现金交易向网络支付的转变，不仅是时代发展的需要也是人们需求提升的体现。只有当新危机发生时，机遇才会应运而生。 那么你需要如何把握机遇呢？ 本书就是告诉你在传统银行运营的大背景下，如果改革创新，更加高效、高质量的实现与互联网的有机融合，从内到外，双管齐下的扫除内部隐患，把握外部市场。这本书主要从四个部门教你如何赢在起跑线上。第一部分带领你了解金融市场长久以来的发展及当下面临的挑战，从运营方法、时代需求、社会竞争力等多个方面入手。第二部分针对银行的具体运营战略，详细的进行了剖析、根源及解决方法的讲解，让你可以全面的、有针对性的看到自己当前的不足与缺陷。第三部分是教你如何在稳固根基，没有生存危机的情况下进一步自我提升，获得更高利润。第四部分是让你以同行业和非同行业为参考，进行横向和纵向的对比，以他们为参考，进行自我再审视，从而取其精华去其糟粕。

第一章 　互联网金融的崛起
浅谈互联网金融
网点不是网
传统网点发展现状
互联网金融的优势
第二章 　一般化网点管理的“隐退
一般化网点的运营特点
运营管理的问题与解决办法
已“隐退江湖” 的企业
如何趋利避害, “复活” 网点
·1·
复出“江湖”, 重整雄风的案例
第三章 　“一点一策” 的必要性
何为“一点一策
“一点一策” 的特点: 月老型
实施“一点一策” 的必要性
资源稀缺的步步紧逼
时代的发展少不了顶梁柱
网点发展也少不了“PS
第四章 　“一点一策” 的优势
以事实为依据
自上而下的主动
资源的合理配置
根据年龄等因素归类客户
第五章 　“一点一策” 的落地和执行
紧抓业绩
业绩问题剖析
负责人的强化提升
提升网点产能
加固“小网”, 成就“大网
第六章 　设计中的“添砖加瓦
市场分析
·2·
目标确定
目标分解
计划与措施的贯彻落实
督导及管控
配套支撑
两端平衡化
第七章 　制订过程的“钥匙扣
网点基础信息
问题剖析与解决
网点SWOT 分析
第八章 　“一点一策” 方法论
行动之前先“知己
细致“解剖”, 找到“增量” 点
确定位置, 采取措施
第九章 　目标与收益
实现自主执行
提升高度, 达到“从心出发
增加宽度———个人技能, 服务能力, 营销
技能
扩大整体“容量” ———管理水平
网点转型的最终目标
·3·
第十章 　学习别人， 比照自己
企业转型
银行
第十一章 　发展前景与机遇
未来的中国企业
成功只留给有准备的人
参考文献
新书推介
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