马光远，经济学博士，产业经济学博士后。民建中央经济委员会副主任，中央电视台财经频道评论员。主要研究方向为宏观经济、房地产、产业竞争力和民间投资等。兼任民建北京市金融委员会副主任、北京市政协委员、北京市西城区政协常委；《金融时报》、《经济观察报》、《中国经营报》、《南方周末》、《南方都市报》等媒体专栏作家。主要著作有：《中国经济大转型》、《私募股权、产业安全与创新驱动战略》、Guide to the Acquisition Of Companies Listed in China（英文专著）、《房价的逻辑》。

　　《中国创造力报告（2012-2013）：创新驱动中国梦》是“中国创造力年度报告”的开篇报告。报告全面、系统地分析了近10年来中国经济和中国企业在创新和创造力方面的巨大进步。全书包括六部分。总报告从公共政策体系、中国在创造力方面的成就及不足、中国经济创造力的具体表现及未来展望等层面，对近10年中国经济和企业创造力进行了全面的总结。理论篇包括吴敬琏、辜胜阻等对中国经济创造力有权威见解的专家的文章和调研报告，从创新驱动和转变经济增长方式等方面对中国经济和企业创造力进行了多层面的分析。专家篇收集了一些有代表性的专家学者对“中国创造力”的深度分析和阐述。案例篇则对近年来在创造力方面的典型企业进行了评析，对中国企业在创造力的提升方面具有极强的借鉴意义。榜单篇则是过去一年“发现中国创造力”大型报道活动最终的“发现成果”，榜单包括创造力产品、创造力技术、创造力领袖、创造力思想等各个方面。媒体报道篇摘选了媒体对“发现中国创造力”活动的代表性的报道。

　　二威海：高端“智”造领跑行业
　　“我们始终坚持走创新驱动、内生增长的道路，用自主创新引领高新区的发展，自1991年建区以来，威海高新区的主要经济指标保持了年均30％以E的增长速度。”威海高新区管委会副主任王刚向记者娓娓道来，“企业是自主创新的主体，经过多年的发展，威海高新区培育出一大批规模大、效益好、研发能力强的一流企业，他们是高新区创造力的保证。”
　　威高集团就是在威海高新区成长起来的高端制造企业的典型。威高目前拥有300多种、30000多个规格医疗器械和药品，成为全球品种最齐全、中国最大医疗系统解决方案制造商。同时，威高是国家863产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业，先后荣获了行业排头兵企业、卫生材料和医药制造行业排头兵企业、全国医药工业百强（第六位）、山东省产学研合作创新突出贡献奖等荣誉称号。威高集团执行董事、副总经理苗延国在带领记者参观企业产品展示时向记者介绍说：“威高集团紧盯医疗设备前沿技术，大力开展自主创新，积极推进新产品的研发。”目前，威高拥有专利产品200余项，其中80多个产品填补国内空白、达到国内外先进水平。
　　建区以来，威海高新区始终以科技为先导，以创新为动力，持续筑造最美环境、搭建最优平台、提供最好服务，共建设了近30万平方米的孵化器，每年拿出财政支出的8％用于科技创新，一大批高新技术企业迅速成长、裂变、升级，20多家企业主持参与制定国家或行业标准48项，实现了园区经济的跨越发展。
　　在高端制造领域，成长于威海高新区的山东新北洋信息技术股份有限公司也已成为行业的领跑者。经过多年的研发创新，目前新北洋形成了专用打印扫描关键基础零部件和整机及系统集成产品两大产品系列百余种产品，广泛应用于商业零售、交通运输、工业制造、现代物流、金融、彩票、医疗保健、通信、政府机构等多个行业领域。公司关键基础零部件中的TPH和CIS市场占有率分别为12．2％、6．7％，居第三位、第五位，国内均居第一位；该公司整机及系统集成产品的国内市场占有率为8％以上。
    ……

Ⅰ 总报告
1 2012年中国创造力回顾与2013年展望
一 中国创造力公共政策体系的现状与变迁
二 近年来中国在创造力方面的重大进步和突破
三 中国创造力不足：表现、问题及挑战
四 中国创造力具体分析
五 中国创造力展望

Ⅱ 分报告
2 创新型国家建设中的制度创新与企业技术创新
3 对广东加快转变经济发展方式的一些想法和建议
4 从增长阶段看中国创新水平的进展和差距
5 人口老龄化会影响创新吗
6 以创新驱动战略建立真正的现代经济
7 当代中国企业管理创新之路
8 中国企业创新的五大陷阱

Ⅲ 观点篇
9 做一个既有头脑又有躯干的国家
10 有创新驱动，才能击水中流
11 坚定不移走中国特色新型工业化道路
12 实施创新驱动发展战略：应注重提升四方面战略管理能力
13 创造力是改变世界的最大动力
14 没有创造力的中国经济就是一只纸老虎
15 创造的来源是品位
16 中国的改革开放是最伟大的创造力
17 中国不缺大企业，缺伟大的企业

Ⅳ 案例篇
18 创新管理实践——以海尔为例
19 精益管理实践——以潍柴集团为例
20 “跨文化”管理实践——以联想为例
21 人本管理实践案例——以通威集团为例
22 科技创新与管理创新实践——以中航集团为例
23 延伸服务管理实践——以泰德煤网为例
24 全面品质管理实践——以三一重工为例
25 “软实力”建设管理实践——以海底捞和德胜为例
26 “快乐管理”实践——以胖东来为例
27 其他实践

Ⅴ 榜单篇
28 2012发现中国创造力之：创造力技术
29 2012发现中国创造力之：创造力产品
30 2012发现中国创造力之：创造力商业领袖
31 2012发现中国创造力之：管理思想
32 2012发现中国创造力之：创造力隐形冠军
33 发现中国创造力之：中国公民企业创造器

Ⅵ 报道篇
34 天津滨海高新技术产业开发区：瞄准新技术高地的“精确打击”
35 “中国电谷”：打造电力革命的创新支柱
36 金匙环保公司：废弃轮胎回收利用获重大突破
37 高端装备制造：点燃唐山高速发展新引擎
38 高新区引领佛山产业转型升级
39 海鸥拧动七引擎，缔造中国创造力
40 齐鲁大地打造多元“创造力”
41 太阳能光伏与传统能源“分庭抗礼”可期
42 天威“瘦身”：两大主业耐磨砺梅花香自苦寒来
——专访保定天威集团有限公司总经理丁强
Ⅶ 附录
43 “发现中国创造力”活动介绍
44 “发现中国创造力”报道活动启动