具体而言：“积极分子当组长，三付担架一个村干当小队长，三个小队一个政治指导干事，一个分队长，上有中队长、指导员、大队部干部等。各级由干部掌握，并强调干部的模范作用。”③冀鲁豫五专区齐滨县④县长李荣村，“带领担架队赶赴前线，担任抬运伤员任务”，“以身作则抬担架，与群众轮流换班休息”。由于县长身体力行，齐滨县担架队“全部260副无逃亡，并能连续抬运伤员，完成了支援前线的艰巨任务”⑤。
濮县特别是齐滨的经验，立即受到指导机关的重视。树立典型、推广经验本为中共习用的做法，此时自然也是轻车熟路。冀鲁豫行署很快予以通报表扬，号召各级干部学习他们“与民夫共甘苦的作风”⑥。经过抗战的洗礼，中共的干部管控体系日臻成熟，其对干部的号召立即可以得到呼应。1946年9月的大杨湖战役中，本就有上好表现的濮县再进一步，该县“吉县长亲自带担架上火线，炮火里抢救伤员，一夜连抬四、五次”⑦。随后，更多干部走上支前第一线：“好些县里，县长县委书记等都亲自带担架上火线，亲自背彩号”⑧；“张凤集战役郓城樊瑞卿县长亲自抢下牺牲的同志。濮县李政委创造了在火线上掌握思想教育的经验。滑县战役，濮阳县委组织部长夏树屏3次上火线，亲自背伤员。二区管政委带领干部抬担架从火线上抬伤员。张秋县书记高明同志带担架成为群众纪律模范……以至平汉战役；观城沈县长二次带担架上火线等，这是无法计数的，所有的县区干部都亲自带担架上了火线，两次三次的也很多”⑨。
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