用好人力资源，充分发挥各类人才在农业科研机 构改革发展中的作用，才能提升农业科研机构的综合 实力和核心竞争力，为不断增强科技创新能力提供坚 强的人才保障。
　　师雪茹、陈刚编著的《农业科研机构人力资源管 理研究》综合运用系统分析、比较分析、实证分析相 结合的研究方法，运用组织行为学、人力资源管理等 理论，深入浅出地进行了一些概念的界定、理论的阐 述，并通过大量实例详细说明了如何用好农业科研机 构的人力资源。
　　本书共分5章：第一章为农业科研机构人力资源 管理研究的背景和意义；第二章为农业科研机构人力 资源管理相关理论和含义，主要对一些概念进行界定 ，并提出了农业科研机构人力资源管理中相关的制度 要求，以及本书着重阐述的人力资源管理形式；第三 章为农业科研机构的职能人力资源管理，主要根据职 能层的六大模块，结合农业科研机构的特点，分别从 岗位设置与管理、岗位培训体系、绩效考核与绩效管 理体系和薪酬管理等方面做了具体阐述，同时结合农 业科研机构的实际情况，在理论学习的基础上，制定 适合农业科研机构的具体管理办法或方案，并逐节进 行理论说明和案例分析：第四章为农业科研机构的素 质人力资源管理，主要结合农业科研机构的特点，根 据人力资源学有关理论基础，分别从农业科研机构如 何防范人才流失、提升领导者非权力性影响力(素质) 和规划“三类”人才队伍建设等方面进行了阐述：第 五章是案例分析，分别阐述了海南省农业科研机构人 才队伍建设和中国热带农业科学院离退休人员人力资 源利用。

第一章  农业科研机构人力资源管理研究的背景和意义
一、研究背景
二、研究意义
第二章  农业科研机构人力资源管理相关理论和含义
一、人事管理与人力资源管理区别与联系
二、人力资源管理的相关概念
三、基于层次的人力资源管理体系
四、农业科研机构人力资源管理的含义
五、农业科研机构人力资源管理主要内容
六、3个层次的人力资源管理对应本书各章节情况
第三章  农业科研机构的职能人力资源管理
第一节  制定科学合理的岗位设置与管理方案
一、岗位设置与岗位管理的基本问题
二、设定岗位设置方案和岗位说明书(案例)
三、岗位设置后的岗位管理
第二节  建立有效的岗位培训体系
一、岗位培训的有关问题
二、农业科研机构岗位培训制度的制定
三、案例
第三节  制定与规范绩效考核与绩效管理体系
一、绩效、绩效考核与绩效管理
二、农业科研机构绩效考核
三、案例
第四节  建立科学的薪酬管理办法
一、薪酬概述
二、农业科研机构薪酬管理的特殊性
三、案例(如何建立农业科研机构薪酬管理办法)
第四章  农业科研机构的素质人力资源管理
第一节  素质人力资源管理概述
一、员工素质管理
二、职业生涯规划
三、本章阐述的要点
第二节  防范人力资源管理中人才流失
一、农业科研单位人力资源流失的原因
二、农业科研机构人才流失的风险识别
三、应对农业科研机构人才流失的风险管理．
第三节 提升领导者非权力性影响力
一、领导者影响力的内涵
二、构成科研单位领导者非权力性影响力的要素
三、提升科研单位领导者非权力性影响力的途径
第四节  规划“三类”人才队伍建设
一、规划“三类”人才队伍建设，提高人才素质
二、注重保障措施，提供人才发展平台
第五章  人力资源管理案例研究
第一节  案例之一
——海南省农业科研机构人才队伍建设
一、研究背景
二、对比国外农业科研推广体系成效与人才建设
措施
三、海南农业科研机构人才现状分析
四、对比南方13省与海南省的农业科技人才情况
五、海南农业科研机构人才队伍建设的瓶颈问题
六、对策和解决办法
第二节  案例之二
——中国热带农业科学院离退休人员人力资源利用
一、人力资源与老年人力资源
二、离退休人员人力资源开发利用的必要性和重要性
三、中国热带农业科学院离退休人员现状
四、中国热带农业科学院离退休人员人力资源开发
利用的主要做法与几点建议
参考文献