李国华的这本《微信电商这样做才赚钱(双色印刷)》运用社会网络分析方法及社会心理学理论深度剖析如何利用微信赚钱，是一本深度讲解微信电商实战运营的书籍。
本书首先从商业模式角度全面分析了微信电商的商业模式和红利，包括京东微店、微信支付、微信小店、微官网、微商城、微信O2O、微信关系链背后的商机，以及微信电商的本质与创新模式等；接着从运营角度系统归纳了微信电商的规划、布局，同时从实战角度深刻解读了微信支付、微信搜索、微视、微社区、微店等内容；然后从销售的角度详细讲解了企业及个人微信电商如何销售产品，如何引爆微信；并从实践角度对成功商业案例进行全方位剖析，详细解读微信电商运营的策略、方法与技巧，可操作性较强。
本书是编者从事微商创业的经验结晶，旨在为广大企业主、在校大学生、上班族、大批想借助移动互联网创业的青年朋友提供有价值的参考。

　　《微信电商这样做才赚钱（双色印刷）》：
　　从微信诞生至2013年初，我们提到微信，多数人还是把它当作一个社交APP软件。但是仅仅过了两年的时间，我们发现，微信已成为了互联网电商最重要的渠道之一。成为移动电商的入口，或许是微信的战略之一，但更大意义上来说应该是微信在构建移动互联网用户生态圈子的题中之义。早在2011年马化腾就曾说过，“如果说过去叫生意，那么现在叫生态，腾讯要确保的，是整个生态环境的良性、健康与可持续。”现如今不难看出，腾讯开始以微信巨大的用户体系为基础，将所有产品、服务植入到微信应用场景中，最终实现“构建以微信为核心的用户生态圈”的战略目标。
　　为了打造微信用户生态圈，减少微信用户因需求或服务未能被满足而产生的跳失率，实现微信用户依托微信为基础的需求自满足目标，腾讯在不断调整微信电商的布局策略。2013年8月，微信5.0把公众账号分为订阅号和服务号，并加入了支付功能，随后，淘宝完全屏蔽了微信公众账号和能够指向其他网购平台的外链二维码图片；2013年11月，腾讯旗下的电商易迅入驻微信“我的银行卡”；2014年，腾讯把拍拍、QQ商城和部分易迅股权打包给了京东，并向京东开放了微信的接口。腾讯的这一明智举措看似甩掉了长期以来的电商大包袱，实则借道京东电商打造更为重要的布局：全力构建移动电商商圈，并全力布局生活服务类O2O业务。此后，在微信“我的银行卡”中，京东微店取代了之前的易迅；5月29日，腾讯又正式宣布推出“微信小店”，凡是开通了微信支付功能的认证服务号皆可在公众平台自助申请“微信小店”功能。自此，微信着意打造微信电商的步伐越发加快。
　　就在微信全力打造自身社交平台和布局移动电商生态圈的过程中，几乎所有的人都赞同萌芽阶段的微信电商是从一部分人利用朋友圈代购、卖高仿产品开始的。
　　比如你在王府井大街相中了一件非常漂亮精美、价格超值的高街品牌短裙，买回家穿上之后立即拍照发到了你的微信朋友圈，你的同事、朋友看到后纷纷夸赞，并且不断来问你在哪里买的、什么品牌、布料如何如何……此时的你得到了朋友们的夸赞，心中异常兴奋，于是你便把购买的地点、品牌、价格都贴心地告诉了你的好朋友，无意中引导了他们去购买。也就是说，实际上你通过自己的微信朋友圈引导了熟人消费。但是，卖衣服的老板没给你任何好处，最多算帮了朋友一个忙，而你此刻也并没有开始意识到，你的行为已是一个完整的商业行为，只不过你这个商人没有赚到一分钱，做着没有收益的商业行为。
　　然而就在某一天，你突然意识到微信圈里越来越多的朋友开始向你咨询某个方面的产品、服务的时候，你不再单纯地拉朋友去别人的商店了，你可以在自己的圈子里说了算，甚至可以发起一群人支持或反对任何一个商家或产品，并且可以主动去和店老板谈判你的中介价值和应获得的推销报酬，这便开始了微信电商获利之路。
　　1.1微信电商雏形阶段：朋友圈的疯狂掠夺2011年1月21日，微信发布针对iPhone用户的1.0测试版。该版本支持通过QQ号来导入现有的联系人资料，但仅有即时通讯、分享照片和更换头像等简单功能。在随后1.1、1.2和1.3三个测试版中，微信逐渐增加了对手机通讯录的读取、与腾讯微博私信的互通以及对多人会话功能的支持。由此我们可以看出，微信用户的绝大部分好友都是QQ或手机通讯录移植形成，这就形成了一个以用户自身为中心、以QQ和电话本联系人为互动的强关系类型圈子。
　　早期的微信朋友圈通过手机通讯录和QQ好友获得联系人，所以大都是熟人关系，在一个熟人关系的圈子里面人与人的交流就显得不那么拘谨和谨慎。微信朋友圈便成了个人分享的平台，也让我们第一次强烈地感受到了这是一个以自我为中心的时代。我们会通过朋友圈直接或间接地同熟悉的朋友们交谈，为了生存而交谈，为了社交而交谈，或者为了影响他人对我们自己的看法而交谈。我们在朋友圈频繁地晒出各种自拍、名牌、爱犬、豪车、大餐、恩爱等，无端放大了自己的影响力，使分享越发变得不注重事实性，而自己沉浸于分享的那种感觉中。就在我们沉浸在朋友圈自我愉悦中的时候，一些极具商业敏感性的普通用户则开始在微信朋友圈悄悄地做起了小范围的电商生意，这种不起眼的方式为早期的这些人带来了不小的收益。
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第1章 微信电商兴起三部曲
1.1 微信电商雏形阶段：朋友圈的疯狂掠夺
1.2 微信电商突飞阶段：内容为王
1.3 微信电商的模式：参与式互动
1.3.1 微信电商模式走向成熟
1.3.2 微信电商的本质是互动
【案例1】联想攒钱买乐檬K3活动火爆朋友圈

第2章 微信电商的赚钱密码
2.1 微信电商的社交基因
2.1.1 流量
2.1.2 关系
2.1.3 互动
2.1.4 社交红利
【案例2】凡客探索微信电商社交互动新玩法
2.2 微信朋友圈强弱关系的二元思维
2.2.1 微信朋友圈社交电商的强关系属性
【案例3】求好友“关爱”1元钱
【案例4】送一年网络电影给亲朋
2.2.2 微信朋友圈商业经营的弱关系属性
2.3 微信用户需求驱动
2.3.1 微信庞大的用户基数
2.3.2 企业新媒体部门的关注
2.3.3 快速崛起的微商群体

第3章 微信电商核心功能的商业价值
3.1 如何发挥微信电商11大功能的商业价值
3.1.1 微信朋友圈
【案例5】朋友圈分享引爆滴滴打车红包
3.1.2 摇一摇
【案例6】分众传媒利用摇一摇功能进行营销
3.1.3 微信红包
【案例7】康师傅用微信红包提高用户产品参与度
3.1.4 微信钱包
3.1.5 微信卡包
【案例8】DS轻松玩卡包将尊享进行到底
【案例9】拍拍网接入微信卡包，派发1亿红包
【案例10】广发信用卡接入微信卡包，破解应用场景难题
3.1.6 我的收货地址
3.1.7 微信小视频
【案例11】微信小视频里的生意经
3.1.8 微信购物
3.1.9 微信搜索
3.1.10 微信小店
3.2 微信电商购物的两大平台模式
3.2.1 中心化购物模式
3.2.2 去中心化购物模式
3.3 微信电商的功能猜想
3.3.1 街景购物
3.3.2 语音销售
3.3.3 摇一摇电商
3.3.4 微信wi.Fi

第4章 玩转个人微信电商
4.1 利用朋友圈打造个人书牌的要点
4.1.1 一个好的微信名和头像
4.1.2 微信内容要真实，让人感觉到鲜活的生命
4.1.3 尽量在网络上多露脸j
4.1.4 朋友圈传递正能量
4.1.5 朋友圈里的互动是打造个人品牌的基石
4.1.6 傍大款，借助外力提升自己
4.2 在朋友圈中创业的准备
4.2.1 选择产品的9大原则
4.2.2 微商创业必须具备的4大条件
4.2.3 亲身试用产品，准确找到买家的感觉
4.3 如何设计和定位自己的朋友圈
4.4 朋友圈相册管理的技巧
4.4.1 微信朋友圈照片营销
4.4.2 如何获得粉丝认可
4.5 朋友圈成交的10大策略
4.6 朋友圈营销的禁忌
4.7 与朋友圈粉丝拉近关系的13条警示录
4.8 快速增加微信好友的12种方法
4.8.1 同行朋友圈互推
4.8.2 通过外部电话本导入手机，换绑手机号和QQ
4.8.3 利用实体店铺做好微信会员营销
4.8.4 宣传单页微信招代理
4.8.5 利用手机游戏来寻找附近的人，丢纸条加好友
4.8.6 借用名人、媒体和人性的诱惑
4.8.7 建立红包群，快速拉粉丝
4.8.8 朋友圈高薪招聘加人法
4.8.9 QQ群微信推广法
4.8.10 软文与媒介植入推广法
4.8.11 网络搜索优化引流
4.8.12 其他有效的加粉方法
4.9 微商赚钱的精髓
4.9.1 微商的几种类型、发展趋势与警惕
4.9.2 微商最赚钱的9类产品
4.9.3 微信电商选择产品的技巧策略
4.9.4 微商经营的几种赚钱模式
4.9.5 玩转微店，实现成交
4.11 微商快速成交的五步心法
4.11.1 微商经营范围定位
4.11.2 成交前的准备
4.11.3 成交中服务
4.11.4 成交后跟踪
4.11.5 要求转介绍
4.12 玩转微信群营销的策略秘籍
4.12.1 重新认识微信群
4.12.2 如何进行微信群营销

第5章 企业微信电商的玩法
5.1 微信电商的F2F营销模式
5.1.1 F2F营销模式加速企业品牌宣传
5.1.2 F2F模式优化消费者沟通机制
5.1.3 F2F促进企业产品销售
5.2 企业微信电商布局的3个步骤
5.2.1 企业微信公众号传播品牌
5.2.2 个人微信号客服沟通
5.2.3 微信店铺实现绝对成交
5.3 企业微信电商盈利的4大模式
5.3.1 自媒体卖货的模式
5.3.2 微信朋友圈电商模式
5.3.3 微信公众号电商模式
5.3.4 微商O2O模式
5.4 企业入驻微信商城的3大途径
5.4.1 微信小店（微信自营商城）
5.4.2 京东微店
5.4.3 微信商城第三方平台
5.5 企业微信电商的布局策略
5.5.1 如何理解企业敛信电商
5.5.2 企业布局微信电商的策略
5.6 企业微信电商O2O布局攻略
5.6.1 移动电商的O2O生态系统
5.6.2 企业布局微信O2O策略
5.7 企业微信电商打造畅销品的5T模型
5.7.1 找到产品的谈论者（Talkers）
5.7.2 给他们一个话题（Topics）
5.7.3 使用合适的传播工具（Tools）
5.7.4 让他们参与进来（TakingPart）
5.7.5 跟踪谈论者的声音（Tracking）
5.8 企业发展微商的8大模式
5.8.1 层层分销微商模式
5.8.2 直接卖货微商模式
5.8.3 传统经销模式
5.8.4 微信客服式自营模式
5.8.5 微商SDP（SocialDistributionPlatform，社会化分销平台模式）
5.8.6 粉丝微商模式
5.8.7 微商O2O模式
5.8.8 微商平台模式