（2）工程概况。包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重点难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。
（3）建设项目所在地区特征。包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其他有关情况等。
（4）总体施工组织安排。包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施T准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施T进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施T进度计划横道图、网络图等图表。
（5）临时工程和过渡工程。包括大、小临时T程（铺轨基地、轨枕和轨道板预制厂、混凝土拌和站、道岔组装场、过渡工程、水、电、道路、通信、临时房屋等）设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。
（6）控制工程及重点难点工程（包括高风险工程）的施工方案。包括工程概况，施T方法，施T装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。
（7）施工方案。包括确定施]二方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施_T方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段。
（8）工程运输（含长钢轨运输）组织及机车车辆配置计划。
（9）资源配置。包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。
（10）管理措施。包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、预警机制和应急预案、信息化管理等。
（11）引用的设计文件与施工规范。包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。
（12）进一步研究解决的问题及建议。
（13）施工组织图表：包括附表、附图、附件。
当设计发生变更或建设单位指导性施工组织设计发生变化时，实施性施工组织设计应及时进行调整。实施性施工组织设计和调整后的实施性施工组织设计应报送建设单位、监理单位审批后实施。
施工单位应提前编制无砟道床施工、工地钢轨焊接、无缝线路应力放散及锁定、道岔铺设等特殊过程和关键工序的作业指导书。施．工作业指导书应按照标准化管理要求编制，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与现场施工条件相结合，做到图文并茂、简明易懂、可操作性强。
3．施工作业指导书主要依据下列资料编制
（1）国家和行业颁布的规范、验收标准和施工指南。
（2）经审核合格的施工图设计文件。
（3）合同及相关协议。
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