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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
互联网四大
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787540492403
  • 作      者:
    (美)斯科特·加洛韦(Scott Galloway)著
  • 出 版 社 :
    湖南文艺出版社
  • 出版日期:
    2019
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编辑推荐

互联网四大公司产值将突破一兆美元,已然改变了商业模式与竞争规则。
你我的未来,早在它们算法盘算中!
强者愈强的未来,谁又将可能是后来居上的第五匹黑马?

亚马满足人类自古就有的采集者意识,渴望拥有更多生活资料;
谷歌成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业;
苹果从大脑起家,成为品味与财力的重要指标;
脸书联结来自世界各地的人,利用社交需求掌握庞大的个人数据库。

我们无法复制互联网四大今日的规模,但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大!
1.刚一出版就登上《纽约时报》《今日美国》畅销书榜单,并迅速卖出24种语言版权,日本2个月销售超15万册。
2.本书以全球知名的四大科技企业为分析案例,解读他们收获兆亿美元市值的隐藏基因,同时预测未来企业的生存策略和人人需要的关键能力。
3.作者是纽约大学斯特恩商学院教授,也是创立过9家公司的连续创业家。2012年被网站Poets & Quants评选为“全球50大商学院教授”之一。同主题TED演讲视频播放256余万次。
4.《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通、软银SoftBank集团顾问岛聪等推荐。
5.麻省理工学院年度选书,《纽约时报》、《自然》期刊、《福布斯》杂志、《连线》杂志、《彭博商业周刊》《赫芬顿邮报》《读卖新闻》等推荐报导。 

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作者简介

美]斯科特·加洛韦(Scott Galloway)
纽约大学斯特恩商学院(NYU’s Stern School of Business)教授,负责MBA二年级学生品牌策略与数字营销课程。他也是创业家,先后成立过L2、红包(Red Envelope)、铂慧(Prophet)等9家公司。2012年被网站Poets & Quants评选为“全球50大商学院教授”之一。他的YouTube专栏《赢家与输家》(Winners & Losers)观看次数达千万。同主题TED演讲视频播放265余万人次。
郝美丽(译者),山西人,英语笔译翻译硕士学位,曾翻译过多部社科、商业图书。 

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内容介绍

《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业商业模式和预测未来机会的经管书。
对于四大互联网公司,它们为什么如此成功?几乎每个人都错了。作者在书中分析称,满足人类自古内建的采集者直觉,拥有的物质愈多,就愈安心;谷歌(Google)成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业,是现代人有求必应的神;苹果(Apple)从大脑起家,连结对性的渴望,成为品味与财力的性感指标;脸书(Facebook)串连人心,利用对爱的渴望掌握史上庞大的个人数据库。我们无法复制互联网四大今日的规模,但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大!
未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则,找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。在最后两章中,作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式,和读者一起预测谁会是第五大巨头企业,同时也给了年轻人一些建议,未来哪些生存技能是非常可贵的。
本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。无论你是想与它们竞争,与它们做生意,还是仅仅生活在它们主宰的世界里,你都需要了解这互联网四大公司。 

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精彩书评

这是本难得的书,除了真知灼见,还趣味十足。你将以完全不同的眼光看待这四家公司。
——乔纳·伯杰,沃顿商学院教授,《疯传》作者

本书单刀直入,指出四家互联网公司如何重塑了世界。变化就在我们眼前发生,我们却浑然不觉。书中揭晓的事实可能会令你不安,但早点知道比蒙在鼓里好。
——赛斯·高汀,《紫牛》作者

加洛韦直言不讳,敢于挑明真相。这本书将激发你的“战或逃”神经,帮你真正从不同的角度思考。
——卡尔文·麦克唐纳,丝芙兰前CEO

加洛韦让读者清晰地看到了四大科技公司为什么处于主导地位。这些公司如何通过增加使用频率变得更有价值,如何从低成本的资本中获益,并进一步加强它们的影响。
——布拉德·斯通,《一网打尽》作者 

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精彩书摘
  以下是四大公司目前的情况:
  亚马:你在购买一辆性能良好的保时捷或者一双心仪已久的克里斯提·鲁布托牌的蕾丝高跟鞋时,肯定内心非常愉悦,但是买牙膏和纯棉尿布的话就不一样了。为绝大部分美国人甚至世界各地人民提供商品的亚马逊能把你从枯燥的挑选工作中解放出来——它们只保留你需要的物品。你不需要花费什么精力:不需要挑选,不需要对比,点击鼠标就可以了。它们规划的方案是这样的:在离公寓最后一公里的地方投入巨额资本建设基础设施。当然,该资本通常是由不理性的阔绰老板投资的,他们基于一个很简单的事实被投资的前景吸引:亚马逊是全球最大的商店。亚马逊还会告诉投资人对竞争对手的秘密实施计划(为了解决世界另一部分人,它们不在意牺牲,奋勇当先)。结果呢,一家零售商的市值已经超过沃尔玛、塔吉特、梅西百货、克罗格(Krogor)、诺德斯特龙、蒂芙尼、古驰、威廉姆斯索诺玛、特斯科、宜家家居、家乐福超市以及盖璞的总和了。目前(截至2017 年3 月20 日),杰夫·贝佐斯是世界上排名第三的大富豪,不久他就会成为世界首富,而当前的首富比尔·盖茨,位列第二位的沃伦·巴菲特,他们都在软件和保险这两个行业里面有很深的涉足。但他们的公司都不像亚马逊那样,能轻轻松松每年收入数十亿美元并保持20% 以上的年增长。
  苹果:苹果公司的标志象征着财富、教养和西方价值观,它如同国际徽章一样印制在全球每一台精致的苹果电脑和手机上。归根结底,苹果填补了人类的两个本能欲望:第一,它让你觉得自己能更近距离地聆听上帝;第二,它让你在异性面前更有吸引力。苹果公司效仿宗教,创造了一套自己的信仰,包含基督替代者、狂热的追随者以及信物。在它所有的信众中,创新群体是苹果公司最重要的人员。苹果的商业目标——售卖低成本产品以获取高溢价利润,看似矛盾,但这使得苹果成为历史上利润率最高的公司。就跟法拉利的自动化工厂赚取溢价或者丰田汽车提高产量的方式一样。在2016 年第四季度,有着23 年历史的苹果公司净利润是亚马逊的两倍,现金流几乎相当于丹麦的国内生产总值(GDP)。
  脸书:根据下载量和使用数据,脸书可以算是人类历史上最成功的作品。在全球75 亿人口中,每天都有12 亿人使用脸书。脸书、飞书信、照片墙是美国最受欢迎的手机应用软件。用户平均每天要花50 分钟在该公司的产品上,每在线6 分钟或者掏出手机的每5 分钟里就有1 分钟是在使用脸书。
  谷歌:谷歌就是现代人的上帝。它是我们获取信息的源泉——上至天文下至地理;你从哪儿来,要到哪儿去;烦琐小事也好,深邃思考也罢,它都知道。没有任何一家公司有谷歌这样的公信力。向谷歌提出的问题中,有六分之一是之前从来没有人问过的。没有哪个人会被问到这么多之前没被提过的问题,法学博士、学者、神父都没有。是谁让全世界各地的人多了这么多没有答案的问题呢?2016 年,谷歌作为伞形公司(Alphabet)的一个子公司收益高达200 亿美元,让公司的收入增加了30%,广告费的成本降低了11%,广告费与其他同类公司相比少多了!与其他产品不同,谷歌的价值在日常使用中越发凸显。24 小时20 亿人在线搜索信息,如此庞大的用户基数和数据信息流使谷歌远不像表面上看起来那么简单,其影响力超乎你的想象。谷歌每天采集分析近35 亿条用户搜索信息,了解消费者的行为偏好。但这一切对传统品牌和媒体而言就是个噩梦,谷歌就是梦中的刽子手。耗时仅0.0000005 秒,你的品牌新宠就在谷歌搜索时被推荐到了。
  ……
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目录

第一章 四巨头
何为四巨头,为什么要了解它们
第二章 亚马逊
全球最具颠覆性企业
第三章 苹果
从科技公司到奢侈品牌的转变
第四章 脸书
广告业与人类情感的连接
第五章 谷歌
现代上帝
第六章 谎言
奇怪的商业现象

第七章 商业与人体结构
一切商业围绕人类三大器官展开
第八章 T 算法
如何让企业市值万亿美元
第九章 潜在的第五巨头
谁会是下一个
第十章 四巨头和个人发展
跟随自己的天赋而非激情
第十一章 写在最后
四巨头对社会生活的影响
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插图引用 

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