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文献来源:
出版时间 :
高难度对话:如何与挑剔的人愉快相处
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787547728055
  • 作      者:
    (美)迈克·贝克特尔(Mike Bechtle)著
  • 出 版 社 :
    北京日报出版社
  • 出版日期:
    2017
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编辑推荐

※世界500强企业沟通课程!

  迈克·贝克特尔是美国金牌培训师、畅销书作家,现任《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o柯维公司高级培训顾问,先后为世界500强企业进行过2500多场研讨会形式的讲座。


※史蒂芬·柯维、蔡康永、马东深度认同的沟通理念!


  "先需求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。"

——史蒂芬·柯维 《高效能人士的七个习惯》作者


  "我不在乎说话之术,在乎的是说话之道;我的说话之道,就是把你放在心上"

——蔡康永  台湾知名主持人


  "好好说话,其实是好好思考。"

——马东  主持人 /《好好说话》出品人


  "在一场艰难的对话中,假如我们都说个不停,我们之间的隔阂只会越来越深;但如果我们能用心聆听、理解对方,两个人就会越走越近。因为,我们这样做是因为我们关心这个人,在意这段关系。"

——迈克·贝克特尔  畅销书《跟任何人都聊得来》作者


※豆瓣年度畅销书作者新作!畅销书《跟任何人都聊得来》精进版!

  《跟任何人都聊得来》曾获:

  豆瓣读书年度图书榜(2014 /非虚构类)

  《人民日报》2017年暑假推荐阅读书目(沟通交流类)

  《中国新闻出版报》2014年经管类好书榜

  企业家喜爱的商业图书评选候选书目(2014)

  京东年度畅销图书前100(2015)

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作者简介

  迈克·贝克特尔(Mike Bechtle)

  金牌培训师、畅销书作家。毕业于美国亚利桑那州立大学,获教育学博士学位,有多年大学及政府部门的从业经验,现任富兰克林科威公司(Franklin Covey,由《高效能人士的七个习惯》作者Stephen R. Covey博士创建)高级培训顾问,先后为世界500强企业进行过2500多场研讨会形式的讲座。

  著有《跟任何人都聊得来》《不为他人抓狂》《高难度对话》等畅销书,曾在《企业家》(Entrepreneur)等知名杂志上发表多篇文章。其中《跟任何人都聊得来》中文版上市以来,受到无数媒体和读者的喜爱。

  曾获——

  企业家喜爱的商业图书评选候选书目(2014)

  《中国新闻出版报》2014年经管类好书榜

  豆瓣读书年度图书榜(2014年/非虚构类)

  《人民日报》2017年暑假推荐阅读书目(沟通交流类)

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内容介绍

  为什么越是亲密的人,我们越发挑剔?

  为什么越是重要的关系,我们越容易忽略?

  为什么越是重要的对话,我们越是努力回避?

  ……

  《高难度对话》是迈克·贝克特尔继《跟任何人都聊得来》之后推出的又一畅销力作。

  《跟任何人都聊得来》让内向人士与陌生人也有话说,《高难度对话》则更近一步,旨在帮助我们在重要的人际关系中建立一套有效的沟通策略。

  书中指出,人际关系难题的根源在于人的基本需求未能得到满足,"一个人格独立的人,他的基本需求已经得到了满足,这就为健康人际关系的形成奠定了基础。不能独立的人不能自己承担负责,总是指望别人来满足他们的需求,而人际关系中的别扭和不愉快,大多由此而产生。

  本书将人的需求总结为六种--安全、冒险、成长、接纳、关联、价值,并由此引出了帮我们处理沟通难题的六种工具和六项技能。

  当我们掌握了合适的工具和技能,哪怕是面对艰难的对话,我们也可以远离内心的恐惧与挫败。

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精彩书摘

  每当我想要学习某项技能的时候,我都会先找一本关于这项技能的书,然后通读这本书,尽我所能掌握其中的知识,最后才试着动手。通常我都会成功,但这样做要花费很长时间。

  举个例子,假如我家水龙头漏水了,我会先找一本《管道问题不求人》之类的书――看看管道工作原理,然后了解不同类型的管道,哪些原因可能导致管道漏水及常用的应对方法,接着确认我的工具,最后才动手修理。拆解这个水龙头的时候,我得一手拿书,一手拿扳手。此后每做一步,我都要停下来对照着书本检查这一步做得对不对,熟悉熟悉下一步的做法。

  后来我遇到了我岳父。他每一次想做什么,从来不会看书,抓起工具就干,他在观察和实践中摸索解决办法。几乎每一次,他都能完成他想要做到的,而且比我用的时间少得多。

  他们是滑水之家,所以当我娶了他女儿之后,他决定教我滑水。“可别再弄一本滑水书喽,”他说,“我给你一根绳子,再把你从船尾推下去,你最好给我抓紧了!”这次,我很快就学会了滑水。

  许多年过去,我已经改善不少了,虽然我仍然喜欢从书本中学习新技能,但我认识到了行动的意义。对维护人际关系来说,这两种学习方式缺一不可。人与人之间的关系千丝万缕、错综复杂,而且往往没有章法可循。读书可以帮助我们理解,但同时我们也需要在实践中摸索。

  那么我们就先从书本开始吧,本部分将探寻人际关系和沟通在最基本的层面是如何运行的。一旦我们奠定了这个基础,就能掌握自己所需要的交流工具和技能,在与人交往时就能进退自如而不是勉强维持。

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目录

前言 房间里的大象

"房间里有头大象"用来形容某些显而易见的事情正在发生,可所有人都避而不谈,而且假装什么都没发生。


第一部分 人际关系难题的根源

身体长大了,心智依然还是个孩子,这就是成人之间关系陷入困境以及沟通变得有挑战性的根源。

1.不良沟通模式的形成

假如这头"象"已经长大,那么送它出门将会是一场恶战,对话将变得更加艰难。

2.三种对话交流系统

我们应该把这些艰难的对话当作通向更强大的人际关系的必经之路,去接受它、拥抱它。

3.六种基本需求

一个人格独立的人,他的基本需求已经得到了满足,这就为健康人际关系的形成奠定了基础。


第二部分 高难度对话( 工具篇)

健康的人际关系和健康的人际交流有赖于三个重要要素:时间、意愿、耐心。

4.视角―― 学会正面对话和换位思考

局面越僵,越需要我们转向面对面地沟通,设法弄明白对方的观点和立场。

5.信任―― 高难度对话得以进行的基础

越少关注这些感官信息,我们就越被动―― 而且也越难建立信任。

6.本分―― 以陪伴的方式影响他人

当我们试着去改变别人或者是要求别人怎样做的时候,我们八成是在自讨苦吃。

7.情绪―― 人际关系的加油站

我们不是在和逻辑产物打交道,我们是在和情感动物打交道。

8.时间―― 与追求效率背道而驰

在处理重要的人际关系时,我们越是追求效率,反而越容易遭受痛苦。

9.尊重―― 有效人际关系的基础

如果我们能够在争论中保持对对方的尊重,那么就有机会展开一场实事求是的、健康的对话。


第三部分 高难度对话(技能篇)

要使关系健康运转,唯一的途径是互相看重对方作为人的真正价值。

10.营造安全感

当别人感觉到你是在真诚地关注和关心他们时,安全感就会增加。

11.消除畏惧

我们如何避免被吓倒呢?把注意力从"我觉得"转移到"事实是"。

12.践行倾听

有趣的是,当一个人开始用心倾听,其他人也会受到影响。

13.坦诚反馈

如果我们相信自己的观点天衣无缝,那么我们就阻碍了有效沟通。

14.从善意出发

善良的人总是选择善举,这是一种自强的心态,无论他人如何回应,善良的人总是尊重他人、善待他人。

15.明确自己的目标

当我们并肩朝着一个令人兴奋的共同目标前进的时候,我们就有力量去攻克最艰难的对话。


第四部分 亲密关系:让艰难对话愉快进行

如果我们能把家打造成一个安全、真诚的港湾,那么家就是一个可以真诚地进行艰难对话的

地方。

16.有效的家庭关系

打造有效的家庭关系的关键在于要把家人放在心上。我们很容易忽略家人,认为他们的陪伴

是理所当然的。

17.如何保持健康的关系

健康的关系蕴含着足够的能量,可以用来处理高难度对话所导致的那些艰苦的工作。

18.我们需要面对面说话

学会在最重要的关系中有效地沟通,看起来可能像是要用咖啡杯来清空游泳池一样工程浩

大。但是,读懂这本书,你就正在迈出第一步。


结语

参考文献

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