搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
企业管控与激励
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787504488381
  • 作      者:
    赵爱沅著
  • 出 版 社 :
    中国商业出版社
  • 出版日期:
    2015
收藏
作者简介
  赵爱沅,工商管理博士,中国企业管理资深专家。担任京师利恩(北京)管理咨询有限公司总经理,北京业丰畜牧管理咨询服务有限公司董事长。主要学术文章有《中国企业管理模式设计方法》、《企业内部银行管理》、《企业财务风险防范体系》、《企业财务总监素质评价标准》、《WTO与中国咨询企业发展机遇分析》、《浅谈企业内部风险控制体系》、《杜邦系统分析在工业企业的应用》、《论企业调研分析方法改进》、《浅谈招聘与离职面谈技巧》、《论企业内部权力系统》、《畜牧企业薪酬设计》等。在十六年咨询服务过程中,先后为中国制造行业、餐饮行业、建筑行业、农牧行业、商贸行业、食品行业等60多家企业主持建立管理模式。常年兼任中国多家集团公司高级顾问和多所大学客座教授,派驻专业团队为多家企业进行长期财务托管和人力资源托管服务。
展开
内容介绍
  《企业管控与激励》针对企业遇到的“管控难”和“激励难”两大主题,结合多年来积累的咨询案例和经验,提出了最简便易行的一系列管理方法。其中有很多方面是在中国企业管理界首次提出的全新的概念和解决方案,为了方便广大读者领会和导入实施,书中列举了很多案例和操作表格,只要简单替换,就可以基本用于自己的企业。
展开
精彩书摘
  《企业管控与激励》:
  (1)智能水量检测
  利用无线采集每个养殖舍的用水量,使用远程无线传输,数据存人数据库,通过数据挖掘,根据对用水量的历史数据规律的分析,可归纳出在各生命阶段中,畜禽(或农作物)的最佳供水量,可以为畜禽养殖(种植)提供科学依据、为畜禽全生命周期追溯提供数据支持。
  (2)智能电量检测
  利用无线采集每个养殖舍的用电量,使用远程无线传输,数据存人数据库,除统计用电量的功能外,与其他设备参数联合评判,分析耗电主要途径,优化电资源应用,最终达到节能减排的目的。
  (3)智能环境检测
  利用无线采集每个养殖舍的环境参数(温度、湿度、风速等),使用远程无线传输,数据存人数据库。在实现环境参数的实时采集、查看、调控的同时,通过对其历史数据的分析归纳,可总结出畜禽在生命阶段的最佳环境参数,通过对养殖舍现场环境的调控,使得畜禽能够长期处于健康的生长状态,提高畜禽产品的生产质量。
  (4)智能仓储供料消耗检测
  利用无线采集每个养殖舍的耗料参数,使用远程无线传输,数据存入数据库。在实现环境参数的实时采集j查看、调控的同时,通过对其历史数据的分析归纳,可总结出畜禽在生命阶段的最佳环境参数,通过对养殖舍现场环境的调控,使得畜禽能够长期处于健康的生长状态,提高畜禽产品的生产质量。
  (5)有害气体自动检测/无线发送
  该设备设计为可插拔式移动手持设备,可实现NH3浓度的多点实时采集、查看。
  (6)智能个体状态检测
  该设备利用传感器技术来获得畜禽(农作物)的实时个体状态(体态、体温)。司将体态分为不同状态与等级,体温分为正常、预警、报警三级。通过传感器来获得代表体态和体温的具体参数,通过分析,可对畜禽的个体状态进行实时监控,及时了解其生长状态、健康情况,为畜禽的疫病免疫工作提供了科学依据。通过对耳标的读取,可获得该畜禽全生命周期内所有的生长参数,在屠宰、销售的过程中,利用二维码扫描读取技术,实现对畜禽产品的全生命周期溯源。
  ……
展开
目录
上篇 企业管控篇
第一章 组织制衡管控
一、机构制衡关系
二、上下制衡关系
三、工序制衡关系
第二章 岗位道德管控
一、研发道德
二、生产道德
三、营销道德
四、人事道德
五、财务道德
六、岗位道德管控方式
第三章 预算计划管控
一、预算计划编制步骤
二、年度预算编制方法
三、年度预算内容分类
四、项目预算内容分类
第四章 审批流程管控
一、董事会议决策流程
二、公司业务管理流程
第五章 查评预警管控
一、查评网设计
二、反馈网设计
第六章 培训机制管控
一、培训课程管控
二、师资队伍管控
第七章 财务风险管控
一、企业常见风险
二、净资产收益率过程管控
三、运营净利润风险管控
四、核算业务风险管控
五、采购业务风险管控
六、财务护航仪表预警
七、财会制度执行管控
八、财务团队管控

下篇 团队激励篇
第八章 迎战信心激励
一、用难度系数法确定目标值
二、用自愿挑战法确定目标值
三、用内部无牵制法确定目标值
四、“信心指数”纳入岗位价值要素
第九章 潜在贡献激励
一、胜任能力模型判断潜在贡献
二、能力自我定位法判断潜在贡献
三、部门内部测评判断潜在贡献
四、任务艰巨程度判断潜在贡献
五、考核复杂程度判断潜在贡献
六、措施方案展开程度判断潜在贡献
七、绩效考评标准化程度判断潜在贡献
第十章 实际贡献激励
一、简单体力劳动贡献衡量法
二、技术型轻体力劳动贡献衡量法
三、脑力劳动贡献衡量法
第十一章 职位升降激励
一、业绩成为晋升前提
二、晋升有利业绩提升
第十二章 智库特别激励
一、决策判断情报激励
二、决策实施助推激励
三、资源整合激励
第十三章 导入方法与管理
一、实施阶段划分
二、导入效果管理
参考文献
后记
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证