l 享誉世界的商务沟通大师，全球知名的演讲教练经典著作；
l 创新工场创始人李开复、红杉资本创始人唐·瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆·库格尔、思科前高级副总裁休·博斯特罗姆鼎力推荐；
l 经过无数z严苛的IPO路演检验的演讲技巧，帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。
l 湛庐文化出品。
魏斯曼是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验等全球ding级企业上市路演的幕后推手，每年由他指导过的IPO路演超过500场，凭借其堪称雄厚的实战经验，魏斯曼深入浅出地讲述了打造完美演讲所需的关键工具和技巧，帮你真正化解以下难题：
l 怎样组织清晰严谨、触动人心的演讲内容;
l 怎样设计简洁明了、有记忆点的幻灯片;
l 怎样在表达时充满信心、游刃有余;
l 怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。
这套书是所有人在准备商务演讲时的案头书，当你逐条做到书中给出的建议时，就一定能够打造一场近乎完美的演讲！
中文版序：商业演讲三部曲
我曾有幸到访中国，感觉与这里的文化和人民有着某种特殊的联系。随着全球化的推进和环太平洋地区各国联系的加强，我在美国硅谷(SUASIVE公司所在地) 也见过很多到访这里或居住于此的中国人。我们的交流多发生在SUASIVE公司的培训课上、研讨会上以及单独指导的时候。由于这些培训指导强度很高，需要密切合作，我得以深刻体会中国人擅长学习的美誉的确名副其 实。所以，我十分高兴这3本介绍演讲技巧的书能够译成中文出版。
这3本书分别是:
●《魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术》
(Presenting to Win: The Art of Telling Your Story)
●《魏斯曼的演讲大师课2:答的艺术》
(In the Line of Fire: How to Handle Tough Questions—When It Counts)
●《魏斯曼的演讲大师课3:臻于完美的演讲》
(Winning Strategies for Power Presentations:Jerry Weissman Delivers Lessons from the World’s Best Presenters)
z初写作时，我并没有想过把这3本书写成一个合集，它们是彼此独立的。这样，我就能够针对演讲的每一个基本要素为读者提供一个详细的方法。
这些基本要素包括:
● 怎样组织清晰严谨的内容;
● 怎样设计简洁明了的幻灯片;
● 怎样说话充满信心、不失威信;
● 怎样应对挑战性问题;
● 怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。
演讲就像链条一样，z弱的一环决定了整体的强度:
● 如果演讲内容清晰严谨，很有说服力，但是PPT有致命伤，演讲就失败了。
● 如果演讲内容清晰严谨，很有说服力，PPT也是遵循寓繁于简的原则设计的，但是演讲者站在听众面前时却突然不知所措，就像在车前战战兢兢的小鹿一般，演讲就失败了。
● 如果演讲内容清晰严谨，很有说服力，PPT也是遵循寓繁于简的原则设计的，演讲者站在听众面前陈述时带着罗纳德·里根那样的自如，但是在面对听众的一个尖锐问题时却畏首畏
这3本书为解决以上每一个基本问题都提供了方法。这些方法源自我的演讲培训课程，培训课程又发展自我之前在电视制作行业工作的经历:我曾在哥伦比亚广播公司(CBS)纽约电视台担任过公共事务和新闻节目制片人、导演，达10年之久。
那段时间我的主要工作就是每天审阅几个小时的新拍视频和视频档案， 再安排几个小时的访谈，浏览一堆又一堆的报告，然后把所有这些信息压缩成一档清晰严谨、具备说服力的时长28分40秒的节目。我的另一部分工作就是邀请商界、政界、学界和卫生、科学领域的人士走进演播室，他们之前都没有任何演播经验。我要帮助他们在摄像机前，在这种压力环境中感到自在，看起来轻松。这么多年来，我发现z紧张的就是那些要站起来发表重要演讲的商务人士。
一旦请来的嘉宾感到自在了，我又会问一些尖锐的问题让他们变得不安起来。所有这些问题和我在CBS用到的其他技巧，为我发展出完整而全面的演讲技巧和方法打下了良好的基础。
大约25年前，我把这套方法带到了商界。自那以后，它经历了超过500场IPO路演的实战检验，涉及的公司包括思科、雅虎、杜比实验室、eBay和 Groupon。我还用相同的方法帮助其他500家公司，包括英特尔、微软、惠 等准备了常规场合下的演讲，比如和经理人召开的内部会议、面向消费者的产品发布会、面向合伙人的谈判会议、面向同行的贸易展以及网络上的虚拟演讲。
同样的方法也可以帮助你准备任何一场演讲，这3本书涵盖了打造成功演讲的关键实践方法。 但是，只是看一些介绍演讲技巧和方法的书很难让你成为更好的演讲者，就像只是看网球方面的书很难提高你的反手击球能力一样。你必须去实践，在实践中应用这些理论。这3本书中有很多应用这些方法时需要用到的工具和练习，还有很多商业演讲的案例分析和对美国政界公共演讲、辩论的分析。 由于我的主要业务范围和居所都在美国，所以书中绝大部分案例来自美国。 这一点我希望能够得到中国读者的理解，但我同样希望你们能够理解这些案 例所体现出来的关于演讲的沟通因素是跨越国界的，是具有普遍性的。
这也是我想要传递给你们的主要信息:演讲是人类所有交流形式的延伸，而不是只有少数人才能使用的公共演说方式，演讲并没有什么神秘之处。演讲和会议、交谈、面试以及其他一切人际交流的目标和动力一致，都是为了在不同的个人或团体之间传情达意，确保彼此双向互动，沟通顺畅。 正是在此基础上，我写了这3本书。
作为一种普遍、自然的说话方式，演讲就是为了应对在公众面前说话的挑战，因为那常常会让很多人心生畏惧。多年前，《泰晤士报》曾经做过一项问卷调查，调查人们z惧怕的东西是什么，而名列榜首的就是在众人面前讲话，害怕它的人多于恐高的人。美国著名作家马克·吐温曾经写道:“世上有两种演讲者:紧张的和故作镇定的。”
在全球化的世界中，演讲给人带来的挑战更加严峻，因为演讲者经常不得不用外语演讲。我在硅谷的很多中国客户都能把英语说得很流利，但英语毕竟不是他们的母语，因此他们演讲时面临的困难更多。不管是说母语还是外语，挑战始终存在。这3本书中提供的工具和技巧会帮助你应对这些挑战，帮助你走向成功。
我真心希望它们能对你的工作、事业有所助益!
引言奇迹魔法师
第一部分演讲，说服的艺术
第1章从听众出发
警惕演讲“五宗罪”
听众不需要知道所有的一切
说服就是从起点到终点
让听众共鸣
赢在”终点”
第2章“维惠”的力量
你能从中得到什么
触发听众利益的6大问题
谁是听众
第3章头脑风暴，无限可能的艺术
别再照搬资料
建构框架的4大要点
用头脑风暴高效处理资料
先定要点，再调结构
第4章找到合适的结构
千万别让听众思考
16种叙述结构
哪种叙述结构适合你
选择结构的5大指导因素
结构的力量
4个关键问题
第5章开场90秒就“抓住”听众
直接俘获听众
7种经典的开场白
复合式开场白
如何过渡到“目的”
告诉听众你的演讲计划
开场90秒
赢得难缠的听众
第二部分让PPT与演讲完美结合
第6章PPT，演讲的视觉交流形式
PPT在演讲中的角色
你才是演讲的主角
寓繁于简
让听众眼睛的负担降到z低
PPT设计的4中基本类型
第7章让文本说话
短促的要点VS完整的句子
切忌要点换行
巧做要点型PPT
用平行结构减轻听众负担
编辑要点
要点的层次要简洁
语言风格的3大准则
选择吸引眼球的视觉风格
文本PPT制作的9大基本原则
第8章让数字发言
数字型PPT的价值
柱状图
饼状图
数字型PPT中排版的学问
图表走势，左低右高
致命的格式细节
第9章让故事更流畅
全局视野
PPT串联的5大技巧
以演讲者为中心
掌控全局
第三部分让演讲充满生命力
第10章激活你的演讲
反复表达练习
间隔学习
内部串词的12种类型
应对7大措辞问题
第11章量身定制演讲内容
第12章让PPT“动”起来
第13章虚拟演讲的新力量
经常有人在微博上问起关于演讲的问题，每每回答，我都会说：建议去看看我的演讲老师杰瑞·魏斯曼的书吧！”魏斯曼先生是我个人非常尊敬的演讲教练。无论你是身负IPO路演重任的公司管理者、频繁出席商业活动的商业人士、经常遇到危急时刻的政治家、销售员或明星，还是害怕演讲又关心演讲的普通人，都将从这套书中获得不一样的视角和经验。魏斯曼通过实践告诉所有人：强大的演讲与沟通技能并非天生的，而是可以后天塑造的。
李开复
创新工场创始人
思科公司在IPO路演中大受欢迎，成功以每股18美元的单价售出280万股，其中2~3美元的股票增值要归功于魏斯曼。
唐·瓦伦丁
红杉资本创始人之一，苹果、甲骨文早期投资者
打造一场完美的演讲是极具挑战性的工作，魏斯曼却把它变得如此轻松和简单。读一读这本书吧，你将受益匪浅!
蒂姆·库格尔
雅虎首任CEO
在快节奏的今天，每一位商业人士都要有能力进行清晰、简练、有效的沟通。魏斯曼为我们提供了一种可以迅速提升沟通能力的简单技巧，使我们每一次沟通的成果z大化。
休·博斯特罗姆
思科前高级副总裁
从事营销工作30年来，我一直在倡导:一切都要沟通，直到大家恍然大悟般地喊出“啊哈”。现在，魏斯曼为大家找到了有效沟通的秘诀。对于商业人士来说，这本书恰逢其时!
塞尔希奥·齐曼
可口可乐前首席营销官，齐曼营销集团创始人
富有魅力的领袖必须具备强大的沟通能力，这是他们得以激发追随者，打动整个国家和市场的必备素质之一。而这本书，恰恰为我们详细阐释了如何培养这些能力。
比尔·戴维德
英特尔营销与销售部高级副总裁，风险投资家
魏斯曼在书中为我们详细讲述了演讲各方面的技巧，无论何时何地这些技巧都非常有用，早在10多年前，我在微软推荐新产品的实践中就已经受益匪浅了。
杰夫·雷克斯
比尔及梅琳达·盖茨基金会CEO，微软商务软件部前总裁
人们对客观的认知如果不能说比客观事实本身更重要，至少也是同等重要的。而在创造这样一种认知的过程中，出色的演讲比出色的内容更重要。在这一方面，还没有人比魏斯曼更有经验。
维诺德·科斯拉
风险投资四大巨头之一，凯鹏华盈投资公司合伙人，科斯拉风险投资公司创始人
对于任何演讲者来说，本书就是你赢得掌声和荣誉的捷径，它是PPT时代的“演讲圣经”。本书详细介绍了演讲技巧的各个方面，并提供了真实有效的案例。这本书真的非常有用!
斯科特·库克
美国知名理财软件公司直觉软件公司创始人
在让沟通变得清晰、准确、流畅方面，魏斯曼是名副其实的专家。他教给领导者沟通交流的技巧，帮助他们增强沟通效果，彰显领导魅力。
詹姆斯·布莱耶
IDG中国合伙人，黑石集团董事会成员
本书就像一位真正的音乐大师在弹奏自己的得意之作。络明网络在z艰难的市场环境中还能募集到8000万美元，其中的关键因素就是魏斯曼的演讲技巧。他让我们的演讲极富说服力、对听众影响极大。在我所知道的成功企业家中，每个人都受益匪浅。
迪克森·多尔
戴盛资本(DCM)联合创始人，美国国家风险投资协会前主席
本书提出的有效沟通建议非常实用，对于有志进行有效管理的经理人来说也很关键。无论你是在推销一个商业创意还是一个公司，这些建议都有很大帮助。
阿伦·弗格森
私募投资公司3i集团前高级合伙人
魏斯曼对CEO演讲的完善和改进，往往能为公司在机构投资者那里多创造15%~25%的价值。
桑福德·罗伯逊
全球知名高科技私募基金公司Francisco创始人、合伙人
魏斯曼会帮你把精力集中在演讲的内容上而不仅仅是形式上，他会让你清晰地思考、简洁地表达，这样一来，不仅听众更加理解你的演讲，你自己也会。
克里斯托弗·斯普雷
美国十大风险投资公司之一Atlas前高级合伙人
在耗费数年心力打拼出自己的事业之后，突然之间你会发现自己在企业市场价值的创造上遭遇了现实的瓶颈。在这个节骨眼上，硅谷没有人比魏斯曼更能从市场中发掘出亮点。他已经证明了自己有效指导他人建构和化解任何议题的能力，这些内容都写在了这本书里。
比尔·泰
美国知名风险投资公司Charles River普通合伙人
很多人不知道魏斯曼是谁，也不知道他为什么被称作“奇迹魔法师”。但是在那些有幸与他合作过或者接受过他指导的人看来，他应该受到“演讲学教授”般的尊敬。本书确立了成为演讲大师的简单原则，并且用耳目一新的方式传授给读者。魏斯曼和那些行业翘楚之间的合作经历可以帮助读者看到演讲过程实际的一面。你很快就会发现自己非常希望在参加下一次大型演讲时魏斯曼能够是团队的一员。
彼得·托马斯
ATA风险投资公司联合创始人