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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
浪潮之巅
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787115514226
  • 作      者:
    吴军著
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2019
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《浪潮之巅》首版自出版以来,在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变,在《浪潮之巅》首版上市的八年后, IT 行业也发生了很大的变化,吴军博士继续娓娓道来,与您聊聊这些年里,IT界的这些事。


这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。 


《浪潮之巅 第四版》是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书,书中的内容最初由吴军博士发表在Google黑板报上,历经多次改写和重构,第四版增加了四分之一的内容,并重写和更新了其他章节。近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。从一百多年前算起,AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和 Google 公司,也许还有接下来的特斯拉公司,都先后被幸运地推到了浪尖。虽然,它们来自不同的领域,中间有些已经衰落或正在衰落,但是它们都极度辉煌过。在这些公司兴衰的背后,有着它必然的规律。《浪潮之巅》系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。本书不仅讲述科技工业的历史,更重在揭示它的规律性。


在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。因此,《浪潮之巅》也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司,以及百年来为科技捧场的投资银行。《浪潮之巅 第四版》将第三版和后续的《硅谷之谜》的部分内容合二为一,既讲述了信息产业历史和各大公司发展和兴衰的历程,又兼顾了对 IT 产业规律的论述,以及对信息时代公司管理特点的系统分析。


对所有身处并热爱高科技行业的人来说,对所有渴望创新、欣赏创新的中国创业者来说,新版《浪潮之巅》都是一本可读性很强的作品,足以做到“开卷有益”!


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作者简介

吴军,学者,投资人,人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰?霍普金斯大学,现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰?霍普金斯大学工学院董事等职。


吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司,他和同事一同开创了搜索反作弊研究领域,成立了中、日、韩文产品部门,设计了Google中、日、韩文搜索算法,领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目,拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司,他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人,他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究,是当今硅谷地区解读IT产业的专家。


吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书,并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的图书大奖。

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内容介绍

这不只是一部科技产业发展历史集…… 


更是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。


一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技顶jian企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。


《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。

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目录

上册目录

 

读者赞誉/i

 

序言/iii

 

前言——有幸见证历史/v

 

第1章 帝国的余晖——AT&T公司/1

 

AT&T100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶,然后让它发展得更好。

 

1 百年帝国 

2 几度繁荣 

3 利令智昏 

4 外来冲击

 

第2章 蓝色巨人——IBM公司/16

 

郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(Healsomadechips,butpotatochips.)。

 

1 赶上机械革命的最后一次浪潮 

2 领导电子技术革命的浪潮 

3 错过全球信息化的大潮 

4 他也是做(芯)片的 

5 保守的创新者 

6 内部的优胜劣汰 

7 回归服务业

 

第3章 “八叛徒”与硅谷/41

 

在很多人看来,发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人,因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。

 

1 怪杰肖克利

 

2 “八叛徒”

 

3 集成电路

 

4 硅谷的出现


第4章 科技产业的时尚品牌——苹果公司/61

 

在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。

 

1 传奇小子 

2 迷失方向 

3 再创辉煌 

4 大难不死 

5 i十年 

6 乔布斯和盛田昭夫


第5章 信息产业的生态链/87

 

一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。

 

1 摩尔定律 

2 安迪–比尔定律 

3 反摩尔定律


第6章 奔腾的芯——英特尔公司/103

 

英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上最好的CEO。

 

1 时势造英雄 

2 英特尔与摩托罗拉之战 

3 指令集之争 

4 英特尔和AMD的关系 

5 错失移动时代


第7章 IT领域的罗马帝国——微软公司/121

 

当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。

 

1 双雄会 

2 亡羊补牢 

3 人民战争 

4 帝国的诞生 

5 当世拿破仑 

6 尾大不掉 

7 条顿堡之战 

8 智能家庭争夺战 

9 拒狼驱虎 

10 来自印度的救星

 

第8章 纯软件公司的先驱——甲骨文公司/159

 

甲骨文公司和微软公司一起,证明了在IT领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。

 

1 老兵新传 

2 钻了IBM的空子 

3 天堂下的帝国

 

第9章 互联网的金门大桥——思科公司/182

 

据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。

 

1 好风凭借力 

2 CEO的作用 

3 持续发展的绝招 

4 竞争者 

5 诺威格定律的宿命

 

第10章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司/201

 

100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。

 

1 当世福特 

2 流量、流量、流量 

3 其兴也勃,其亡也忽 

4 既生瑜,何生亮 

5 红巨星 

6 自废武功 

7 淘尽风流人物

 

第11章 硅谷的见证人——惠普公司/232

 

作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。

 

1 硅谷之星 

2 生死抉择 

3 是非CEO 

4 亚洲的冲击 

5 中兴与衰落

 

第12章 没落的贵族——摩托罗拉公司/250

 

如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。

 

1 二战名牌 

2 黄金时代 

3 基因决定定律 

4 铱星计划 

5 全线溃败 

6 回天乏力

 

第13章 硅谷奇迹探秘/272

 

美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里,大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。

 

1 宛若似真的理由 

2 成王败寇 

3 嗜血的地方 

4 机会均等 

5 硅含量降低 

6 真正的奥秘

7 亘古而常青


第14章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司/312


在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。

 

1 太阳公司

2 Novell公司

3 网景公司

4 RealNetworks


第15章 幕后的英雄——风险投资/346


对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。

 

1 风投的起源

2 风投的结构

3 风投的过程

4 决策和估价

5 风险投资就是投人

6 风投的角色

7 著名的风投


第16章 信息产业的规律性/385


人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。


1 70–20–10律

2 诺威格定律

3 基因决定定律


第17章 硅谷的摇篮——斯坦福大学/409


二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有限制大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。


1 传奇大学 

2 硅谷支柱 

3 纽曼加洪堡 

4 硅谷孵化器


下册目录


第18章 挑战者——Google公司/439


Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。


1 最轰动的IPO 

2 早期岁月 

3 商业模式 

4 个人英雄主义和群众路线 

5 绝代双骄 

6 感谢上帝,今天是星期五(TGIF) 

7 不作恶 

8 不败的神话 

9 秘密军团 

10 云计算和数据中心 

11 新气象 

12 移动互联网时代 

13 进攻,永远是最好的防守 

14 佩奇新政 

15 未雨绸缪 

16 成败萧何


第19章 科技公司的吹鼓手——投资银行/510


华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。


1 美国的金融体系

2 著名的投资公司

3 公司的上市过程

4 双刃之剑

5 左右并购


第20章 社交网络和Facebook/540


大部分社交网络的兴起,源于人类最基本的生理需求。


1 通信的动物

2 社交网络1.0

3 Facebook

4 改变生活和大脑


第21章 成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司/578


科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。


1 20世纪末的手机之王——诺基亚公司

2 道琼斯指数中的常青树——3M公司

3 曾经的最大企业联合体


第22章 生产关系的革命/612


信息时代生产关系的本质,是建立在契约基础之上的平等关系。


1 股权结构和期权制度的本质

2 工程师文化

3 扁平式管理

4 轻资产公司


第23章 印钞机——最佳的商业模式/640


所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。


1 Google的广告系统

2 eBay和亚马逊的电商平台

3 戴尔的虚拟工厂

4 腾讯的浮存资金


第24章 互联网2.0/665


互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。


1 互联网前传

2 2.0时代的特征

3 互联网2.0公司

4 新商业模式的天花板

第25章 金融风暴的冲击/691


全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特


1 危机的成因

2 瑞雪兆丰年:优胜劣汰

3 随处可见的商机

4 欧债危机之后

5 格局的变迁

6 G2时代


第26章 云计算/732


云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。


1 云计算的起源

2 云计算的本质

3 云计算的核心技术

4 新的IT产业链

5 软件就是服务

6 中国市场的机会


第27章 汽车革命/759


汽车革命源于危机,而危机本身又是机会,善于解决问题的人把握住了未来。


1 便利性的代价

2 电动汽车革命

3 使用比拥有更重要

4 无人驾驶将到来


第28章 工业革命和颠覆式创新的范式/796


现有产业+新技术=新产业


1 技术革命的共性

2 颠覆式创新

3 工业革命的范式

4 第四次工业革命


第29章 信息时代的科学基础/827


不确定性是我们这个世界固有的特征,信息时代和机械时代的区别在于,前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。


1 从机械论到“三论”

2 方法论的革命

3 信息时代思维指南

4 企业制度背后的科学原理

5 大数据和互联网思维的本质


第30章 下一个Google/875


虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。


1 伟大公司的特质

2 岁岁年年人不同

3 未来新产业

4 关注中国


后记/913

索引/918

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