王千，郑州大学商学院副教授，管理案例研究中心副主任。南开大学虚拟经济与管理研究中心博士，南开大学商学院公司治理研究院博士后。清华大学经管学院进修教师，英国诺丁汉大学访问学者。河南省商务厅商务预报专家团成员，河南省工信厅电子商务专家库成员。全国MBA教育指导委员会&中国管理案例共享中心全国百篇优秀案例评审专家，中国管理案例共享中心入库案例评审专家。自2002年以来围绕虚拟经济与管理领域展开研究，目前主要关注移动互联网时代的商业模式创新、社群生态圈商业模式及新媒体整合营销传播问题等研究领域。主持国家自科项目1项，教育部项目1项，省级项目2项。出版学术专著1部，先后在《中国工业经济》（4篇）、《经济理论与经济管理》（1篇）和其他CSSCI核心期刊上发表论文20多篇。深入调研河南省多家企业（如国家电网河南省电力公司、河南神火集团有限公司、河南黎明重工科技股份有限公司、河南心连心化肥有限公司、河南百禾传媒有限公司、郑州万国优品保税进出口有限公司、河南杰夫电子商务有限公司等）并开发案例，先后有7篇案例入选中国管理案例共享中心数据库，其中3篇分别获2011年、2012年、2015年全国“百篇优秀管理案例”。参编《亚洲企业实践：中国MBA案例建设集萃》（第4辑）及《管理案例研究与开发》（第4辑）等案例集2部。作为省商务厅、省工信厅专家积极深入河南企业进行考察和咨询，多次参与省商务厅的项目评审工作。

本书首先对目前国内外关于互联网背景下的商业模式及商业模式创新的文献进行系统梳理。接下来，对当前迫切需要进行商业模式创新的企业进行分类，分成国有企业、电子商务企业和互联网金融企业。最后，围绕着商业模式中的客户/企业价值主张、价值获取、价值网络、关键资源能力、战略抉择、业务系统和盈利模式等七大要素，探讨了中国目前这三类企业的商业模式创新的动力及途径。其中创新动力的研究主要从技术推动、需求拉动、竞争逼迫、企业高管和系统等五个角度展开；而创新的途径则主要从创新的方向、创新的程度等角度展开。

第1章 引言
1.1 什么是商业模式
1.2 什么是商业模式创新
1.3 为什么研究商业模式创新
1.4 如何实现商业模式创新

第2章 商业模式及其创新研究综述
2.1 商业模式的研究述评
2.2 商业模式创新的相关研究
2.3 商业模式创新的动力机制研究
2.4 商业模式创新的途径研究
2.5 商业模式创新的实施研究

第3章 商业模式创新的现状分析
3.1 国有企业方面
3.2 电子商务企业方面
3.3 互联网金融方面

第4章 商业模式及其创新的调查研究——以河南省电子商务发展为例
4.1 河南省电子商务的发展现状
4.2 河南省电子商务发展存在的问题和原因分析
4.3 河南省大力发展电子商务的思路和对策

第5章 商业模式及其创新的案例研究
5.1 基于案例的质性研究方法的商业模式理论的构建
5.2 社群生态圈商业模式研究
5.3 典型案例研究
5.4 案例研究结论

第6章 政策建议
6.1 国有企业方面商业模式创新的政策建议
6.2 电子商务产业商业模式创新政策建议
6.3 互联网金融方面
参考文献
后记