男，1966年3月生，浙江诸暨人。1989年7月毕业于杭州大学经济系，获经济学硕士学位，同年留校任教。后一直在高校从事教学、科研工作。2001年6月毕业于德国马尔堡大学经济系，获（企业）经济学（市场营销方向）博士学位。回国后任某大型市场研究公司高级研究员。2003年1月到上海建桥学院任教，历任商贸系系主任，科研处处长，校长助理。2003年晋升副教授，2006年破格晋升教授。2004年获“上海市引进海外高层次留学人员专项资金”资助。2004年、2009年获“上海市育才奖”。 2008年获宝钢优秀教师奖。负责的《网络营销》课程获2005年“上海高校市级精品课程”称号。2009年成为第二届上海高等学校市场营销市级教学团队负责人。现为上海建桥学院副校长，商学院教授，工商管理学科带头人，硕士生导师。

零售业国际化是经济全球化的重要组成部分，是零售业提高竞争力的重要手段，是流通现代化的重要标志。在全球化的开放环境下，审视中国零售业的国际竞争力，将有助于加快转变国内零售业的发展方式，也有利于我国零售业在更大的市场范围内配置资源，为“中国制造”创造更大的市场和发展空间，完善和提升我国在全球价值链中的地位。在这样的背景下，中国零售业“走出去”战略被视为中国零售业对外开放的重要组成部分，增强中国零售业产业安全的必经阶段，提升中国零售业乃至中国流通业国际竞争力的重要保证。
本书从国际化和全球化的视角来审视，自改革开放以来，中国零售业的国际竞争力成长较慢。从产业经济学的SCP分析可知，产业政策对中国零售业的市场结构和市场绩效的改善有重要的影响和作用。根据中国零售业国际竞争力“钻石模型”的分析，通过实施“走出去”战略，积极参与全球价值链竞争，形成国内国际两个市场的联动发展，是提高中国零售业国际竞争力的重要路径。为此，应该把中国零售业“走出去”战略提升为国家战略，并在国家层面，要从构建完善的政策支撑体系，本书基于问卷调查和专家深访的实证研究结果就此提出了具体的对策和建议。

　　《中国零售业“走出去”战略的支撑体系 理论及实证分析》：
　　《中国零售业“走出去”战略的支撑体系 理论及实证分析》中，中国零售业“走出去”战略的支撑体系这一研究对象在理论上涵盖了三个不同层面且又呈紧密逻辑联系的问题。
　　（1）中国零售业国际竞争力的理论阐释。由于零售业企业性质与资源特征明显不同于工业制造业，一般基于加工制造企业国际竞争力的理论无法直接运用到零售业研究上，这也表现在针对零售业的一般经济学研究较少。此外，中国零售业的国际化经营问题首先是在中国零售市场对外开放的背景下提出来的命题，而且中国零售业还处于在国内市场从被动应对到积极挑战跨国零售巨头竞争的转变上，所有有助于中国零售业在国内市场应对跨国零售巨头竞争的举措都可以被视作培育国际竞争力的基础。但是必须指出，中国零售业在中国市场的表现不是其国际竞争力的全部本质所在，中国零售业只有“走出去”才可以完整体现和增强它的国际竞争力。基于这样的逻辑，在这个阶段来研究中国零售业的“走出去”战略是非常必要的，也可能为中国零售业通过“走出去”来更好更快地提高国际竞争力，甚至跨越式发展提供理论依据。
　　（2）中国零售业“走出去”战略的理论阐释。零售业国际化经营相对于制造业而言更晚，因而针对零售业跨国投资的专门研究就更少，这一点在中国表现得更为明显；反映到国内的学术研究当中，对中国零售业“走出去”的研究就更为薄弱。因此，要研究零售业“走出去”战略的支撑体系，首先需要从理论上系统研究中国零售业“走出去”战略本身规律性的问题。这些问题包括：中国零售业“走出去”的国际、国内背景；中国零售业跨国扩张战略的动因和成长机理；影响中国零售业“走出去”的制约因素及原因；中国零售业“走出去”战略的内容、路径、保障等。只有如此，服务于其“走出去”战略的支撑体系的研究才有合理的逻辑起点。
　　（3）中国零售业“走出去”战略支撑体系的理论阐释。面对中国零售业“走出去”中步履蹒跚的现状，必须研究的问题是：哪些因素阻碍和限制了这一战略的实施，在这个基础上，需要深入研究支撑这一战略实施的支持、促进和保障体系。寻找这一问题的答案需要突破对零售企业微观层面的研究。
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第一章 绪论
第一节 中国零售业概述
第二节 零售业跨国经营：理论框架
第三节 零售业跨国经营：文献综述
第四节 中国零售业跨国经营的现状
第五节 研究思路及研究方法

上篇 中国零售业国际竞争力
第二章 中国零售业国际竞争力分析
第一节 中国零售业国际竞争力基本概况
第二节 中国零售业SCP分析
第三节 中国零售业国际竞争力“钻石模型”分析
第四节 提高中国零售业国际竞争力的路径分析
第三章 中国零售业“走出去”的必要性和可行性
第一节 中国零售业“走出去”的必要性
第二节 中国零售业“走出去”的可行性
第三节 中国零售业“走出去”的SWOT分析
第四章 中国零售业“走出去”战略的支撑体系
第一节 理论框架
第二节 实证研究的主要结论

中篇 中国零售业“走出去”的战略支撑
第五章 中国零售业“走出去”的战略支撑：宏观层面
第一节 法律法规、政策支持体系
第二节 统筹协调体制机制
第三节 服务平台体系
第六章 中国零售业“走出去”的战略支撑：中观层面
第一节 流通市场体系建设
第二节 行业标准建设
第三节 和谐工商关系构建
第四节 内外贸一体化
第五节 行业中介作用
第六节 关联产业联动发展
第七节 现代零售商业技术
第七章 中国零售业“走出去”的战略支撑：微观层面
第一节 更新经营观念
第二节 实施创新驱动
第三节 增加研发投入
第四节 国际化人才战略
第五节 专业化、特色化、品牌化发展

下篇 中国零售业“走出去”战略的实施
第八章 中国零售业“走出去”的战略选择
第一节 目标市场宏观环境分析
第二节 零售市场细分和定位
第三节 零售市场竞争战略
第四节 零售目标市场选择
……
参考文献
后记