新冠肺炎突袭武汉，迅速蔓延到全国，为2020年春节蒙上了阴影。
在全国人民全力以赴防控新冠肺炎疫情的非常时刻，中国管理50人迅速组织56位中国当代著名管理学家，为新冠肺炎疫情下中国企业如何自救、突围、创新等，尤其是中小企业如何存活，如何转危为安、疫后“逆势而上”，政府治理水平如何提升等建言献策，内容涵盖思辨、治理、管理和对策四篇。
推荐序
中国人民大学教授 邓荣霖
岁末年初，一场突如其来的公共卫生事件席卷华夏大地，中国人民众志成城、守望相助，与新型冠状肺炎病毒展开了一场新时代的人民战“疫”。在这场抗击疫情的斗争中，上至党和国家，下至基层民众，上下齐心，坚决依法科学防控，精准科学施策，为赢得疫情防控的最后胜利而努力！
在此非常时期，一批优秀的中国管理学界教授们本着实事求是的精神，积极行动起来，立言求真，立行求实，科学研判，深刻解读，努力成为党和国家的“智囊团”，企业施策的“参谋部”，为中国管理的提升和进步提供真知灼见。从他们身上，可以看到当代中国管理学者的优秀品质，那就是永远将国家利益，人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，以帮助和支持企业应对疫情为己任，履行了作为中国管理学家的社会责任。
需要看到，这场疫情斗争是异常复杂和异常胶着的，是一场与看不见的敌人之间开展的一场没有硝烟的战争。这场斗争涉及面非常广，从湖北到全国，不仅是特大公共卫生事件，还是社会治理、政府治理、公司治理问题的综合反映，是社会心态、人际交往、生活习俗、工作环境、办事准则等一系列问题的集中表现。在这场人民战“疫”中，我们既有成绩，也有不足，可喜的是这群优秀的管理学家充分发挥各自所学，在短时间内深入思考，为党和国家、政府部门、企业的各项工作提供大量的建议和思路。化危为机，抓住机遇，迎接挑战。他们认真、负责、积极的态度是值得肯定和赞赏的。鉴于此，我郑重推荐本书，相信各位读者能够从中得出自己的独立判断和思考，并运用于各项管理工作中获得收益。
前言
新型冠状病毒突然袭来，因看不见、摸不着、传染途径不明，加上人群快速移动，感染和蔓延防不胜防，迅速酿成重大疫情，人们危机感、焦虑感不断发酵，铺天盖地的杂乱信息进一步加剧了人们对（小概率）感染的恐慌，也诱发了哄抢口罩、相关药品、防护物资和食品，以及不法分子趁火打劫、造假、哄抬物价等现象。如何尽快消除慌乱，帮助人们冷静、理性、有效配合各级政府正在采取的各种措施，以尽快控制和阻断病毒的蔓延？政府如何借鉴以前SARS防控经验和此次疫情新情况，迅速完善和提升重大疫情防控协同体系？面对疫情及带来的巨大挑战甚至是危机，企业如何应对？中小企业怎样度过难关？政府如何帮助？特别是当世卫组织（WHO）2020年1月30日宣布新型冠状病毒感染的肺炎疫情构成“国际关注的突发公共卫生事件”（PHEIC）后，美国暂时禁止过去14天内到过中国的外国人入境，许多国家和航空公司中断往来中国的航线，更严重的是，美国等国家将中国旅行预警级别升至最高的四级，即警告其公民不要前往中国或马上离开中国，疫情不仅可能阻滞中国经济发展，也可能引起世界经济衰退。而且，中美贸易战、英国脱欧、单边主义和民粹主义等因素使全球发展环境恶化，各国应对风险的能力降低，政府如何在危机中均衡抗疫与发展的关系？如何在世界正在经历百年未有之大变局下，处理各种矛盾和快速恢复经济社会秩序？
众志成城、打赢抗疫这场人民战争，既需要政府强大的集中力量，也需要社会各界的积极行动和协同配合，更需各方的专长、建议和智慧。
中国管理50人，是一群自愿走到一起的管理学者，他们大多是各类组织的执行者、学术研究的带头人、学界活动的中坚。面对疫情的挑战，自然责无旁贷，希望以自己的专业、学识、研究、经验和智慧，进言献策。
因情况紧急，我们邀请他们中相关学者，分别就“中国企业如何应对突如其来的疫情？”“为中小企业度过疫情难关支招！”“突发疫情下的政府治理？”三大话题贡献智慧。
对第一个话题，在国内经济增速放缓、产业结构升级调整、国际政治经济环境飘忽不定的关键期，16位管理学家就企业应如何闯过难关，如何提高自身的“免疫力”；疫情过后，企业如何实现“重新上路”甚至“在发展上实现飞跃”等问题发表意见。
针对第二个话题，19位管理学家，就中小企业如何逆势而上，突破疫情重压？如何在疫情中存活下来？又如何化“危”为“机”、转危为安？发表了各自的见解。
面对第三个话题，17位管理学者认为，疫情在极短时间内对我国政府治理能力提出了极高要求；能不能战胜疫情，在很大程度上依赖于政府的治理能力。与2003年非典疫情相比，我国政府在应对措施、统筹能力、响应速度等方面进步很大。但在此役中也暴露出了我国政府治理中存在的短板和不足。于是，大家就我国重大疫情应对协同体系的建设、政府治理的效能、应急事件的预警、舆论体系的透明和有效引导等发表了各自的观点。
我们相继在中国管理50人微信公众号上发表了以上讨论，受到了广泛关注。为了更系统地呈现大家的真知灼见，中国人民大学出版社决定特事特办，邀请所有参与者进一步丰富其观点，并集结出版，以助“抗疫”和我国经济社会更好地应对危机和渡过难关，实现更有效的持续发展。在此，我们真诚感谢管理学者们的积极参与，感谢中国人民大学出版社的快速响应，特别要感谢李文重编辑辛勤和高效的工作。
时间紧迫，准备仓促，其中观点和建议的疏漏在所难免，但只要能对社会有所警醒、能引发对有关问题的关注、能对实践有所帮助、能给疫情后发展和建设有所启示，我们就心满意足了。抗疫进入攻坚阶段，疫后发展恢复更具挑战，我们会继续努力，尽到管理学者应有的社会责任。
思辨篇
｜席酉民｜化疫情为突破性创新的跳板——危机应对中的创新思考和行动
｜王方华｜危难之中方见企业家本色
｜陈春花｜疫情中找到不确定性与确定性的平衡
｜陈春花｜经此疫情危机，企业必须做出 5 个变革
｜赵曙明｜面对疫情带来的冲击，我们如何进行管理变革？
｜毛基业｜应对新冠肺炎疫情的基本商业逻辑——万变不离其宗、化危为机
｜芮明杰｜稳住服务业，就稳住了经济增长
｜杨百寅｜肺炎疫情无情，整体知识有价
｜张志学｜个体思辨，组织思变
｜杨 杜｜小胜靠智，大胜靠德，常胜靠制
｜王 文｜须遏制新冠疫情酿成更大经济危机
｜苏 勇｜面对 重视 处理 放下
｜何佳讯｜建立企业信仰推进社会文明进步
｜陈宏民｜熬过严冬是春天——浅析当前疫情对各行业的短期和长期影响
｜陈 凌｜灾难中的中国如何学会坚强和成长
｜潘 煜｜“疫”后企业发展的政府建议
｜刘文瑞｜如何应对灾难和危机？
治理篇
｜陈晓红｜加快推进应急管理体系创新和治理能力提升
｜伊志宏｜以专业精神应对疫情，提升政府治理能力
｜李维安｜突发疫情下的政府治理要急补短板
｜蔡 莉｜突发疫情下创业生态系统的构建要发挥政府的作用
｜席酉民｜危机应对协同体系的升级——政府的角色和作用
｜汪 戎｜越是隔离人群，越要保障物资——谈疫情应急状态下的防控物资生产
与供给
｜叶 强｜突发疫情下的社会治理
｜苏敬勤｜加强突发事件预判决策的专家队伍建设
｜包国宪｜构建以“效能政府”为核心主体的突发疫情治理体系
｜高 闯｜疫情危机治理短论三则
｜唐宁玉｜应对突发公共卫生事件，应考虑民众心理因素
｜黄丽华｜突发疫情下的整体性治理、科学治理和全球治理
｜肖海林｜如何在避免重大公共危机发生上体现制度优势？
｜王云峰｜突发疫情下政府治理的三个关键点
｜吕 力｜疫情下的政府治理——反思与对策
｜马 洁｜打造高效透明的政府信息公开制度
｜李 凯｜疫情治理的逻辑及工作改善
管理篇
｜陈晓红｜利用大数据等信息技术完善公共安全应急体系刻不容缓
｜席酉民｜在迭代中升级——高校特别是国际大学的挑战和对策
｜陈春花｜疫情下更需要企业家的经营意志力
｜张新民｜调整财务管理策略 有效应对疫情困境
｜徐 飞｜疫情肆虐严冬下活着最重要，赋能是必需
｜李 垣｜防疫危机状况下的企业创新发展
｜芮明杰｜企业应对危机四大战略性对策
｜魏 江｜因业制宜，长短结合——突发疫情下的高效精准施策
｜齐善鸿｜借力中华智慧，在疫情中完成企业升级
｜田志龙｜借危机压力完善企业对重大危机事件的响应机制
｜高 松｜新冠肺炎疫情必将引发企业学习的 7 个变革趋势
｜贾旭东｜“乌卡时代”企业家能力提升
对策篇
｜席酉民｜凤凰涅槃——危机面前中小企业的出路
｜陈春花｜疫情防控的同时，还要打一场保护中小企业防控战
｜吴照云｜疫情危机与中小企业发展
｜汪寿阳｜新冠疫情下政府对中小企业的扶持应精准施策
｜李新春｜中小企业应对突发疫情的几点建议
｜吴晓波｜面对严重疫情，中小微企业怎么办？
｜张 维｜新冠肺炎疫情对中小企业的影响和对策建议
｜陈 劲｜中小企业应对疫情危机的对策
｜尤建新｜支持中小企业跨越当前的险境是应尽的社会责任
｜张玉利｜创业者是应对不确定性的高手
｜井润田｜疫情时期，如何开业？
｜曾赛星｜从防疫口罩奇缺看战略性物资的企业应急响应
｜王全喜｜尽力抓住中小微企业生存的关键——现金流
｜梁 建｜对疫情中中小企业经营者的三点建言
｜金润圭｜“三个坚持”助力中小企业突围
｜王永贵｜抗击疫情中的中小企业生存与突围之道
｜魏农建｜正视疫情，找准中小企业突围之道
｜赵向阳｜中小企业不要过度恐慌！
