这是一本带你轻松创新创业的实训书！
无论是一个公司或是个人，如果想在事业上取得成功都离不开创新。对设计专业的学生与设计师而言，他们的成功需要具备好的专业功底及丰富的专业知识储备，更不能忽视创新创业实训对他们重要性。
作者给大家归纳总结出只要做好7件事必须要做的事情，便能成功地开创自己的事业，取得一定的经济效益。当我们学会创新后，保持创新将是我们面临的重要难题。作者通过讲解12个小技巧，让大家在创业上可以做到保持创新。对当下较为流行的6种创新模式进行详细的讲解。通过这6种模式指导读者创新。理论结合实践为读者更好地展示如何做好创业实训。
作者将本校工业设计专业的创业实训项目给大家一一做讲解。从项目策划、市场调研、具体实施过程、项目创业取得的成果及学生做完项目后取得的宝贵经验。这项实训项目的内容利于读者借鉴经验。
成功的创业实训案例理论能指导创新创业实践。快拿起这本书，开启你的轻松创新创业之旅！
《圣经·创世记》说，上帝用了7天创造世界万物，每一天做一件重要的事情。如果你想创造自己的事业，也需要做好7件事情。本书讲解了通过做好7件事情，帮你获得事业上的成功，取得经济效益。
管理一个创业公司需要持续的创新，也需要不断产生新的灵感。本书讲解了如何保持创新力的12个小技巧。这12个小技巧，能够帮助创业者是在自己的公司管理上可以做到持续创新，保持公司的气氛活跃、激发团队的工作激情。
我们现在提倡“大众创业、万众创新”，可见，创新是创业活动的核心条件之一。那么什么是创新？如何创新？本书详细讲解了创新的概念，并对NP模式、NE模式、NS模式、P+D模式、P+E模式、P+S模式这6种创新的形式进行了详细讲解，告诉读者们如何用适合自己的创新模式，做到创新创业。
本书记录了2015年夏，大连理工大学建筑与艺术学院工业设计系的师生们，共同完成的一项创业实训项目。这项实训项目对读者在创新创业上有一定的指导作用。
1.用7天创造世界
CREATEWORLDWITH7DAYS
《圣经·创世记》说，上帝用了7天创造世界万物，每一天做了一件重要的事情。如果你想创造自己的事业，也需要做好7件事情。
1.第一天要有光
知道有启发性的创业故事和成功案例
你需要做的第一件事情就是获取一些创业灵感，而得到这些灵感最简单的方式就是了解那些成功的创业者。
腾讯把一个聊天工具做成了网络社交帝国，优步让每一位驾驶者都可以获得收益，苹果更是从个人电脑开始改变了这个世界……这些创业者不仅获得了启动资金，他们还明白品牌发展的重要性，知道如何为他们的产品找到市场，怎样使销售达到最好的效果。这就是我们在一开始要知道的事情：一些有启发性的故事，几位把产业从很小做到很大的企业家。
你会从别人的成功上得到一些启发，有一个参照目标总是好的，它会在你迷失的时候帮你回到正确的轨道上。
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2.保持创新力的12个小技巧
THE12TIPSOFKEEPINGINNOVATION
管理一个创业公司需要持续的创新，也需要不断产生新的灵感，因此如何保持公司的气氛活跃、激发团队的工作激情，是摆在所有新的创业者面前的挑战。
1.去跑跑步
健康
创业是艰苦的，即便是只有两个人的创业团队也一样。工作、思考，甚至是外卖，都消耗着你的精力。你需要某些能够清理你被阻塞住的大脑的东西，例如上下班路上跑跑步；公司里放置些可以舒缓压力的设施，例如一张台球桌，或者在墙上安装一个篮球框，前提是你的屋顶足够高。
2.相信直觉
战略
你绞尽脑汁地思考，一遍又一遍地修改你的商业计划，但有时候建议你可以选择更简单的方式：听从你的内心。一个辛勤工作的人和一个已经成功的人之间的区别是：知道什么时候为深思熟虑的事情投下你的赌注。当面临留住或者卖掉你的公司的选择时，你会做出正确的判断。当然，这是教不会的，这种让心灵勇往直前的商业嗅觉只存在于你的DNA中。
3.追随时尚
行头
很多人都误认为牛仔裤、黑色T恤是最佳搭配，对于创业者来说，行头真的很重要，无论男女都应该有一套应对紧急会议的平整的衬衫和套装，挂在工作室里，深蓝色或者灰色最合适，并且要做好随时打包装进行李箱的准备。
……
3.创新的形式
THEFORMOFINNOVATION
首先提出“创新”这一用语的是奥地利经济学家熊彼特。他认为创新是“在经济活动中，将生产手段、生产资料和劳动力通过异于往常的方法进行新组合的做法”，并提出了“新组合”的五种情况：
（1）ProductInnovation：新的产品
（2）ProcessInnovation：新的生产模式
（3）MarketInnovation：新的市场
（4）MaterialInnovation：新的材料（技术）
（5）InstitutionalInnovation：新的组织形式（服务）
因此创新并不等同于发明创造，而是帮助人们（用户）追求更加舒适生活的一种异于传统的形式，这种形式可以是产品、体验或者服务等。本书中以熊彼特提出的五种“新组合”为基础，用六个设计创新的形式，供年轻的设计专业学生参考，包括：
（1）NP模式：NewProduct新产品设计开发的创业模式
（2）NE模式：NewExperience以用户体验设计为主导的创业模式
（3）NS模式：NewService以服务模式设计为主导的创业模式
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4.设计实训
designpracticeandtraining
1.课题的要求：把自己做的设计卖出去
这不能是纯粹的商业活动，而是以设计为盈利的核心环节，这就要求学生不能去找渠道批发一批便宜的货品到学校里售卖，而是必须体现自己的专业能力，要靠设计。设计的对象没有限制，可以是一个产品，一系列产品，一项服务或者一项体验，但都必须可以在规定时间内落地出售。由于售卖地点设定在校园内学生生活区，因此贩售对象以学生为主，特别是开学刚入校的新生。
学生自行组成六七人为一组的创业团队，整个训练项目历时三周，每个项目小组会得到1000元的启动资金。盈利超过1000元的将返还1000元本金，其余盈利项目成员自行分配，盈利不足1000元返还盈利即可。
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11用七天创造世界
CREATEWORLDWITH7DAYS
19保持创新的12个小技巧
THE12TIPSOFKEEPINGINNOVATION
26创新的形式
THEFORMOFINNOVATION
40设计实训
designpracticeandtraining
