目录

上篇 基础理论
第一章 中小物流企业联盟概论
第一节 中小物流企业联盟的内涵
第二节 中小物流企业联盟的特征
第三节 中小物流企业联盟的类型
第二章 中小物流企业联盟的形成与发展
第一节 中小物流企业联盟的形成动因
第二节 中小物流企业联盟的发展阶段
第三节 中小物流企业联盟的作用
第三章 中小物流企业联盟管理核心问题
第一节 联盟伙伴选择
第二节 联盟治理结构
第三节 联盟业务整合
第四节 联盟利益分配
第五节 联盟风险控制
第六节 联盟绩效评价

下篇 探索实践
第一部分 国内探索与实践
第四章 网络集成型联盟
案例1：中中物流联盟——覆盖中部、辐射全国的区域物流合作平台
案例2：华中大道快运联盟——专注公路“零担”领域的快运联盟
案例3：浙江物流场站企业网络联盟——物流网络化运作模式
案例4：中通物流胜速快运联盟——打造浙江省内公路（零担）运输联盟第一品牌
案例5：千一物流企业网络联盟——网络集成型物流整合服务机构
第五章 平台主导型联盟
案例6：专线宝联盟——零担专线物流服务平台联盟
案例7：卡行天下——“只做标准物流”的平台型物流联盟
案例8：浙江万联供应链联盟——创新集装箱无车承运的新模式
案例9：安能物流——零担物流全国加盟经营先行者
案例10：好友汇物流——升级版的专线联盟
第六章 资源整合型联盟
案例11：众盟物流联盟——“股份+加盟”型的联盟新模式
案例12：陆通物流联盟——组合创新型的中小物流企业联盟
案例13：上海物流专线联盟——运作模式独特的专线物流联盟
案例14：义联物流联盟——开创“抱团”发展新模式
第七章 业务协作型联盟
案例15：苏盟物流联盟——智能化甩挂运输的先行者
案例16：苏浙沪集装箱（上海）联盟——追求集约化发展的集装箱甩挂联盟
案例17：粤港澳—东盟甩挂联盟——资产紧密型跨境甩挂运输联盟
第二部分 国外探索与实践
第八章 专业型物流联盟
案例18：大件联盟（Big Move）——专业的大件运输企业联盟
案例19：Dialog物流联盟——专业的品牌代理联盟
案例20：GEL物流联盟——现代化的快递货运联盟
第九章 零担运输型物流联盟
案例21：CTL物流联盟——以客户需求为导向的物流联盟
案例22：系统联盟（System Alliance）——每个细节安全透明
案例23：货运在线（Crgo Line）——机制完善的中小物流企业联盟
案例24：24加（24Plus）——覆盖全德辐射欧洲的中小物流企业联盟
第十章 增值服务型物流联盟
案例25：IDS物流联盟——德国第一家中小物流企业联盟
案例26：VTL物流联盟——以绿色促发展的环保型联盟
案例27：莱比锡一哈勒物流网络联盟——服务区域经济发展的中小物流企业联盟
参考文献

内容摘要

　　《中小物流企业联盟发展经验与探索》分上下两篇，上篇对中小物流企业联盟的基础理论进行了阐述；下篇整理了中国和德国共27个中小物流企业联盟案例。国内案例分为网络集成型、平台主导型、资源整合型、业务协作型4部分内容，详尽地展示了国内中小物流企业联盟的发展情况，包括联盟概况、发展历程、体系构成、成效以及进一步举措等内容，并通过案例的评析进一步加强对我国中小物流企业联盟现状的认识。同时还选编了德国10个中小物流企业联盟典型案例，提炼了联盟发展经验与启示，供我国中小物流企业学习、借鉴。
　　《中小物流企业联盟发展经验与探索》可供道路运输管理机构管理人员、货运与物流企业管理人员、运输与物流研究人员和相关专业大中专师生学习参考。