1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场X优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》等18本，深受制造业一线员工和管理者喜爱。
2、母亲为孩子做饭团子时，食材大多是现成的。她熟知孩子的好恶，甚至连手的大小、嘴的大小、吃法也全都了如指掌。其实产品设计就是“母亲做的饭团子”。
一边想着孩子吃东西的状况和喜悦的表情，一边全神贯注地捏饭团子，它既不软也不硬。因此，孩子绝对信得过母亲做的饭团子。而且，根据不同时间、不同地点，诸如平常吃的盒饭、郊游和运动会时吃的饭菜，母亲会改变饭团子的种类和做法。这其实就是“市场导向”。
不仅如此，母亲对孩子的想法一清二楚，总是别出心裁，就是为了让孩子感到惊喜。有一天去郊游，孩子张开大嘴咬一口饭团子，感觉这味道从来就没有过。里面的夹心，竟然是维也纳香肠，孩子马上就向小伙伴炫耀。这是典型的“产品导向”。
这种“市场导向”与“产品导向”，通过母亲关心孩子的那颗心，巧妙地组合到一起，发挥巨大威力。总之，可以说母亲就是杰出的设计师。
现如今，无论是销售还是生产抑或是开发，在任何现场都说“提高创造力”，然而，如何提高呢？母亲怎样为孩子做饭团子呢？靠X佳的创造力。有什么秘诀吗？秘诀就在于“愿”。
强烈希望“就要这样”，让感官总是保持敏感来处理事情，正所谓“无愿不创新”。从这个观点来看，本田的雅阁、思域、CR-V、奥德赛，其实也正是“妈妈的饭团子”。
