2．文化软件服务
云南大部分的动漫企业都是在近几年国家大力扶持动漫产业的基础上发展起来的，基本上都处于市场培育期。动漫企业存在“散、小、弱”现象。2010年根据工商部门的注册数据来看动漫企业有138家，但是实际从事动漫行业的约为57家，而且绝大部分为兼营动漫产业，专门从事动漫经营的只有19家。目前绝大部分的动漫企业集中在昆明，其他仅在丽江、玉溪有少量分布；云南省动漫企业商业模式不成熟。云南动漫企业较少考虑市场，没有清晰、成熟的商业模式，一味拉长生产分钟数，却不考虑市场的需要，导致企业生存现状堪忧，主要靠政府补助；云南省动漫产业的市场化程度不高，产业链不完整，动漫衍生产品的设计开发非常少，动漫技术应用于其他产业的案例也基本没有，直接导致品牌的市场价值缩小，动漫产品应有的价值得不到体现。
目前，在数字出版方面，传统的思维模式制约了数字出版的发展，套用纸质图书管理模式对新媒体出版进行管理，从资源储备、流程再造和技术对接3个方面都不能适应数字出版发展的要求；数字出版物的市场需要一个较长的培养过程。营销理念和技术的落后，使得传统出版单位无法建立系统高效的发行渠道，更谈不上对数字出版市场的培育，由于数字出版市场环境的不规范，销售的很多数字内容都没有购买版权，因此其市场价格很低，这种市场环境导致读者不能接受正常的市场价位；虽然各出版社都根据各自的业务特点，在不同程度上进入了数字出版发展阶段，但出版社数字化建设仍处于信息孤岛式的初级阶段。在数字平台建设方面，由于云南科技整体水平仍然较低，与发达城市地区相比，处于相对落后的地位，大多数数字平台建设停留在建网站或与运营商签订各种委托数字化协议的阶段，对数字内容服务缺乏专门研究；很多数字平台建设浅尝辄止，不能充分体现科技的支撑作用。
3．建筑设计服务
得益于云南城市化的快速发展，云南建筑设计服务公司作为建筑设计创作的主体，发展风起云涌，建筑设计服务已经成为云南省创意产业的主体，主营业务收入占到云南创意产业总收入的75%，这种主体地位也凸显出云南省创意产业结构的极度单一与不平衡；在具体发展中，云南建筑设计企业大多是综合型的，求全不求精，行业结构不合理，在同一个平台上竞争，缺乏合理专业化的社会分工，制约了设计质量的提高；目前，国外重视技术开发和技术积累，而云南建筑设计单位更多注重的是设计产业的经济效益，对本领域出现的新问题，诸如当今建筑的总体发展趋势、建筑绿色化、建筑材料革命化等根本性问题的研究重视不足，对建筑领域所取得的新的研究成果引入应用不够，设计单位与科研单位相互独立、各自为政，相互交融渗透不够。
4．专业设计服务
云南省专业设计服务比较薄弱，目前云南多数的专业设计企业，规模普遍太小，形成不了规模化发展，导致在市场上的抗风、险能力较差；专业设计行业有一个特点，公司主管多有艺术家背景，缺乏针对产业专门设定的有效的、可以复制的管理模式；设计行业人才流动的频繁程度，较之其他行业更为严重。
（二）外部环境
1．产业发展定位不清，条块分割多头管理
云南创意产业起步较晚，2006年云南省首次将创意产业建设正式纳入经济社会发展总体规划。《云南省国民经济和社会发展第十二个五年规划》中将文化创意列入文化主导产业之中。但是由于创意产业包括多个子行业，涉及面较广，它与文化产业、数字产业、多媒体产业、高科技产业等均有部分内容交叉，易被混为一谈，“创意产业”在省内很多地区还是一个新生事物，虽然2012年国家统计局《文化产业相关分类（2012）》把文化创意和设计服务归为一个大类，为各地划分创意产业提供了一定的参考依据，但国家层面关于创意产业政策专门性文件尚在酝酿阶段，云南尚未制定创意产业发展的专项文件，对创意产业的具体概念和分类缺乏准确界定，未建立创意产业的统计核算标准。由于缺乏对创意产业的深入理解，造成云南创意产业观念滞后、战略思路模糊、着力点不明确，导致一定层面上对创意产业在知识经济时代中的地位和作用缺乏应有的认识，对发展创意产业究竟有何重要意义缺乏深入细致的研究和探讨，对创意产业在云南未来产业结构调整和社会经济发展中的战略定位缺乏总体思考。
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