第一章
CHAPTER 1
成功就是不断做出最酷的产品　　//3
莫谈概念， 概念都是正确的废话　　//5
用户至上是成功企业追求的理念　　//3
第三章
CHAPTER 3
创新就是草根逆袭高富帅　　//13
微创新才是真正的创新　　//15
放弃原来的， 先清零再做产品　　//17
企业创新要颠覆市场游戏规则　　//13
第二章
CHAPTER 2
免费是最好的营销方式　　//7
Think Different ： 就是要跟巨头反着干　　//9
颠覆力来自侧翼　　//11
互联网思维比技术更重要　　//7
第一篇 周鸿祎：先自我颠覆，再来做新市场
第一章
CHAPTER 1
快速迭代是保持领先的捷径　　//21
技术创新是产品提升的永动力　　//23
打造不出航空母舰就组建远洋船队　　//25
产品是企业的生存之道　　//21
第二篇 李彦宏：企业经营可以走直线
2
颠覆常规
—互联网时代企业如何创新
第三章
CHAPTER 3
管理意味着找人才　　//31
高举理想大旗，激励每一位员工　　//33
危机管理：放弃，专注，创新　　//34
有机管理塑造高执行力团队 　　//31
第二章
CHAPTER 2
一定要有向前看两年的眼光　　//27
移动互联网时代需要平台化思维　　//29
视野广度决定企业高度　　//27
第一章
CHAPTER 1
高性价比是取胜之道　　//39
做产品要真材实料不偷懒　　//41
打造让用户尖叫的产品　　//43
把自己逼疯，把别人逼死　　//39
第三篇 雷军：成功就是要颠覆世界
第二章
CHAPTER 2
小米的DNA就是互联网DNA　　//45
只在互联网上销售小米　　//47
用“海底捞精神”做服务　　//49
用互联网思想武装自己　　//45
第三章
CHAPTER 3
“抢首发+期货模式”是小米模式　　//51
“饥饿营销”是最合适的营销策略　　//53
运营商是一个重要销售渠道　　//55
企业发展需注重战略与战术　　//51
? 目　录
3
第四章
CHAPTER 4
把企业做好，再考虑IPO　　//58
进军中国台湾：不是卖手机，是考试　　//60
小米是颠覆性创新的东西　　//62
小米有一天要走得更远　　//58
第一章
CHAPTER 1
以产品经理的心态做产品　　//67
把产品核心能力做到极致　　//69
产品创造要以用户体验为依归　　//71
始终把自己当成产品经理　　//67
第四篇 马化腾：动荡的行业，要有变革的决心
第二章
CHAPTER 2
精品打造一刻都不能放松　　//73
模仿并不丢人　　//75
“稀缺性”是破解免费魔咒的武器　　//77
互联网企业思维决定发展　　//73
第三章
CHAPTER 3
容忍失败，适度浪费　　//79
小步快跑，快速迭代　　//81
自我进化，自我成长　　//83
“灰度法则”促进企业发展显奇效　　//79
第四章
CHAPTER 4
互联网新时代更崇尚“天空法则”　　//85
共赢才能长远发展　　//87
开放是态度，更是能力　　//89
“丛林法则”转向“天空法则”　　//85
4
颠覆常规
—互联网时代企业如何创新
第一章
CHAPTER 1
小就是美　　//95
为虾米服务，放弃追逐鲸鱼　　//96
看得清的模式不一定是最好的模式　　//98
优秀的商业模式往往是最简单的　　//95
第五篇 马云：企业发展策略高于经营
第二章
CHAPTER 2
项目独特才能吸引人　　//99
创新要能创造实用价值　　//101
怕犯错误，就不会有明天　　//102
创新需要独特的角度　　//99
第一章
CHAPTER 1
花别人的钱建自己的网　　//111
多元化投资百利而一弊　　//113
度过寒冬要“抱团取暖”　　//115
用一万年的远见做企业　　//111
第三章
CHAPTER 3
成功是整个团队带来的　　//104
唐僧团队是天下最好的创业团队　　//106
企业的成功在于团队的成功 　　//104
第六篇 贝索斯：移动互联网正变革着世界
第二章
CHAPTER 2
创新需要进行破坏性创造　　//117
创新要有前瞻眼光和开放精神　　//119
云服务是亚马逊的一粒种子　　//121
创新让企业焕发新的生机　　//117
? 目　录
5
第三章
CHAPTER 3
让团队成员成为企业主人　　//123
逆向工作法：探索新技能并加以磨练　　//125
管理要从长远角度出发　　//123
第四章
CHAPTER 4
企业要找有特点的人才　　//127
没有用的地方一分钱也不能浪费　　//129
主人翁精神做事，核心价值观做人　　//131
公司崛起于优秀的企业文化　　//127
第二章
CHAPTER 2
“凡客体”是源于自我表达　　//141
“凡客达人”是移动互联时代的下一张牌　　//143
微博营销：做到像朋友一样交流　　//145
营销是对人性的理解　　//141
第一章
CHAPTER 1
不要为模式而模式　　//137
凡客不可能做尽天下所有品类　　//139
VANCL 就是要胡做　　//137
第三章
CHAPTER 3
竞争者越多越好　　//147
回到诚实　　//149
挑战乃是常事，这就是正能量　　//151
凡客要聚焦正能量　　//147
第七篇 陈年：互联网企业不需要条条框框
6
颠覆常规
—互联网时代企业如何创新
第一章
CHAPTER 1
宁愿进货不赚钱，也不为自己增加风险　　//155
质量有保障就不怕打价格战　　//157
产品质量是核心　　//155
第三章
CHAPTER 3
聚美优品一直在做娱乐营销　　//165
娱乐营销要做到创新　　//167
线下体验让营销最具竞争力　　//169
轻松、娱乐营销是关键　　//165
第八篇 陈欧：产品服务是核心，品牌塑造是关键
第二章
CHAPTER 2
电商做好服务才有市场　　//159
创新式服务催生购买力　　//161
微博、微信是提升服务质量的保证　　//163
提供令人满意的服务是保障 　　//159
第一章
CHAPTER 1
技术是电商的核心竞争力　　//173
一站式购物App最具竞争力　　//174
多样化的购买方式可以增强竞争力　　//176
技术促进电商的飞速发展　　//173
第九篇 于刚：以科技力破局，以革命力发展
第二章
CHAPTER 2
创新左右着电商的命运　　//178
抢占先机，才有竞争优势　　//180
够时尚才能吸引时尚人　　//182
勇于做第一个吃螃蟹的人　　//178
? 目　录
7
第三章
CHAPTER 3
电商需规模化生存　　//184
决策速度比决策质量重要　　//186
不革自己的命，别人就会革你的命　　//188
规模、速度、求新是电商决胜之道　　//184
第二章
CHAPTER 2
成长速度不合理企业会死亡　　//199
让听得见炮声的人来决策　　//201
成长速度合理方可促进企业发展　　//199
第一章
CHAPTER 1
用户需要什么就来满足什么　　//211
产品质量和企业运营是制胜的关键　　//213
竞争是存在的，百花齐放是主流　　//215
竞争要不战而屈人之兵　　//211
第一章
CHAPTER 1
忽略质量是自杀，或杀人　　//193
客户是华为之魂　　//195
以客户价值观为导向　　//197
质量和服务是走出国门的根本　　//193
第十篇 任正非：国际化是华为的终极目标
第十一篇 陈天桥：企业经营必须全身心投入
第三章
CHAPTER 3
企业应该培养国际化的视野　　//203
竞争中要坚持“深淘滩，低作堰”　　//205
靠“本地化战略”制胜　　//207
向世界上第一流的公司看齐　　//203
8
颠覆常规
—互联网时代企业如何创新
第二章
CHAPTER 2
企业战略要不断突破　　//217
没有危机意识，才是最大的危机　　//219
没有眼光发展就是空谈　　//217
第三章
CHAPTER 3
盛大只用三种人　　//221
像管理游戏一样管理公司　　//223
盛大是文化企业　　//225
盛大成功于管理　　//221
第一章
CHAPTER 1
产品设计，要做到尽可能简单　　//229
产品打造要注重“前置体验”　　//230
注重安全：高档的别墅公寓同样要装门　　//232
产品要真正贴近用户的需求　　//229
第十二篇 傅盛：做好自我，才能走出去
第二章
CHAPTER 2
目标要简单到“极致”　　//234
要低头拉车，更要抬头看路　　//236
投入有效资源　　//237
管理三段论：目标简单+ 路径清楚+ 资源有效　　//234
第三章
CHAPTER 3
自我攻击是大公司保持活力的重要手段　　//239
立体化竞争更具竞争优势　　//240
每个成员都要具备互联网的结点能力　　//242
大公司可以常青，小公司也能成功突围　　//239