《轻资产创业:把企业做轻，把价值做大》：
唯互联网模式
互联网时代的来临，衍生出一大批创业达人，前有电商、微商达人，后有各路直播达人，但他们都是从最初的草根搭载互联网平台最终创出一番事业。这些创业达人似乎给人们留下了一个印象：创业离不开互联网。尤其是轻资产创业，在注重低投人的情况下，互联网本身就具有免费的特点，因此很多人认为轻资产创业模式实际上就是一种互联网模式。
但很多励志轻资产创业的创业者，在互联网模式下进行创业，最终却以“夭折”而告终。事实证明，那些以为创业必互联网的错误思想，伤害了无数的创业者。
当电子商务在全球范围内大火的时候，几个具备IT技术的小伙伴共同出资创建了一个名为番茄树的网站。该网站主要做B2C（电子商务中企业对消费者的交易方式）。几个创始人有从业经验，也有技术实力，但严重缺乏经商头脑，并且对电子商务理解欠缺。他们根本不适合做电子商务。他们基本没有库存，也没有设定好合适的价格，每天只知道埋头搞网站建设。结果没过两年，这个网站就倒闭了。
我们不能否认，互联网的发展的确给我们带来了数不清的创业机会。但我们更应该明白，创业机会虽爹，但自己不具备某方面的经验和能力，就强迫自己去抓住某个机会，最后很可能会让自己陷入被动的境地。
互联网创业大潮铺天盖地而来，但首先你要明白自己站在哪里，自己的创业项目是否适合走互联网创业模式。只有将这些全部分析透彻之后，才能做好最终的决定：是否需要进入互联网这个竞争残酷的战场？一旦进来，你能够有几分胜算的把握？
实际上，互联网只是一种轻资产创业的思维方式、工具和渠道，绝不是一切轻资产创业都适合走互联网渠道。
以餐饮业为例。不少的创业者走轻资产创业道路，餐饮业是许多轻资产创业者所瞄准的创业点。尤其是认为餐饮业与互联网挂钩就能一路畅行，并且很多时刻也都喜欢上了团购美食。一大波热门消费平台如美团、百度外卖、饿了么、糯米网、窝窝团等不断崛起。这样一些餐饮创业企业通过登录这些团购平台就能够有效吸引客流量，如果食客感觉好了，还可以产生二次购买。
但情况却并非想象的那样美好。相反，那些单一借助互联网平台出位的餐饮企业，虽然省去了场地租赁费、人工费、设备成本等，能够在竞争激烈的市场竞争中获得短暂的辉煌，却很快又消失在人们的视野当中。因为，搭载互联网平台的餐饮企业，只能在短期博得消费者的眼球，消费者出于好奇，才使得该企业能够在互联网渠道存活短暂的时刻。但是好奇只是暂时的，在这之后，餐饮企业还是不得不回归传统餐饮行业和经营模式，毕竟还是到实体店消费的人居多。
另外，不少餐饮创业企业一见团购网站能够有效带动餐厅客流量，于是也加盟一些团购网站。然而，在加入几次活动之后，餐饮创业老板发现这样一个致命的弊端：网上点击量不少，评论也不少，但是客流量却没有增多。折腾半天，所有的努力完全是给团购平台赚了流量，但并不能给餐饮企业带来较大的利益，餐饮企业赚量不赚钱，白白劳神费力。更憋屈的是，尽管挣不到相应的利润，该付给合作团购网站的费用还是要照交不误的，真是赔了夫人又折兵。
虽然团购十分火爆，但是在没有摸清其中的门道，就盲目将自己的创业项目相接轨，这是一家初创餐饮企业人不敷出的最重要的原因。对于年轻创业者，尤其是资金缺乏的草根创业者，实现轻资产创业的方法有很多，如果一味地认为唯互联网模式才能实现轻资产创业，就会陷入轻资产创业的乱象当中。
正如互联网时代，很多人都认为互联网是轻资产创业的唯一渠道时，摩拜科技联合创始人兼CEO王晓峰却说：“创业不要追逐互联网风口，要追用户需求。”这句话正道出了当前的创业方向，即用户需求。轻资产创业，即便是没有巨大的资金做后盾，无论是在哪个领域进行创业，都应当本着为用户需求提供最佳解决方案和途径为最终目的，只要能做到这一点，即便是不依靠互联网渠道创业，换成其他渠道来实现，你依然是成功的创业者。
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