本书是“现代物流管理实务丛书”的一本。本书一共分为11个章节。第1章讲述的是物流过程中的供应链；第2章讲述的是实施供应链管理的步骤；第3章讲述的是供应链的形态结构；第4章讲述的是供应链管理的基本程序；第5章讲述的是供应链的设计；第6章讲述的是供应链管理体系构建；第7章讲述的是供应链管理流程的构建；第8章讲述的是供应链管理的重构；第9章讲述的是供应链管理重构的步骤与措施；第10章讲述的是供应链方法之一：QR；第11章讲述的是供应链方法之二：ECR。

第1章 物流过程中的供应链
No.01供应链管理与物流的关系
No.02供应链管理中的物流职能
No.03物流活动的协调.
N0.04供应链管理的目标和基本要求，

第2章 实施供应链管理的步骤
No.05改革组织机构
No.06创建客户订购管理系统
No.07实施供应链管理的原则
No.08实施供应链管理的步骤

第3章 供应链的形态结构
No.09供应链的基本类型
No.10企业内部供应链结构
No.11不同主体的供应链形态结构

第4章 供应链管理的基本程序
No.12供应商管理
No.13采购管理
No.14库存管理
No.15配送管理

第5章 供瘟链的设计
No.16供应链作业分析
No.17供应链设计的原则
No.18供应链设计的步骤
No.19供应链物流配送中心系统的设计
No.20供应链物流网络系统的设计
N0.21供应链管理的绩效评估

第6章 供应链管理体系的构筑
No.22供应链管理的总体结构
No.23战略层的管理
No.24运作层的管理
No.25支持层的管理

第7章 供应链管理流程的构筑
No.26企业内流程再造
No.27企业之间的组织融合
No.28供应链管理的最优模式

第8章 供应链管理的重构
No.29企业发展战略重构
No.30经营改进战略
No.31变革管理战略

第9章 供应链管理重构的步骤与措施
No.32供应链管理重构的步骤
No.33供应链管理重构的措施

第10章 供应链方法2一：QR
No.34QR及其适用范围
N0.35QR成功的条件
No.36QR的实施步骤
No.37QR的局部改进
No.38实施QR的战略效益分析
No.39QR战略的再造

第11章 供应链方法之二：ECR
No.40ECR及其应用原则
No.41ECR战略的内容
No.42ECR系统的构建技术
参考文献