夏商，著名作家，原名夏文煜。1969年12月生于上海。中国作家协会会员，中国后先锋文学代表作家。著有长篇小说《东岸纪事》《乞儿流浪记》《裸露的亡灵》及四卷本文集《夏商自选集》。其短篇小说《二分之一的傻瓜》入选美国杜克大学《中国当代短篇小说高级读本》、《2000中国年度最佳短篇小说》。
　　陈思和评其是中国先锋文学后崛起的一个异数。具有鲜明的个人风格，语言考究，以思辨的方法结构故事，其小说总有让人惊喜之处。叶兆言称夏商的短篇借助控制力的语言和结构，讲述意味深长的故事，值得推荐。李承鹏说夏商貌似在写小说，其实在概括生活。
　　夏商是一位作家，一位最具有公共知识分子情怀的作家、小说家，他为平民的代言，透过他的文字可看尽世间繁华。

　　《回到废话现场：夏商讲谈录》是小说家夏商的对话、演讲、访谈集，精选了夏商与作家、批评家及学者的对话，在高校等处的演讲，以及与记者的访谈，共三辑十四篇。展示了夏商对文学流变与小说技艺的见解，对艺术、传媒、教育等领域的观察，以及对一些社会现象的反思，展示了夏商在书房之外鲜活的另一面。

　　★有文学梦的必读，想写小说的也必读。
　　——洪晃
　　
　　★夏商的观点，历来犀利且耐人寻味。
　　——张鸣

　　《夏商讲谈录：回到废话现场》：
　　新媒体改变了什么
　　这是根据在上海沃画报的讲座录音整理的讲稿，首发于自媒体“夏商读友会”官方博客及微信公众号。
　　各位好：
　　今天很热，我也没什么准备，事实上，我做讲座很少做案头，喜欢脱口讲，脱口讲有酣畅淋漓的感觉，也容易产生火花。刚才来的路上，大致想了一下今天要讲的内容，也可能扯开去，希望不要扯得太远。
　　言归正传，你们是一家新媒体，借助互联网和移动互联网介绍上海滩生活资讯，不是纸媒或电视广播等传统媒体，媒体介质变了，核心的生产方式是否会发生改变呢，我觉得有些元素肯定会变，有些却依然会恪守自身的规律。我不是传统意义上的媒体人，生活中有很多媒体朋友，会有一些观察与思考，另外，新闻伦理也一直是我关心的话题，介入时事既是一种观察生活的需要，也是作为知识分子的一种自觉。这个意义上，作家也是传媒人。
　　随着新媒体崛起，特别是移动互联网的崛起，媒体的生产和传播方式变化巨大。但万变不离其宗，真实、中立、客观依然是新闻的基本要素，作为一个媒体人，要有捕捉材料并快速反应的能力，才能得到第一手材料。这是任何媒介，无论是新闻媒体，还是你们做资讯，都是一样的。前几天我儿子夏周去英国《华闻周刊》暑期实习。早上从浦东机场起飞，晚上微博上有则新闻，一架飞往伦敦的维珍航班在俄罗斯西伯利亚迫降，我查了下航班号，正是我儿子乘坐的那架维珍，当时人就瘫软了。所以说媒体人要有很好的知识储备，否则轻者闹出笑话，重则吓出人命。因为迫降是非常严重的事故，幸好后来的新闻更正为备降，我才松了口气，这两个词的解释我待会再说。
　　我们知道，飞行无小事，哪怕是备降，所以就变成了一个国际事件。飞机安全降落在俄罗斯后，夏周通过微信联系上我，先报了平安，然后向《华闻周刊》申请提前进入实习，写备降报道，我有位SMG的记者朋友刚好知道他在这个航班上，连线做了专访，直播结束后夏周赶写了新闻稿，但等《华闻周刊》印刷出来肯定成了旧闻，所以他们就用官方微博发了长微博，因为是来自现场的报道，新浪总编辑等人立刻转发了，这是传统纸媒利用微博等新媒体的典型案例，虽然借助的是其他平台，却克服了印刷周期的局限性，对受众来说，还是来自该媒体的独家消息，所以说，平台之间的壁垒被打破了。
　　在这个事件中，夏周作为第一信源，具备了快速反应的自觉意识，这是媒体人的基本素养。除了快速反应，媒体人还要有良好的知识储备，这不是一天就能炼成的，需要长期积累，拿我刚才说的“备降”和“迫降”为例，“备降”是指航班起飞前，会预约一两个备降机场，万一遇到极端天气或其他非机械故障就可以用上，是常规动作。而迫降的性质则非常严重，说明飞机本身出了机械问题，机毁人亡的概率非常高，虹桥机场曾有过一次因起落架故障而导致的迫降，全上海的消防车都赶去了，跑道喷了大量泡沫，侥幸迫降成功，成为航空史上的奇迹，还拍成了电影。备降迫降一字之差差之千里，运用不准确，会引起不必要的恐慌。
　　纵观当下媒体的变化，最直观的就是纸媒的没落，这是全世界共有现象，西方那些几百年历史的大报有宣布破产的，有大量裁员的，有停止印刷只做电子版的，可以说报纸正遭遇历史上最寒冷的冬天。我一直对大陆新闻管制制度不满，在微博上写过一个段子，大意是没等到天朝开放报禁，报纸行业自己就挂了。算是一语成谶，不幸言中。这两年伴随着纸媒打烊的消息，目睹一些从事媒体的老友纷纷转行或失业。过去报号刊号作为意识形态管控资源，是资本市场宠儿，现在投资纸媒的机构是少之又少。我的那些媒体老友，大多有二三十年媒体经验，大学毕业就开始吃传媒饭，属于有新闻理想的一群人，经过多年打拼，不是总编社长，至少也是主任编辑。人到中年功成名就，本以为可以稳稳当当干到退休，一夜之间，奋斗毕生的行业突然没落，说不心酸不迷惘是假的，不过春江水暖鸭先知，总有一些敏感的媒体人率先感受到水温的变化，比如我的老朋友简昉，本是资深出版人，转行去做手机移动互联网。比如赵何娟，《财经》名记，辞职做了钛媒体。再比如罗振宇，央视制片人兼主持，创办了一个叫罗辑思维的自媒体平台。他们都属于最早吃螃蟹的新媒体人。
　　虽然寒流袭来，对传统媒体会彻底消亡的说法，我却是持怀疑态度的，那些国际通讯社和传统大报，可能在介质上会发生变化，但生产新闻的专业性、权威性却不是自媒体这样的小舢板所能颠覆的。这点在最近的马航事件中表现得尤其明显，虽然至今飞机还处于失踪状态，但几乎所有有效的调查分析报告都来自国际重要媒体，迫于这些媒体的压力，一些试图被遮蔽的真相慢慢呈现出来，这种专业能力和公信力是个人自媒体难以企及的。
　　另外，纸媒式微不假，但作为一种文化形态，完全从人类生活中离去未免太消极。若干年前，我曾预言随着录像机、光碟、家庭影院的普及，电影院会消失，多年以后，电影院不但没消失，反而成了投资热点，比如华谊兄弟上市，融资目的之一就是为了建自己的院线。之所以我当初误判，是因为只考虑了技术变革，忽略了情感需求。
　　我是写小说的，虽然电子书也像新媒体那样侵蚀着纸质书市场，但很难想像有一天就没有纸质书了，那我可能连写作的激情都丧失了。事实上，纸质媒体依然有机会，我们知道坐在电影院里看电影，和坐在家庭影院或电脑前看心理感受是不同的，同样，看纸质报刊和看手机，心理感受也是完全不同的。当然，从介质上来说，杂志的生命力比报纸更隽永一些，因为杂志更精美，阅读体验更好，前面提到的英国《华闻周刊》，本是报纸，最近改版成杂志，版式、用纸和印刷更精美，上架后读者反馈很好，广告也更好卖了。所以我认为，特色化、精品化、小众化的纸媒将会持久存在，技术可以改变很多东西，很难改变人的情怀。
　　回到沃画报，你们虽然叫“画报”，但从创办伊始就不是传统意义上的纸质刊物，而是在互联网和移动互联网上建立平台，可以说，具有典型的新媒体基因。刚才有人问我什么是媒体人的基本素养，我的看法是，媒体人除了编辑校对这些幕后工种，主要有两类撰稿人，一类是记者，我心目中的好记者是，当你要记录或还原一个真相时，最好不要有态度，把客观事实陈述出来就是最好的态度。另一类是评论员，评论员代表报社立场，和新闻报道不同，社论要有明确态度，要对各种社会和政治现象发出独立声音。当然，作为一名媒体人，他既要具备客观还原现实的能力，也要有独立分析的能力。
　　还是拿沃画报来说，你们是做商业资讯的，比如说发现了一家新餐厅，要推荐给订阅用户，我不主张在撰写文案时进行赞美性评价，只须介绍这家餐厅开在什么地方，什么菜系，装修风格是什么，人均消费大概多少，对是不是好吃则不做评判，也就是说，尽量做到中立，但作为一个资讯平台，光有客观陈述显然又不够，因为订阅用户想更多了解餐厅的味道、环境、性价比等等，这时候就需要有人点评，基于沃画报是一家提供资讯的商业机构，自己充当评论员公信力就会打折扣，所以，点评只能来自第三方，也就是与沃画报无关的食客，食客和餐厅没有利益关系，好吃还是难吃，有一说一有二说二，这时候作为平台，哪怕有利益诱惑，也一定要抑制发声的冲动，否则公信力一旦失去，可就捡不回来了。
　　类似沃画报的生活资讯类媒体我过去略有接触，比如说《Timeout》。区别在于，《Timeout》是纸媒，它在全世界有不同语言的版本落地，在中国大陆，有北京版和上海版，《Timeout上海》喜欢做一些吸引眼球的策划，比如有一期，做了上海钟点房专题，据说卖得不错，有时候确实比较无奈，所有围绕着吃、八卦和性的营销，效果比那种正统严肃的话题要有效得多。大家都知道微博企业帐号做产品推广是比较难的，不过也有例外，杜蕾斯官方微博就是成功案例，所发微博几乎都和性有关，转发评论率一直很高。我写作之余做了个普洱茶品牌“普茶客”，有个7万多粉丝的官方微博帐号，但普洱茶用性来做卖点就很牵强，这是茶叶属性所决定的，所以我们就用介绍普洱茶知识来吸引粉丝，虽然转发评论数不能和杜蕾斯比，但人群还是比较精准的，就是对普洱茶感兴趣的人。所以说，产品的属性决定了推广方式。
　　扯远了，还是回到新媒体。新媒体的传播方式和过去也不一样，过去是粗放式的，比方说，一本杂志或一个网站，编辑部其实知道有些内容会被读者过滤掉，却未必知道是哪一部分。早年我订阅了很多报刊，有些版面是不看的，比如体育版、科教文卫版和各种广告专版。后来门户起来了，就逐渐停了报刊，主要看新浪门户，偶尔也看网易或搜狐门户，你们知道，新浪有很多频道，我只看新闻、读书、历史等很少几个频道，那么从新浪的角度来说，其他频道对于我这个用户就是浪费的。门户的收入主要靠广告，从这点来说，和纸媒区别不大，只是介质发生了变化，没过多久，门户就成了新媒体眼中的“传统媒体”。同样，投放广告的商家也知道广告有相当部分是被浪费掉的，这也是媒体经常被客户质疑的地方。比方我做“普茶客”品牌，早期投了不少硬广告，也做了很多软文，在上海高档地段开了五家专卖店，到了2011年，随着电子商务崛起，就陆续把店关了，原因就是实体店对我来说相当于传统媒体，好处是能从汪洋大海中捞出一批用户，但成本很高，因为不够精准。而电子商务对我来说就是新媒体，相比街头实体店有限的流动人群，覆盖面可说无限大，推广的刚性成本也比传统广告低很多。
　　也可以引申为，传统媒体就像实体店，而微信、微博、APP则类似电子商务，将优质内容分享出去，当然，由于新媒体平台的便捷与迅速，也因此会产生泥沙俱下的情况，无聊的帖子层出不穷，谣言和谎言也充斥其间，但也因为其传播立强，也有了快速自净功能，根据我的观察，谣言一般在数小时内就会遭到质疑，乃至澄清。这也是新媒体的一个特征。
　　可见精准是新媒体传播的一个标记，“罗辑思维”作为自媒体的一个标本，一直在精准上下工夫。自媒体是新媒体中很重要的形态，过去，媒体人的平台都是新闻机构给的，报社杂志社电台电视台，而自媒体则是自己创立一个平台，看似门槛低了，其实门槛更高了。道理很简单，当一个行业消失了壁垒，对人的要求不是降低，而是更高了。这就像淘宝，理论上妇孺老少都可以开一个淘宝店，能赚钱的买家只占很小比例。自媒体的本质是个人媒体品牌，微博是很典型的自媒体，比如我的个人微博，可以理解成“夏商报”，或者“夏商牌”微博，正如我的小说可以命名为“夏商牌”小说。关注我的粉丝其实就是订阅者，虽不排除有误订的人，绝大多数应该还是对我发表的内容有兴趣，我比较关注时政和政治学常识，很难想像对一个明星发张零食照都会尖叫的小女孩会是我粉丝，所以自媒体对读者有精准的遴选功能，这是传统媒体所欠缺的。
　　让我们继续聊精准，罗振宇说连轴转和各地粉丝见面，很累，因为“罗辑思维”的粉丝群攻略是点对点。点对点对自媒体来说至关重要，因为粉丝或拥趸的数量决定了自媒体的影响力。这听起来和传统媒体差不多，传统媒体的影响力也是来自发行量。区别在于，传统媒体发行量再大，和读者的互动做得很少。而自媒体的读者群类似歌迷会影迷会，创办人的个人魅力是吸引粉丝的决定性因素。“罗辑思维”努力将读者与传统媒体之间的弱关系转化成强关系，一年多时间，微信公众号粉丝破100万，不采用广告方式盈利，而是直接向会员收费，其实就是通过订阅“罗辑思维”来盈利。订阅自媒体看上去和报刊征订一样，没什么新意。可在具体操作中，就显示出思维方式的不同，照理说，读者是甲方，征订方是乙方，乙方有求于甲方，是要讨好甲方的。“罗辑思维”不然，首先，它不向粉丝做什么承诺，你爱征订不征订，如果你爱我罗胖子就付钱。其次，还故意设置障碍，在微信支付还不普及的情况下，规定必须用微信支付。我就好奇，你们搞得那么苛刻，很多人就不来了。罗振宇说，目的就是要找到最爱我的人，如果连这点麻烦都不愿意的话宁可不要。这让我想到《连线》创始主编凯文？凯利的“一千铁粉供养”理念，就是说当一个艺人或手艺人——当然也可以是自媒体人——拥有一千个拥趸供养就可以活得很好。这听上去有点天方夜谭，凭什么人家就供养你呢。首先，你要跟每个潜在顾客成为生活中的朋友。其次，推广的目的是要精准地跟顾客建立持久的联系。第三，暂时不买产品的顾客不要冷淡对待。当然，当然，我觉得还要补充一点，可能也是最重要的一点，你得有绝活，这个绝活可以是技能技艺，也可以是人格魅力，这是核心，其他都是手段。最终，业绩的增长和铁粉数是成正比的，“罗辑思维”首次募集，6小时进帐160万，第二次募集更达到800万。所以说，新媒体思维完全不同于传统媒体思维，颠覆了之前所有的游戏规则，在商业转化的实践中，还诞生了一句名言，得屌丝者得天下，在小米手机的营销推广中也印证了这一点。
　　自媒体虽然看上去很美，也有缺陷，它是一个不错的传播知识或生活方式的平台，你可以注意到，“罗辑思维”规避了时效性很强的新闻，内容大多采集于书籍，经过诠释后做成视频，形式有点像央视的百家讲坛，当然，罗振宇的思辨更有深度一些。但自媒体很难成为专业新闻平台。新闻，尤其是深度报道新闻，生产方式是专业性团队合作。当然，随着自媒体队伍的壮大，也可能形成新闻共享联盟，取代大型新闻社和传统权威媒体，只是那样好像又不能叫做自媒体，而应该叫集群媒体之类了。
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