二、强化品牌管理与维护
首先，要树立品牌意识。20世纪80年代，云南普洱茶凭药效和文化在日本市场信誉较好，并没有在日本注册商标，这样就使得其他省外茶企生产的所谓“普洱茶”有机可乘，大量充斥日本市场，影响了云南普洱茶在日本的销售，云南普洱茶至今在日本市场仍然销势低迷。因此，想要打开日本市场，普洱茶企业首先必须要树立起品牌专利意识，否则有朝一日品牌成为名牌时，却有可能不幸成为别人的嫁衣。
其次，要取好品牌名称。品牌建设之始，建立差异化识别性、具有明确风格化和文化内涵的品牌名称是品牌强盛的根本。品牌命名的意义在于它是进行品牌竞争过程中低成本、高效率的英明策略之一。它以极其有限的投入，撬动巨大的市场。例如1927年，上海街头悄然增加了一种饮料——“蝌蝌啃蜡”。名字还不是这种饮料最古怪的地方。它棕褐色的液体、甜中带苦的味道，以及打开瓶盖后充盈的气泡，让不少人感觉到既好奇又有趣。古怪的味道，加上古怪的名字，这种饮料的销售情况自然很差。于是，在第二年，这家饮料公司公开登报，用350英镑的奖金悬赏征求译名。最终，身在英国的一位上海教授蒋彝击败了所有对手，拿走了奖金。而这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的品牌名——可口可乐。可见，一个好的品牌名称是非常重要的。普洱茶想要打开日本市场，好的品牌名称是必不可少的。
第三，要注意张扬普洱茶品牌个性。品牌的个性就像人的性格，是区别其他品牌的重要特征。品牌没有个性或与其他品牌的个性相雷同或混淆，这样，消费者的头脑里就不会有该品牌的位置。产品的同质化使得产品功能性的益处已无法跟上和满足消费者在情感性益处和自我表达性益处上的需求，消费者渴望在产品的品牌个性当中找到满足自己情感需求的归宿，而品牌个性则是品牌的情感诉求的集中表现。我国普洱茶的品牌个性则是茶马古道马帮精神：“冒险、创新、亲和、诚信”。我认为普洱茶企业品牌可以根据自身的个性特点，联系日本茶叶市场的特点，根据相应的消费者的需求，在品牌个性中加入文化的元素、健康的元素、日寸尚的元素等，以便融入日本茶叶市场。
最后，要加强产品包装。对于普洱茶来说，质量虽然重要，但是包装也同样重要。很多普洱茶厂家不仅茶叶包装色彩暗淡，毫不吸引人，并且没有相应的外包装盒，这样的话就丢失了一个宣传企业理念，塑造品牌形象的大好机会。要知道茶包装是茶在购买、销售、存储流通领域中保证质量的关键，一个精美别致的茶包装，不仅能给消费者以美的享受，而且在超市不断出现和销售方式改变的今天，能直接刺激消费者的购买欲望，从而达到促进销售的目的，起到无声售货员的作用。好的茶包装还有收藏价值，也可作为复用包装再次使用，在节约资源的同时，还弘扬了茶文化。例如如果普洱茶作为纪念茶的话，如果把其中的茶品放入简单的包装盒里，没有人会想到这个茶的意义，而且其价值也就完全体现不出来，因此作为纪念茶的外观设计与标识，更多的是在体现茶品的纪念价值。其次可以根据不同年龄的人群来分别设计。如利用年轻人追求时尚、喜欢标新立异专门设计一种快捷的茶饮料，一拧瓶盖，茶粉即落入装有纯净水的瓶中，摇摇瓶子即可饮用。
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