李金慧，黑龙江大学信息管理学院编辑出版学系教授，曾经在北方文艺出版社工作多年，任编审，因此具有丰富的实践经验和教学经验。王丹丹黑龙江大学信息管理学院编辑出版学系副教授，曾在《出版发行研究》《编辑之友》《中国出版》等多种出版类核心刊物上发表过文章，具有一定的科研能力。

　　本书基于现代出版产业的经营规律和管理方法，结合当前的国际出版动态和出版新技术，从出版产业概说、我国出版产业发展历程和现状、出版产业的创办、出版企业的组织管理与人力资源管理、出版产业的产品质量策略七个方面阐述了出版企业的创建、组织管理、质量管理、营销管理等问题。本书可供高校中从事出版研究的科研人员及出版企业的管理者参考。

　　《出版产业经营与管理研究》：
　　学乐集团的业务主要有四项：核心业务是儿童图书出版和发行，这项业务集中在美国；其次是教育出版，主要集中在北美，然后是其他英语国家市场（以英国和澳大利亚为主）。该业务板块的发展势头比较好，尤其是在阅读领域，此外还有媒体、许可证和广告以及国际活动两项业务。学乐80%的业务在美国，并在16个国家和地区开设了办事机构，其图书出口到全球市场。
　　学乐集团的发展战略包含三个方面：第一，通过图书俱乐部、书展和直销的方式提升其核心业务——儿童图书出版和发行；第二，通过各种新技术的应用促进教育出版；第三，发展电子商务，促进出版业务的信息传播。在正确的发展战略指导下，学乐成为出版巨头——培生集团（ Pearson）、哈珀·柯林斯（Harper Collins）、贝塔斯曼集团（Bertelsmann）、艾格蒙特（丹麦Egmont）的强劲竞争对手。
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第一章出版产业概说…………………………………………………001
第一节出版产业的范畴………………………………………001
第二节出版产业的文化责任…………………………………005
第三节出版产业的性质………………………………………007
第四节出版物形式概说………………………………………009
第五节出版企业经营与管理的含义与基本内容……………017
第二章我国出版产业发展历程和现状………………………………023
第一节我国出版产业的发展阶段……………………………023
第二节我国出版产业发展现状………………………………030
第三章出版产业的创办………………………………………………035
第一节图书出版企业的创办…………………………………035
第二节出版公司（社） 的名称………………………………054
第三节出版企业的形象标识…………………………………058
第四节出版企业的专业方向和市场方向……………………063
第四章出版企业的组织管理与人力资源管理………………………081
第一节组织结构及基本类型…………………………………081
第二节人力及人力资源管理…………………………………092
第三节出版暨知识型企业的人力资源管理…………………094
第四节企业员工暨出版人的基本素质………………………109
第五章出版产业的产品质量管理……………………………………127
第一节出版产品及出版产品质量内涵………………………127
第二节出版产品的内容质量及管理…………………………128
第三节出版产品的编校质量及管理…………………………134
第四节出版产品装帧设计、印刷复制质量及管理…………141
第五节出版产品的绿色环保质量及管理……………………163
第六章出版产业的经营………………………………………………167
第一节出版计划和产品结构…………………………………167
第二节选题策划和稿件组织…………………………………186
第三节出版资源的多元开拓和利用…………………………203
第四节出版产业的国际化运营………………………………208
第七章出版产品的营销策略…………………………………………219
第一节基于4Ps理论的数字出版物营销策略………………219
第二节出版企业应采取的数字化营销方式…………………224
第三节出版企业的数字化服务营销创新手段………………231
参考文献……………………………………………………………………237
附录一图书编校差错类型及计算方法………………………………238
附录二环境标志产品技术要求——印刷……………………………245