅游开发的组织管理创新研究》通过对流域旅游开发组织管理的相关理论、国内外流域旅游开发的现状、开发存在的问题、成因进行分析,归纳总结出其现存流域旅游开发组织管理的不同模式、普遍特征以及所存在的问题。同时,以解决问题,改善流域旅游开发组织管理现状为出发点,对流域旅游开发的组织形式、组织管理体制、组织管理结构、区域协调机制等机制体制改革方面进行了探索,提出了流域旅游开发的组织合作管理模式和组织目标选择模式,深入探讨了流域旅游资源的资产化、一体化管理及流域旅游开发区域合作平台的建设,并通过典型案例(红河流域.云南段)的分析,进一步从空间、行业、资本和经营四个方面提出和谐组织管理的有效途径。
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精彩书摘
  《西南地区产业发展与创新研究丛书:流域旅游开发的组织管理创新研究》:
  2.协调决策机制
  政府高层意愿表达后,政府相关主管部门应该积极协调各方,形成正确决策,将之下达至基层执行单位,并实施决策后项目监控与管理。因此,主管部门的协调决策传达应该及时化和常态化,保证决策的准确和及时下达,以及良好的决策后监控管理。
  3.事务处理机制
  决策的执行力依赖于基层单位,包括流域旅游开发的常设机构、相关的旅游企业、相关的旅游组织等。其中,流域旅游经济常设办事机构相当重要,是流域旅游管理链条的关键环节,是处理合作开发和建设中的日常事务的唯一机构。一般的区域经济合作体都会设立合作委员会,委员会下设常驻办事机构,如澜沧江一湄公河次区域合作在云南省政府和云南省旅游发展委员会都设立了办公室。因此,设立流域旅游事务处理办公室,并保证事务处理工作日常化,是决定流域经济圈建设成功的关键。事实上,是否设立流域旅游经济事务处理办公室在一定程度上反映了合作各方的合作意愿的强弱,也决定了流域旅游合作发挥作用和影响的大小。
  4.利益分享机制
  由于各方合作能力和意愿往往并不均等,因此必然存在弱势方和强势方的问题。流域旅游开发要从机制、体制和政策的层面保证合作各方都能够各尽所能、各取所需,实现利益分享公平化和公正化,构建和谐的持续合作利益分享机制。
  5.旅游论坛机制
  旅游论坛的设立主要用于吸纳学界、民间、业界等人士和力量参与到流域旅游圈的研究、建设和管理中来,同时也搭建一条非政治化的官方与非官方的交流沟通渠道。通过旅游论坛机制能够实现产、学、研、用的一体化发展。
  三、组织管理模式的选择
  从以上的分析中可以看出,不同流域的旅游开发的组织管理模式具有各自的独特性和不可模仿性。但都具有显著的一般性特征:富有活力的机构能力;明确而可行的行动目标导引;制度化的运行机制;必要的财政(基金)支撑。因此,要实现流域旅游开发的组织管理创新,这些应该都是必须满足的最基本条件。
  目前,中国的流域旅游合作开发是在跨行政区域基础之上的区域合作共同体。为了消除地方成员单位利益对区域共同利益的侵蚀,就必须在以行政区为基本成员单位的层面上形成共同的合作开发机制,以各成员单位共同关注的共同体利益为基本出发点,激活组织机构能力,规范合作框架与机制,制订切实有效、有序、互利的行动计划,并创造制度化的监督、检查、评估、创新机制等必要财政(基金)条件。
  因此,我国进行流域旅游开发组织管理模式建立的关键点在于:在维系中央统一政策权威和区域公平政策的基础上,打造政府间合作协调的区域性认知共同体。这种认知共同体在地理空间上是以相同流域为联系而形成的,在行政区架构中,可以是省级政府之间的合作共同体,也可以是跨市县的合作共同体。认知共同体是对中央全局政策的区域化响应,共同面对流域外部性问题和跨界问题的挑战,其机构行动能力取决于认知共同体行动目标的价值取向及其与各方利益的关
  切程度。由此而形成的组织管理模式,是基于认知共同体的流域旅游开发合作创新的主要任务,
  ……
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目录
第一章 流域旅游开发
第一节 流域旅游开发概述
一、相关概念
二、流域旅游资源开发的基本理论
三、流域旅游开发组织管理系统理论
第二节 流域旅游开发组织管理研究概况
一、背景及意义
二、研究的基本情况
第三节 国内外相关研究进展
一、流域生态系统及其研究进展
二、流域旅游开发管理研究进展
第四节 研究内容及方法
一、研究内容及体系结构
二、研究方法与创新点

第二章 国内外流域旅游开发比较及成因
第一节 国外流域旅游开发现状及特点
一、国外流域旅游开发现状
二、国外流域旅游开发分析
第二节 国内流域旅游开发现状和特点
一、国内旅游开发现状
二、云南省省内流域旅游开发现状
三、国内流域旅游开发分析
第三节 国内外流域旅游开发的启示
一、对比分析
二、启示
三、组织管理模式的选择
第四节 流域旅游开发存在的问题及成因
一、流域旅游开发存在的问题
二、流域旅游开发存在问题的主要原因

第三章 流域旅游资源的管理
第一节 流域旅游资源特性
一、流域旅游资源的价值性
二、流域旅游资源的收益性
三、流域旅游资源的存量性
四、流域旅游资源的区域性
第二节 流域旅游资源的质量管理
一、质量管理概述
二、标准质量管理
三、流域旅游资源全面质量管理
第三节 流域旅游资源的资产化经营管理
一、资产化经营管理概述
二、资产化经营管理存在的问题
三、资产化经营管理的途径
第四节 流域旅游资源的一体化经营管理
一、一体化经营管理的意义
二、一体化经营管理的主要目标
三、一体化经营管理的实现路径
四、一体化经营管理的主要方式
第五节 流域旅游资源管理立法
一、研究现状
二、存在的主要问题
三、应注意的问题
四、基本原则

第四章 流域旅游开发管理模式构建与机制创新
第一节 制度选择
一、模式
二、机制
……

第五章 流域旅游开发组织管理云南红河流域案例
第六章 流域旅游开发组织管理长江流域案例
第七章 结语

参考文献
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