所有的事情都会发生两次：一次在头脑，一次在现实！创业亦是如此。
本书以全新的视角为你诠释，如何以终为始、从全局出发，以结果为导向、倒推设计，最终实现企业愿景，成就个人创业梦想。
本书从全局智慧、能量聚焦、资产裂变、价值创造、商业定位、创业愿景六大版块，阐述了信念与结果、精神与传承、创新与平衡、聚焦与发展、市值与绩效、品牌与顾客、团队与专注、模式与路线、定位与产品、市场与资源、商业与价值、先驱与愿景十二个方面的问题，告诉创业者一个非常有趣且有效的方式——以结果为导向的创业方法论，即从结果开始，从顶层设计角度规划企业发展的能见度和清晰度，塑造品牌价值，用资本运作模式来设计公司的框架和路线，并指导创业者像投资家一样思考，使企业从传统的赚钱模式转变为资本参与的值钱模式。可以说，本书是一份极具说服力的融资规划。阅读本书后，创业者们收获的将不只是方法，而是公司质的飞跃。
创业“不易”
创业不易，当然有创业艰难、不容易的意思，但“不易”更重要的意思是不改变、坚定不移。即创业理想、创业梦想不易，创业目标不易，创业精神不易。我们有幸身处一个伟大的创业时代，拥有创业的理想和梦想，胸怀创业的目标，投身于伟大时代的创业洪流，无论成败，百折不挠的创业精神不易，这些都将成为时代精神的写照，让一代人无愧于伟大的创业时代。
我并不是一个创业者，也无法现身说法。其实也没资格在书中点评。从我1981年7月正式参加工作起，眨眼间30多年过去了。其间我有10余年在军工企业从事中层管理工作、有20多年证券公司投资银行工作经历，因此对企业并不陌生。尤其是在投资银行工作中，我每年要接触或调查几十家甚至更多不同类型的创业企业或成熟企业，与许多正在创业或创业成功的企业领导者交流，旁观近察、耳闻目睹，接触的企业多了，对创业也或多或少有所了解，产生了一些看法和思考。
创业“不易”
创业并非易事。它可能成为你生命中最美妙的乐章，也可能是你生命中不堪回首的糟糕经历。人生无悔，创业无悔，拼搏和奋斗的过程可能更能彰显生命燃烧的瑰丽色彩。
事实上，创业失败的概率是相当大的。市场上流行着这样的笑话：“你在市场上看到的创业公司，10个里有11个会失败。”从全球看，创业成功的概率不到1%。这从另一个侧面告诉我们，盲目创业只会导致失败的结果。而认清结果、谋划结果，以结果为导向开始创业也许是实现创业目标、达成创业结果的最佳路径，正是本书的立意所在。因此，本书也许对准备创业者更具有警示和借鉴意义。
创业理想“不易”
人生因有梦想而充满激情，因有梦想而富有诗意。要想诠释美妙而富有诗意的创业人生，必须拥有创业理想，一旦理想形成，必然“不易”不悔。
我们处在一个不同于以往任何时代的崭新时代。这个时代因为互联网而变得异常精彩。在互联网时代，中国已实现对发达国家多个领域的追赶和超越，形成了许多领域“后发先至”的优势，这让世人惊奇和赞叹！
理想“不易”就会产生奇迹。中国梦同样是创业梦，梦想“不易”就会创造神奇。在互联网时代，中国产生了一大批富有时代精神、怀揣产业梦想、具有创新精神的创业英雄，这些闪耀着时代光辉的名字是：华为的创始人任正非，格力电器的董事长董明珠，阿里巴巴的创始人马云，腾讯的创始人马化腾，百度的创始人李彦宏，小米的创始人雷军，360的创始人周鸿祎，滴滴出行的创始人程维，华大基因的创始人汪健，大疆无人机的创始人汪滔……他们颠覆性的创新成果改变了我们的生活方式，扩大了我们的生活轨迹，颠覆了我们对于生活的想象——他们改变了世界，创造了新的商业模式，演绎出新的商业格局，使我们的生活变得更加美好。
创业从结果开始，或许“结果”就是我们的理想，就是我们的梦想。只要我们理想“不易”，梦想“不易”，就能够结出丰硕的创业之果。
创业目标“不易”
如何创业更容易成功呢？在哪些领域创业更容易成功呢？毫无疑问，选择创业目标至关重要。而且创业目标一旦选定，创业者就要坚定不移，就要心无旁骛地聚焦目标，不达目的誓不罢休。
选择创业目标当然要研判未来的发展趋势。财富永远属于有眼光并敢于行动的人！一般来说，选择具体的创业目标要考虑以下因素：
第一，市场足够大。创业项目所处的行业、进入的领域，其市场一定要足够大，否则你可能只适合做小生意。假设你只想开一家小吃店或杂货店，如果你不进行商业模式创新，那么这家店可能只适合做小生意，无法做成大产业。同样是开店，沃尔玛创新连锁店商业模式，天猫则将店铺虚拟化，它们同样都取得了巨大的成功。因此，创业项目要进入的领域要么现有市场足够大，要么你能颠覆市场重新创造更大的市场，否则，创业成功的概率会大大降低。
第二，成长是关键。创业项目如果没有成长，做起来会很难。有人说：“站在风口上，猪都会飞。”风口是什么？其实就是事物发展变化的趋势。某个行业成长起来后，你如果非常幸运地站在该行业里，就会享受到它的成长带来的福利。顺势而为，企业成长才会插上翅膀，飞得更远，飞得更高。
第三，熟悉的领域容易成功。如果你盲目地进入不熟悉的领域，去做你不熟悉的事情，那就意味着过去的经验、过去积累的人脉可能都无法派上用场。新的领域可能机会很多，但当你进入的时候，需要重新学习，从头开始，时间和人才成本会很高，风险同样是巨大的。
创业目标的设定更要紧跟时代发展的脉络和主旋律。人类将很快进入5G（第五代移动电话行动通信标准，也称第五代移动通信技术）通信时代，据未来学专家分析预测，未来社会发展的三大趋势是 “模拟”“共享”和“自由”。
未来所有现实都会被“模拟”
VR（虚拟现实技术）可以把你带入到虚拟世界里，AR（增强现实技术）则可以把虚拟物品带到你面前。人类以往的科学技术基本都是改造外界，而从当下的虚拟现实技术开始，量变终于引起了质变，人类正从俗世中“超脱”。VR能够把虚拟信息（物体、图片、视频、声音等）融合到现实环境中，虚拟现实不仅仅会涉及视觉、听觉，还会涉及嗅觉、触觉、味觉，构建一个与真实环境相似的更加全面、更加美好的世界。
在未来，现实的边界会被彻底打开，千里之外的朋友可以立即站在你面前，你们甚至可以对话、拥抱、亲吻；你可以触摸到虚幻世界的任何物件；你还可以瞬间置身于某个世界中，这个世界中的一杯茶、一片海、一座山，都让你身临其境，而你只能确定自己的存在，因为周围所有的东西都可能是虚拟的。
未来所有资产都会被“共享”
共享经济的商业本质是以“用”代买，其实就是一场革命。未来的一切资产，包括有形的和无形的，都不再被私人占有。
在大工业年代，资本、厂房、设备、工人、土地等生产资料都掌握在资本家手里，而且这些生产资料都不具有可复制性。在互联网时代，技术革命代替暴力革命，彻底改变资本家独占生产资料的现状。以淘宝为例，淘宝可以把店铺无偿供给卖家使用，因为淘宝复制“店铺”的成本很低，最多需要扩充一点内存，对于云计算来说，这些成本完全可以忽略不计。在互联网时代，我们共享的很多资源都是无偿的、无须付费的。我们使用的很多互联网平台和工具，如微信、网络邮箱、云数据、云存储等都是免费的。企业的商业模式更是发生了颠覆常人思维的变化，就像人们经常调侃的“羊毛出在狗身上，猪来买单”，这就是互联网时代的商业模式。
大工业时代的资本是独占的，而且带有扩张性和侵略性，但在互联网时代，资本具有可复制性，并且往往带有公共服务的色彩！这就是共享经济的本质，它大大促进了社会和谐。
未来经济是共享型的，互联网的存在逻辑是优化社会运行，让一切商业和工作模式的损耗降到最低。在未来社会，一件物品究竟属于谁并不重要，重要的是我们每个人都可以使用它。
未来所有人都会获得“自由”
为了协作生产，今天我们还要加入某个单位或企业，并被“集中指挥”，很多人为了谋生被迫机械地工作，这束缚了人性。
互联网给予人性回归的通道。互联网以大数据、云计算为基础，努力实现“多个服务个体”对接“多种个性化需求”，人们可以根据自己擅长的本领自由支配自己在什么时间什么场所做什么事情，根据自己的兴趣所在制订目标，决定自己成就什么样的事业。
未来每一个人都是一个独立的经济体。既可以独立完成某项任务，也可以依靠协作和团队执行系统性工程，所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者，也不缺少执行浩瀚工程的团队。每一个人都将获得自由和重生！
把握未来社会发展的三大趋势，创业目标更应该与时代发展同步，与未来社会的需求相吻合。
创业精神“不易”
创业是一种精神的体现。在国外大家佩服犹太民族的赚钱能力，在国内大家佩服潮汕人的赚钱能力，为什么？因为他们都有一种创新创业的精神和情怀。改革开放以来，中国涌现了几次创业潮，民间激情加上政府引导，从中央到地方都大力推动和鼓励创新创业，创业潮不断高潮迭起、波澜壮阔。创新创业使中国经济超常规发展，短短几十年，中国从贫穷落后一跃成为世界第二大经济体。
我们有幸赶上了最好的创业年代。激情创业的热潮势不可当，中国大地上如雨后春笋一般诞生了一大批光耀史册的优秀企业。仅仅十几、二十年，华为依靠技术创新成为电信巨头；格力电器依靠科技和质量成为空调行业的龙头企业；还有一大批成功创业的独角兽公司：百度、网易、搜狐、京东、小米、360、大疆、滴滴出行、摩拜单车、ofo 小黄车、猪八戒网、巨人网络……
成功创业者往往具有共同的DNA（Deoxyribonucleic Acid，脱氧核糖核酸）。他们的企业具有什么共性？第一，目标市场大；第二，商业模式具有延展性和复制性；第三，盈利模式清晰，具有核心竞争力，创业企业不是慈善机构，企业必须要赚钱；第四，具有聚焦的能力以及专注力，很多企业喜欢做非常多的东西，这山望着那山高，摊子铺得很大，导致企业现金流出现问题，倒闭是早晚的事；第五，善于抓住时机，时间就是一切，商机就是创业企业的生命，创业企业要成功必须有领先市场半步的本领；第六，有好的企业领袖，掌门人要有大将风度，目光远大，目标专一，能够带领创业企业乘风破浪，创造商业奇迹。
创业者要有梦想，有情怀，诚实守信，独立思考。以“不易”的创业精神，推动创业企业迈向成功。本书旨在通过结果导向提示创业者减少盲目跟风，少走弯路，帮助创业者在创业之路上走得更加稳健。这是本书的初衷，也是我们编写本书的目的。
第一部分
全局智慧
第一章 信念与结果/ 003
1. 创业是成就企业家的沃土/ 004
2. 坚定信念，追求卓越/ 007
3. 设定结果，铭记初心/ 011
4. 以终为始的全局智慧/ 014
第二章 精神与传承/ 021
1. 人生能留下的只有精神/ 022
2. 思维的结晶才是企业灵魂/ 024
3. 掌握规律才能做到至简至易/ 027
4. 企业传承的红点谋略/ 031
第二部分
能量聚焦
第三章 创新与平衡/ 039
1. 拥有领袖思维/ 040
2. 构建核心商业生态系统/ 044
3. 人才谋略与平衡智慧/ 052
4. 让企业自动运转/ 056
第四章 聚焦与发展/ 065
1. 聚焦的能量/ 066
2. 放下与情怀/ 069
3. 目标聚焦才能燃烧/ 073
4. 让企业可持续发展/ 075
第三部分
资产裂变
第五章 市值与绩效/ 083
1. 市值与绩效指标/ 084
2. 做好现金流管理/ 091
3. 打造可持续盈利能力/ 095
4. 符合上市标准/ 105
第六章 品牌与顾客/ 112
1. 深入人心的品牌价值/ 113
2. 经营顾客心中的梦想/ 118
3. 赢在全媒体营销/ 121
4. 为顾客创造价值/ 125
第四部分
价值创造
第七章 团队与专注/ 131
1. 企业化结构设计/ 132
2. 企业文化与团队/ 134
3. 全心全意只做一件事/ 138
4. 专注成就未来/ 141
第八章 模式与路线/ 146
1. 新资本商业模式/ 147
2. 明确企业的核心价值/ 151
3. 打造可持续复制的战略/ 153
4. 获取资本能量/ 156
第五部分
商业定位
第九章 定位与产品/ 165
1. 核心价值定位/ 166
2. 打造强势产品/ 168
3. 完善成交系统/ 172
4. 建立营销渠道/ 186
第十章 市场与资源/ 194
1. 做好市场调研/ 195
2. 做不可行的商业报告/ 198
3. 量化企业愿景/ 200
4. 资源融合谋略/ 205
第六部分
创业愿景
第十一章 商业与价值/ 215
1. 商业环境与趋势/ 216
2. 把握自己的商业梦想/ 222
3. 裸钻切割/ 224
4. 塑造商业价值/ 227
第十二章 先驱与愿景/ 230
1. 发现自己——先驱的掌握者/ 231
2. 自我品牌信仰/ 235
3. 把梦想变成愿景/ 237
4. 所有事情都会发生两次：一次在头脑，一次在现实/ 240
后记 分享空间，共享营销/ 245
