本书从企业的实际需求出发,给读者带来实操性强的解决方案,分别从股权合伙、股权众筹和股权激励三个维度阐述了如何明晰股权架构、实施股权方案,以及在实施过程中如何规避风险。本书还通过阐述大量的真实案例,让读者在学到系统实用的股权知识和经验之余,还将能领悟到理论如何与实践相结合,实用性较强。
分配股权时,如何计算每个人的贡献
按贡献参与分配是一种公平、公正的股权分配方式,如何按贡献分配是一个复杂的过程。首先,要对创始人的贡献估值,团队成员的投入要素也是衡量贡献的主要内容,本节将为创业者介绍依据贡献的股权比例计算方法,以及动态股权比例的计算时机。希望创业者都能把握好股权分配的要素,避免合伙人产生不平衡的心理。
一、创始人贡献估值
初创企业首先要解决的最大难题是寻找合作伙伴,在找到创业合作伙伴之后,相应地各种问题也会随之而来。比如,如何计算创业合伙人的贡献值,一些合作伙伴提供资金,一些提供场地,一些提供专业技术,一些提供销售渠道,还有一些提供融资资源。每个合作伙伴的贡献都是不同的,这就导致贡献的大小很难比较。没有明确的标准,就很难判断谁的贡献更大。因此,计算合作伙伴贡献值通常是困扰大多数企业家的一个问题。为了尽快解决问题,创业者往往草草了事,这种情况给企业的股权架构埋下了严重的隐患,并可能在创业最困难的时候爆发。
针对这一问题,国外的专家迈克·梅奥研究出了一种简单又易于操作的估值方法,在《切片陷阱:如何在没有资金的情况下赚取财富》一书中首先提出一种可以较为准确地对合伙人的贡献估值的方法,将不同的贡献量化再加以比较。即以市场价值作为参照物,对企业创始人的贡献进行估值。这种估值方法可以得到一个或几个独立的估算值,以及一个贡献的估算总额,通过进一步的计算可以得出团队内每位合伙人的贡献占比。企业可以将此作为股权分配的依据。
除了创造的市场价值,还有企业对创业者的“亏欠”也可当成贡献的一部分。有一首歌唱得好,“世间自有公道,付出总有回报”,无论创始人对企业的贡献是什么,是金钱还是技术,都应该得到企业的回报。如果企业不这样做,应该给予报酬但未给予的部分就可以看作创始人对公司的“投资”。如果这样阐释得不够清楚,我们可以通过下面的案例加深理解。
假设创业者在企业建立之初,按照市场行情每个月可以拿到两万元的工资。由于处在创业前期,企业的财政状况比较紧张,创业者主动放弃了高
薪,每月只拿了5000元,剩余的1.5万元就是企业应该给但没有给的情况。但是,将创业者的这种付出看作理所当然显然是不合理的,这些钱相当于创业者对企业增加的投资,也是创业者贡献额的一部分。
可能企业内并非只有一位创业者如上面案例中那样做,其他的创业者也那样做了,但这种特殊形式的“投资”金额各不相同。因此,所有创始人的贡献总值就是“总投资”。具体到每一个创始人身上的“投资”和“总投资”之间的比例,就是企业按贡献分配股权的基础。
在对创业合伙人的贡献进行估值时,首先要计算他们每个人的投入量,然后再计算出总的投入价值,最后再算出每个人的投入比例。当创业者不仅有技术的投入还有某些设备投入时,有必要分别估算这两个值。例如,某创业者的技术投入评估为 10 万元,设备投入的估值为 5 万元,则总的投入金额就是 15 万元。如果创业团队贡献的总评估值为 60 万元,则该创业者的贡献比例就是 25%,股权的比例也为 25%。
这种创始人的贡献估值法简单来说,就是估算联合创业者所做贡献的市场价值,然后将此作为分配股权的依据。至于市场价值要从哪些方面估算,将在下文为读者详细解读。
引子 股权的巨大魔力
创业热潮下股权概念的普及 / 003
利用股权前应先了解的注意事项 / 009
第一篇 筑巢引凤:创业公司如何搭建股权合伙机制
第一章 企业为何需要股权合伙机制
初创企业最大的资源便是股权 / 019
如何利用股权合伙方式找到优秀人才 / 025
合伙人持股份额设置注意事项 / 034
第二章 如何设计出高效而稳定的股权合伙机制
合伙人股权分配原则 / 041
分配股权时,如何计算每个人的贡献 / 050
股权结构与控制方式的选择 / 060
第三章 好聚好散:合伙人退出机制设计
为什么一定要设计好合伙人股权退出机制 / 069
如何设计出良好的合伙人股权退出机制 / 073
合伙人股权退出机制常见陷阱与案例分析 / 078
第二篇 借鸡生蛋:企业如何利用股权众筹获取流动资金
第四章 股权众筹模式的优势与运作流程
什么是股权众筹 / 089
股权众筹的基本类型与业务模式 / 094
做好应对众筹股东尴尬境地的准备 / 100
第五章 企业如何做好股权众筹
成功进行股权众筹的4个核心要素 / 107
股权众筹流程及其操作技巧 / 116
如何利用主流股权众筹平台 / 123
成功股权众筹案例剖析 / 130
第六章 股权众筹注意事项
照顾好众筹股东利益 / 135
进行股权众筹应了解的法律常识 / 140
利用结构设计预防股权众筹反噬 / 145
第三篇 共患难也可同享福:企业如何做好股权激励
第七章 企业高速发展,股权激励不可或缺
什么是股权激励 / 157
如何选择适合企业的股权激励工具 / 162
实施股权激励过程注意事项 / 169
第八章 如何设计出高效股权激励方案
企业如何巧用期权激励招到优秀员工 / 177
如何制订股权激励方案激发员工积极性 / 181
项目股权激励方案设计 / 193
第九章 避免产生纠纷的激励兑现、退出机制
股权激励兑现过程中的注意事项 / 201
为什么要设置股权激励退出机制 / 206
设计股权激励退出机制的常用方法 / 210
第十章 期权池设置与股权激励案例剖析
期权池与员工持股平台 / 221
成功股权激励案例 / 228