本书充分考虑不同战略规划、不同研究方向的科研组织，根据他们所处的管理阶段，对应不同的管理诉求，能承担的不同管理成本和管理风险，从知识产权管理的适宜性、充分性、有效性的角度给出规范体系的建设指南。本书运用过程方法理论，围绕科研组织的知识产权创造、保护、运用过程，以及建设体系所需要的组织环境和相应的支持等方面，详细介绍了科研组织的知识产权管理体系建设，对科研组织建立知识产权管理规范体系具有实践意义。

引言
第1章 知识产权管理体系
1.1 管理体系
1.2 知识产权管理体系的内容
1.3 卓越绩效
1.4 知识产权体系建立过程
第2章 过程方法应用
2.1 过程
2.2 过程的确定与识别
2.3 过程的目标、绩效与绩效指标
2.4 对过程的监视与改进
2.5 过程方法在知识产权管理体系中的应用
2.6 “科研组织知识产权管理体系”过程与标准条款映射
2.7 过程分析九宫格
第3章 体系策划
3.1 总体要求
3.2 知识产权方针和目标
3.3 知识产权手册
3.4 文件管理
第4章 体系支持
4.1 最高管理者
4.2 管理者代表
4.3 知识产权管理机构
4.4 知识产权服务支撑机构
4.5 研究中心
4.6 项目组
第5章 基础管理及资源保障
5.1 基础管理的九宫格分析
5.2 人力资源管理
5.3 科研设施管理
5.4 合同管理
5.5 信息管理
5.6 条件保障
5.7 财务保障
第6章 知识产权创造过程
6.1 分类
6.2 立项
6.3 执行
6.4 结题验收
第7章 知识产权保护过程
第8章 知识产权运用过程
8.1 评估与分级管理
8.2 实施和运营
8.3 许可和转让
8.4 作价投资
第9章 体系持续改进过程
9.1 检查监督
9.2 评审改进
第10章 思考
10.1 知识产权创造运用和保护应紧围绕科研战略进行部署
10.2 资源管理与基础管理过程中的风险防控
10.3 体系融合
附录
致谢