《工程建设与企业管理实践》是作者傅振邦在担任中国长江电力股份有限公司财务总监、湖北能源集团股份有限公司总经理等职时，对工程建设和企业管理方面的若干重大问题的探讨和思考。书中深入探讨了工程建设企业设计规划、施工建设、工程项目管理、工程成本管理、工程技术管理等工程建设企业管理的重大理论与实践问题，并探讨工程建设企业职业经理人应具备的职业素质、职业知识和职业能力等问题。
第一部分水电能源开发与三峡工程建设
1中国水电发展的战略定位、发展方式及政策选择
2三峡工程制度创新
3对长江流域开发利用管理体制的思考
4水电开发将向何处去
5发挥水电开发的辐射作用，促进西部区域经济发展
6“四个一”理念是促进水电和谐开发的理论利器与行动指针
7工程建设监理的定位与组织模式探讨
8三峡工程环境可持续性简评
9三峡工程施工质量控制的主要难点与对策
10瑞士绿色水电评价和认证方法
11清江流域的水电开发与运营创新
12综合治理开发清江流域，大力促进我省武陵山试验区建设
13关于强化我省能源保障的若干思考
第二部分国企改革发展与资本运营创新
14从功能定位和产权安排角度分类推进中央企业治理
15我国资本市场股权分置改革的路径选择
16三峡总公司培育股份制公众公司的实践与探索
17三峡总公司关于建设、改制和发展的关系处理刍议
18金融工程基本原理与长江电力认股权证发行
19长江电力上市之资本运营实践与体会
20大型企业集团产融结合路径分析
21构建资本运作载体，探索水电流域滚动持续融资新模式
22长江电力发行上市的若干技术问题
23长江电力公司债券发行的金融创新
24灵敏适应运营环境变化，努力打造一流上市公司
25《公司法》、《证券法》修订与长江电力规范发展
26把握资本运作规律，打造一流上市公司
27充分发挥国企战略性作用，推动我省跨越式发展
28风电产业发展中的国企创新
第三部分企业管理思考与全面具体实践
29关于三峡总公司实施战略管理的探讨
30金融危机背景下对中国三峡总公司能源产业发展的思考
31略论公司财务工作若干辩证关系的处理
32投资者关系管理的基本理论与实践
33实现公司持续健康发展的投资者关系管理
34大型水电上市公司融资策略研究
35勤勉尽责，科学发展
36创建一流流域发电企业
37房地产业务要为集团发展作出更大贡献
38坚定不移走低碳绿色生产之路
39力争形成全省一张网
40共同铸造清江公司新的辉煌
41按期保质实现全面投产发电
42着力打造新能源基地
43让天然气业务异军突起
44携手建设内陆核电的标杆
45努力遵循安全生产客观规律
46以一流的党建推进一流综合能源上市公司的建设
47创先争优，共谋发展
48产业援疆，合作共赢
49冲刺上市，科学发展，努力打造一流区域清洁能源集团
50克难奋进，开拓创新，努力打造一流综合能
源上市公司
