王勇，现任教于河南财经政法大学体育部，副教授。自教学以来，一直从事体育学院台球、户外运动、体育竞技、公共体育课和校篮球队教学训练工作。在工作中不断积累知识，总结经验。多次被评为校优秀教师，并获得优秀教练称号。参加完成多项省部级课题，出版著作3部，发表普刊及核心数十篇。

　　《体育俱乐部经营管理实践》主要针对体育俱乐部的经营管理理论与实践进行研究。全书对职业体育俱乐部、商业健身俱乐部、休闲体育健身俱乐部、青少年体育俱乐部、大学生体育俱乐部和社区健身体育俱乐部进行了深入探讨，分别介绍了它们的概念、经营管理内容和方式等方面，并对国内外各著名体育俱乐部经营管理相关案例进行了分析。

第一章职业体育俱乐部经营管理1
第一节职业体育俱乐部经营管理概念3
第二节职业体育俱乐部的组织管理体系7
第三节职业体育俱乐部经营管理的基本内容22
第四节职业体育俱乐部经营管理的基本方式35
第二章商业健身体育俱乐部经营管理49
第一节商业健身体育俱乐部概述51
第二节商业健身体育俱乐部的发展概况57
第三节商业健身体育俱乐部的组织结构65
第四节商业健身体育俱乐部的运营管理与市场营销76
第三章休闲健身体育俱乐部经营管理113
第一节休闲健身体育俱乐部经营管理概述115
第二节休闲健身体育俱乐部的组织管理体系117
第三节休闲健身体育俱乐部经营管理的基本内容122
第四节休闲健身体育俱乐部经营管理的基本方式130
第四章青少年体育俱乐部经营管理143
第一节青少年体育俱乐部概述145
第二节我国青少年体育俱乐部的组织与管理体系153
第三节我国青少年体育俱乐部的运营管理160
第五章大学体育俱乐部经营管理185
第一节高校体育俱乐部概述187
第二节高校体育俱乐部的实施189
第三节大学生体育俱乐部的组织结构与管理194
第四节大学生体育俱乐部的绩效评估200
第六章社区体育健身俱乐部经营管理209
第一节社区体育健身俱乐部概述211
第二节社区体育健身俱乐部的经营与管理213
参考文献235
重要术语索引表239