前言
第1章　产品经理的核心素养  1
第1件事　产品经理工作的8个核心步骤  2
第2件事　培养独立思考能力，对“产品低智商”说不  6
第3件事　创立独特的产品哲学  11
第4件事　产品经理必须“入戏”，与用户交朋友  13
第5件事　做一个有taste的产品人  16
第6件事　洞悉出题者背后的动机  19
第2章　深刻认知产品  23
第7件事　产品的5个要素  24
第8件事　3步打造产品的独特气质  28
第9件事　产品定位要解决的6个问题  32
第10件事　向优秀产品学习的学问  35
第3章　产品战略与规划  39
第11件事　产品战略规划十步法  40
第12件事　战略规划常用的9种工具  45
第13件事　用户和市场需求分析的方法  59
第14件事　分析竞争对手的方法  65
第15件事　远离模糊的战略方向和产品定位  72
第16件事　愿景和目标要接地气  76
第17件事　成功要素分析  80
第18件事　实现目标需要谋略和智慧  84
第19件事　财务分析  87
第20件事　风险分析  92
第21件事　资源支持离不开RACI表  96
第22件事　产品规划和运营规划  98
第4章　精益方法与产品开发  103
第23件事　评估产品或项目是否靠谱的7个标准  104
第24件事　精益创业要知道的3个方面  112
第25件事　创建精益创业画布的9个格  118
第26件事　精益创业的3个访谈  126
第5章　需求分析与管理  135
第27件事　产品哲学中必须关注的9大人性  137
第28件事　挖掘用户真实需求的6大撒手锏  142
第29件事　评估需求的8种方法  148
第30件事　定义需求优先级的4种方法  154
第31件事　管理需求  163
第32件事　用户研究之社会流动性分析  168
第33件事　常见的5个用户心理  172
第34件事　常用的5个需求工具  175
第35件事　需求案例实践  181
第6章　用户体验设计 185
第36件事　产品的8种典型气质  186
第37件事　极简设计的3个方面  193
第38件事　心理设计的6种方法  196
第39件事　破解选择悖论的4种方法  201
第40件事　生活是实用设计最好的灵感来源  203
第41件事　创新设计的4种方法  207
第42件事　移动App设计的11大法则  211
第43件事　视觉设计的6个基本功  222
第7章　产品运营  231
第44件事　用户运营的5个关键环节  232
第45件事　内容运营的5个关键环节  241
第46件事　运营策略优化  245
第47件事　幂律法则在产品运营中的应用  248
第48件事　5步评估改版后的效果  252
第49件事　评估推广渠道质量的3种方法  255
第50件事　数字预测的2种方法  258
第51件事　3步分析用户价值  264
第52件事　2步分析内容价值  268
第53件事　数据监控的4种方法  270
第54件事　引爆流行的3个条件  275
第55件事　产品疯传的7个基本原则  276
第56件事　排行榜通用算法4步  281
第57件事　用户增长模型和运营成本预估  283
第58件事　借势文案创作实例  286
第59件事　运营驱动产品调优案例  290
第60件事　关于产品运营的10个故事  292
参考文献  300