中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）组建于1982年，其前身为原国家建工总局．是为数不多的不占有大量国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利。以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。2013年位居财富500强第B0位。
　　中建总公司始终坚守“品质保障，价值创造”的核心价值观．积极推进管理提升和经营结构优化，实施“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的战略举措．企业的愿景是成为最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团。
　　《中国建筑管理丛书：纪检监察卷》是中建总公司在纪检监察领域的创新成果。中建围绕着大型国企的纪检监察工作．在新形势下如何做好纪检监察工作。为企业的发展保驾护航，走出了一条崭新的发展思路和成功经验．既有相当高的理论水平，又有丰富的实践经验．对于建筑企业纪检监察工作有着非常宝贵的借鉴意义。
　　《中国建筑管理丛书：纪检监察卷》可供建筑企业的管理者、项目管理者，特别是领导干部和纪检监察工作人员学习参考。

引领管理之先
前言
第一章 国有企业纪检监察基本理论
第一节 纪检监察工作的一般理论
第二节 国有企业纪检监察工作的理论
第三节 中国建筑纪检监察工作的理论依据

第二章 中国建筑纪检监察工作创新的特点
第一节 始终与先进的现代企业管理理论相结合
第二节 始终与企业的生产经营管理特点相结合
第三节 始终与企业党建工作的关键环节 相结合
第四节 始终注重体系的整体性设计和方法载体的创新

第三章 中国建筑廉洁文化体系建设的探索与创新
第一节 廉洁文化体系建设的提出与发展
第二节 廉洁文化体系建设的科学设计
第三节 廉洁文化体系建设的推进创新
第四节 廉洁文化体系建设的成效
案例1 传播廉洁正能量凝心聚力促生产
案例2 “大宣教”释放正能量“养廉气”提升发展力
案例3 “学超英、六步曲”助推企业发展
案例4 创新实践抓廉洁联创共建促共赢
案例5 廉洁文化常抓不懈“双优”工程成果显著
案例6 深入推进廉洁文化确保项目“双优”目标
案例7 扎实创建廉洁示范工程促进项目和谐有序发展
案例8 实施“三化一垂范”战略充分发挥宣教工作影响力

第四章 中国建筑效能监察体系建设的探索与创新
第一节 效能监察体系理论创新
第二节 效能监察体系设计创新
第三节 效能监察体系的推行创新
第四节 效能监察体系运行的成效
案例1 紧盯“双十”项目 确保“双百”目标
案例2 扎实推进效能监察促进企业规范管理

第五章 中国建筑党务效能监督工作的探索与创新
第一节 党务效能监督工作理论探索
第二节 党务效能监督工作实践创新
第三节 党务效能监督工作的成效
案例1 以党务效能监督为抓手促进企业健康快速发展
案例2 完善党务效能监督机制推动企业科学发展

第六章 中国建筑监督委员会建设的探索与创新
第一节 创建监督委员会的背景和意义
第二节 建立健全监督委员会的领导制度和工作机制
第三节 监督委员会在运行中采取的主要措施
第四节 创建监督委员会取得的初步成效
案例1 整合监督资源，发挥监督合力
案例2 构建大监督体系，实施有效监督
案例3 积极探索实践企业综合监管新途径

第七章 中国建筑推进惩防体系建设的探索与创新
第一节 切实抓好案件工作筑牢惩防体系防线
第二节 以标准化促信息化，推进惩防体系建设科学化
第三节 构建海外纪检监察体系，推进惩防体系完善
第四节 加强纪检监察队伍建设，夯实惩防体系基础
案例1 坚持“四条防线”，不断推进企业反腐倡廉建设
案例2 构建“1+4+1”惩防体系 为企业科学发展保驾护航
案例3 大力推进信息化建设创新企业监督工作
案例4 加强纪检监察组织与队伍建设为企业跨越式发展保驾护航
案例5 廉洁风险防控机制筑牢四局防腐长城
案例6 推进惩防体系建设构建长效运行机制
案例7 惩防体系中建西南院案例
案例8 纪委出击，服务大局企业风清，效益提升