王树毅，男，生于1976年。美国西雅图城市大学MBA，曾任北京蓝泰巨慧管理咨询公司高级管理研究专家，大型上市国企、民营企业高管，具有多年战略及成长管理研究及实践经验。参与编写了《企业发生认识论——剧变时代的企业成长与变革的逻辑》一书。

　　《回归实效 企业成长管理之路》在有效整合并创新经典管理理论的基础上，探讨企业成长规律及其管理问题，解决企业管理实践中关于管理效益与效率的困惑，以便企业能够延长生命周期、加快成长速度、提高成长质量、摆脱成长困境、减少成长风险。本书从历史发展和时间延续的角度、由细节具体的点向整体全貌的角度、由企业自身向整个外部世界普遍性的角度，全方位剖析企业成长管理问题，适合阅读了大量管理类书籍并具有一定管理经验的管理者阅读，是企业管理者必备的案头工具书。

自 序 好好活着
前 言

第一篇 成长之理
第一章 成长管理概述…003
1.1 企业成长实质…003
1.2 企业成长理论…006
1.3 企业成长管理的意义…013
第二章 把握企业成长过程规律…026
2.1 企业成长周期…026
2.2 PAEI企业成长管理…059
2.3 关于企业生命周期的特征与问题总结…064
第三章 企业成长三大基石…070
3.1 企业成长基因…070
3.2 企业成长资源…077
3.3 企业成长能力…083

第二篇 管理聚焦
第四章 文化与战略管理…097
4.1 企业文化…097
4.2 企业战略…108
第五章 组织与运营管理…136
5.1 组织管理…136
5.2 运营管理…154
第六章 人力资源管理与学习成长…174
6.1 人力资源管理…174
6.2 学习与发展…191
第七章 品牌与营销管理…198
7.1 品牌管理…198
7.2 营销管理…216
第八章 企业管理审计…237
8.1 内部审计的发展…237
8.2 管理审计…238
8.3 管理审计的理论依据…240
8.4 管理审计的内容…241
8.5 管理审计在企业成长管理中的意义…242

第三篇 管理探秘
第九章 企业盈利与社会责任…247
9.1 企业利润最大化受到质疑…247
9.2 对企业利润的正确认识…247
9.3 企业的三种责任…248
9.4 企业必须要处理对社会的影响…250
9.5 企业社会责任的限度…251
9.6 企业何时应拒绝承担社会责任…252
9.7 明知有害而不为…252
9.8 两难选择…254
第十章 企业商业伦理…255
10.1 企业伦理概述…255
10.2 企业伦理涉及的内容…256
10.3 效率与公平的兼顾…256
10.4 企业可持续发展…258
10.5 企业发展资本黄金律问题初探…259
第十一章 企业政治…262
11.1 企业政治的起源…262
11.2 引发企业政治行为的因素…263
11.3 企业政治行为的后果及道德问题…264
11.4 管好企业政治…265
第十二章 企业成长陷阱…268
12.1 基于企业成长周期陷阱的认识…268
12.2 吉姆?柯林斯对成功企业走向失败的认识…269
12.3 企业可能存在的其他陷阱…271
第十三章 把握变革…273
13.1 企业只有变革才能成长…273
13.2 变革的阻力…274
13.3 如何保证变革的质量…275
13.4 克服变革障碍的方法…279
第十四章 管理决策思维…282
14.1 克服知行差距…282
14.2 管理实践中的“皇帝的新装”…284
14.3 评估管理思想的准则…286
14.4 什么是循证管理…286
14.5 没有证据时如何循证…287
14.6 组织管理思维的形成…289
14.7 个人管理思维的形成…291
导 读…293
参考文献…297
致 谢…304