《开封改革开放实录（1978-2013）》：
茂盛公司任人唯贤的用人机制在行业内是出了名的，业内精英、行业专家、优秀毕业生争相来茂盛公司工作。河南工业大学武文斌教授、河南工业大学阮敬兰教授分别于2009年、2010年作为开封市科技特派员为茂盛公司提供技术服务，负责公司新产品的研发和大宗项目的组织和评审工作。2012年9月，河南省第十批博士服务团成员李坤全博士到茂盛公司任职。多年来，茂盛公司共引进博士4名，行业精英10名，高等院校硕士和学士40多名。
随着公司规模的发展壮大，按照现代企业制度的要求，将提高人才队伍建设的整体水平和技术创新能力作为企业发展的动力，只有蓬勃发展的事业，才能引来众多人才的积聚；只有引进更多更好的优秀人才，企业才能发展壮大。茂盛公司始终坚持把用好人才作为公司人力资源管理的重点工作来抓。一是以环境吸引人才，为人才提供了自主的工作环境，使人才能够在既定的组织目标和自我考核的体系框架下自主地完成任务。一方面，公司领导根据任务要求，进行充分授权，允许人才制定他们自己认为是最好的工作方法，而不是进行详尽监督、指导甚至强制规定处理问题的方法；另一方面，为人才提供其创造活动所需要的资源，包括资金、物质上的支持，也包括对人力资源上的调用。二是以事业凝聚人才。在实现事业宏图中施展自己的才能，轰轰烈烈地大干一番事业，淋漓尽致地展示人生价值，已经成为企业人才的人生观和价值观。茂盛公司重点培养开发了四类人才：即勇于在国际市场上竞争的领导型人才、科技开发人才、市场营销人才和战略策划人才。在人才使用上，用其所长，避其所短；量才适用，人尽其才；用人不疑，疑人不用；明责授权，赏罚分明。企业不仅为人才提供一份与其贡献相称的报酬，使其分享到自己所创造的财富，而且充分了解人才的个人需求和职业发展意愿，为人才提供适合其要求的上升道路。三是以感情培育人才。
……
展开
