企业信息系统的“深度实施”是一个复杂而又有趣的研究命题。企业采纳信息技术,需要根据实际情况进行调整、实施。实现信息系统扩散与创新应用,它既是一个过程——从引入信息技术、实施信息技术到使用信息技术,同时也是状态的描述,反映了组织中信息技术价值实现的程度。伴随着信息技术的不断发展和愈加成熟,信息系统采纳过程已经成为复杂的社会行为变化过程,企业的信息化管理工作和信息系统实施效果都带有强烈的“非线性”特点,既难以预测各种突发事件和关键事件,又难以实现有效的监督、管理,国内大量的企业信息系统实施失败案例就是例证。本书正是从这个复杂而有趣的选题切入,通过长时间、深入的多案例研究和调查研究,逐步为读者解释和揭示企业信息系统的组织采纳规律。
序言黄丽华1
前言1
第一章导论1
第一节问题的提出1
第二节研究目的与意义3
第三节研究方法与思路5
第四节本书的结构10
本章小结12
第二章主要概念界定与文献综述13
第一节研究概念界定13
第二节文献综述23
第三节对研究现状的探讨47
本章小结48
第三章基于“间断—平衡”理论的组织采纳企业信息系统研究框架49
第一节问题的提出49
第二节“间断—平衡”理论51
第三节对“间断—平衡”理论的探讨及扩展57
第四节理论模型及研究假设65
本章小结74
第四章研究设计及案例背景75
第一节研究方法选择75
第二节研究设计77
第三节案例选择78
第四节数据收集79
第五节数据分析及研究质量的判定86
第六节案例背景88
本章小结104
第五章企业信息系统的组织采纳规律多案例研究105
第一节案例描述与分析105
第二节企业信息系统组织采纳案例的异同点分析157
第三节企业信息系统的组织采纳规律分析161
本章小结183
第六章企业信息系统组织采纳的文化因素影响研究184
第一节信息管理领域文化相关研究评述184
第二节组织层面的文化因素影响研究189
第三节个体层面的文化因素影响研究200
本章小结234
第七章研究结论与展望235
第一节主要研究结论235
第二节研究主要创新及贡献236
第三节研究结论的意义238
第四节研究的不足之处239
第五节未来研究展望240
本章小结241
附录242
参考文献260?