平安，正在迈向一个打破金融边界、引领商业创新的新时代。 作为长期关注新商业文明和企业创新的研究者与媒体人，秦朔及其团队对中国平安集团的发展进行了十多年的观察与记录，本书正是观察的成果总结。书中全面记录了中国平安集团32年综合金融发展历程，及其近年来深化“金融+科技”“金融+生态”，构建金融服务、医疗健康、智慧城市等生态圈的历程。 中国平安集团成立于1988年，在2018年、2019年的《财富》世界500强企业中，连续跻身30强，引起世界的关注。它的名称冠以“中国”字样，但又不是央企，而是从地方性的股份制企业发展起来的混合所有制的现代公司，是大陆规模最 大的非国有企业；它的主要领导人从企业创立至今，一直都是马明哲先生。这样一家规模巨大，同时依然保持旺盛的创业精神和创新活力的企业，堪称我国改革开放以来企业创新发展的标杆案例。 变，是平安不变的宗旨。如今的平安正努力成为一家科技巨头企业。通过持续的高投入，平安已在人工智能、区块链和云等方面掌握多项核心技术，并转化为前端应用型产品，给整个产业带来积极改变。勇立科技潮头的平安，正努力实现“科技赋能金融，科技赋能生态，生态赋能金融”的正向循环。

推荐序一 创新不止 平安长青 / 吴定富
推荐序二 生命力源于不断的自我革新 / 杜嘉祺
推荐序三 最好的正在来临 / 施南德
推荐序四 使命驱动，持续创新—我所熟知的中国平安 / 胡祖六
第一章 从蛇口出发
平安为什么？
出发之地
马明哲其人
动念新保险公司
“谁叫他姓马，马就喜欢跑”
第二章 改革者当自强
“挑了一块最难啃的骨头”
先生产，后生活
Peter Ma的由来
理想主义的气息
从蛇口到全国
改到深处是治理
平安的性质
确立综合集团战略
第三章 干中学，学中干
寿险起步
当选董事长，引进外资股东
寿险起步，组建海外军团
孔子、牛顿和爱因斯坦
“花钱请人革自己的命”
收缩战线，坚持股东价值最大化
用KPI 说话
137 岁的汇丰与14 岁的平安
外资、外体与外脑
第四章 愈挫愈奋
寿险利差损乌云
出事了
“中国平安、平安中国”
第一次拥有银行
H 股上市：让世界知道平安
中国首个“金融工厂”
制度建立在流程上，流程建立在系统上
第五章 艰难的2008 年
1600 亿元再融资风波
“天价薪酬”的是是非非
投资富通
峭壁边缘
站在岸上的人永远学不会游泳
第六章 综合金融棋局
万佛朝“综”
矢志不移
绝对控股与抓大放小
平台与执行
综合金融的基因
第七章 不一样的银行
000001.SZ
文化有冲突，目标很一致
新银行的诞生
打造“最佳商业银行”
智能化零售银行
平安式“去杠杆”
增加科技感
第八章 向网而生
1988 年的IT 梦
近乎疯狂的PA
一切向“网”看齐
一场不得不打的仗
地球人vs火星人
第九章 科技化武装
超越，就是梦想
科技赋能
“AI+ 代理人”
产险创新，从0 到1 到无穷
为什么平安可以脱胎换骨？
第十章 新基因
对标BAT
凭啥干好互联网？
走过的弯路
为什么要做“生态”？
基础科技与应用科技
Change or Die
第十一章 生态圈里的“独角兽”（上）
金融生态圈之陆金所：互联网理财第一品牌
金融生态圈之平安普惠：“草根”助力成为最大消费金融公司
科技生态圈之金融壹账通：科技让金融更简单
第十二章 生态圈里的“独角兽”（下）
医疗健康生态圈之平安医保科技：为“两保三医”全方位赋能
医疗健康生态圈之平安好医生：搭建医疗科技超级大平台
汽车生态圈之汽车之家：以ABC 赋能行业
第十三章 智慧的集大成者
智慧城市无限大
“快乐平安”是把钥匙
与巨头过招
和互联网巨头不一样
“啃下”深圳，“插进”浙江
智慧司法帮助“断案”
智慧财政帮助政府管“钱”
智慧医疗帮助“看病”
明明能活下来，非要再死一次
深圳“样本”的力量
第十四章 管控的艺术
高水准的治理
防火墙：找到火，建好墙
让风控成为核心竞争力
月度经营会，避免“灯下黑”
第十五章 人是根本
简单纯粹
包容与创新
制度与平台
危机动力学
激励与竞争
把智慧企业的能力输出
联席CEO 机制
第十六章 无边有恒
30 年河东，30 年河西
“三村”工程
集团总动员
和祖国共振
当企业家融入国家
中国“PATH”的新使命