译者序
本书赞誉
序
致谢
前言
1第一部分 启动方案
1 找到根本原因
2 了解客户的需求
3 宣传你的团队
4 了解你所管理的企业
5 抓住机遇
6 连接点
7 了解竞争对手的目标
8 整体构想
9 抓住事实的准确性
10 提高VS差异
11 逆向思考
12 尝试一下“探险”
13 组建一个A团队
14 各司其职
15 简化企业模型
16 删减问题
17 表述要言简意赅
18 抓住时机
19 不断验证自己的假设
20 做一次信仰上的跳跃
43第二部分 不断前进
21 通往成功的阶梯
22 实地考察
23 同情心理
24 人无完人
25 做一个催化剂
26 团队合作
27 吃一堑长一智
28 顺其自然
29 训练方式到位
30 抄近路走
31 优先顺序
32 细化方案
33 找到最短的路线
34 时间段
35 简单明了
36 使用80/20原则
37 自律
38 真正擅长一件事
39 不随大流
40 放手错，勇敢做
41 寻找差距
42 玩好一局游戏
43 寻找共性
44 不要仅看表面
45 符合预期
46 吸引你所想要的
47 不要太在意别人想要什么
48 以身作则
49 做好准备
50 勾勒轮廓
51 注重细节
52 减少选择
53 浅显易懂
54 出去走走
55 庆祝成功
115第三部分 跨越终点线
56 私人化
57 专心致志
58 不再上涨
59 出人意料
60 检查数据
61 尽快适应
62 寻找联盟
63 时常提醒
64 缺席
65 不要想太多
66 饶有兴趣
67 可行性
68 良好的企业文化氛围
69 奖励
70 始终在雷达内
71 有自己的想法
72 自信
73 质疑真理
74 生动形象
75 冲劲十足
76 找到一个临界点
77 分配好执行的过程
161 第四部分 获得更多需求
78 看看外面的世界会更高效
79 挑战自我
80 放长线，钓大鱼
81 不能理解
82 扩充资源
83 不要一把抓
84 求知若饥，虚心若愚
85 保持童真
86 容易疲惫
87 不要重蹈覆辙
88 破坏式挑战
89 让流程形成循环需求
90 增加幸福感
91 成为专家
92 知道该何时放手
93 切忌偷懒
94 不要妄下定论
95 支持
96 冒着被开除的风险
97 做最后一次尝试
98 吸引消费者
99 敢于承担责任
100 自由发展
101 不要认为自己可以阻止灾难的到来
211 第五部分 成功的秘诀
秘诀1培养高效的领导能力
秘诀2拥有优秀的员工
秘诀3拥有社会人脉
秘诀4大组织中的精益启动
秘诀5如何做到不可或缺
秘诀6不断发展前进
秘诀7不断创新
秘诀8寻找投资
秘诀9做好社会公益
秘诀10成为行业巨头
258 结束语
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