劳伦斯·利维（Lawrence Levy），皮克斯五大创业元勋之一。1994年受乔布斯的邀请加入皮克斯，任皮克斯执行副总裁兼首席财务官。随后加入皮克斯董事会，负责管理公司、制订经营战略并成功引导公司上市。2006年，迪士尼以76亿美元的价格收购皮克斯，劳伦斯就是幕后大功臣之一。
　　值得一提的是，除了工作上的伙伴关系，劳伦斯于乔布斯还有着颇深的私交。乔布斯曾将皮克斯众多关键性的战略抉择归结为他与劳伦斯协商的产物。

　　“你好，是劳伦斯吗？”电话那头问道，“我是史蒂夫·乔布斯。几年前，我在杂志上看到过你的照片。那时候我就在想：总有一天，我们会一起共事的。”
　　一通毫无征兆的电话，开启了一段神奇之旅。
　　亏损500万美元、员工周薪要靠乔布斯支付、没有发展空间、迪士尼说了算，要把这样的皮克斯弄上市简直就是天方夜谭。然而，乔布斯就在这种局面下向本书作者劳伦斯·利维抛出了绣球。
　　尽管关于皮克斯充满传奇色彩的创意和制片历程，人们已经写过很多，但本书要从另一个不同角度看待皮克斯。在作者看来，皮克斯之所以能成功，要得益于它的战略规划和业务布局。皮克斯的辉煌更像是地壳板块相互挤压的结果，创新压力只是其中一个“板块”，其他“板块”则承受着现实世界的生存压力：筹集资金、卖电影票、提升制片速度，等等。
　　如何让一个空有天才团队却负债累累的艺术乌托邦发展成市值60亿的创意帝国？劳伦斯以当事人的身份讲述了一个不该被忽略的故事，它关于战略规划时的选择、荒谬赌注和风险，也关于解决创新理念和现实需求之间矛盾。它让我们看到这种矛盾是如何塑造了包括乔布斯在内的整个团队，而这家让全世界爱上玩具、小昆虫、鱼、怪物、汽车、厨师和机器人的小公司又是如何在种种内力作用下崛起的。
　　欢迎探索“皮克斯星球”。

　　太精彩了！我喜欢这本书！当然，我可能有点偏心，不过即便如此，我依然相信人们会喜欢这个故事的——它从未被讲述过。劳伦斯写得太美妙了！
　　——艾德?卡特姆（Edwin Earl Catmull）

　　迪士尼和皮克斯动画工作室现任总裁、皮克斯创始人之一
　　畅销书《创新公司：皮克斯的启示》作者

　　太吸引人了……利维先生的著作如此有见地，不是因为他更深入地研究了某块早被研究过的领域，而是因为他从一个全新的视角去讲述了自己的故事……他的文字力量和他在皮克斯管理上的成功都源于他的个人魅力，你在书中很明显就能看出来。
　　——《纽约时报》（New York Times）

　　《孵化皮克斯》是本既可爱又让人惊喜的书，很少有商业书能做到这点。在描述上市及制作《玩具总动员》之前的皮克斯时，利维用了两个词形容皮克斯的工作环境——“脆弱”、“美妙”……通过阅读，你将了解到利维是如何扮演“中间人”这一角色的。
　　——《财富》（Fortune）

　　“嘿，史蒂夫，想去散散步吗？”我在电话里问道。
　　那是2005年的秋天。在过去10年里，我和史蒂夫无数次问过彼此这个问题，但这次却不同。那年年初，史蒂夫刚刚年满50岁，癌症和手术让他痛苦不堪。那段时间，我们聊天和散步的时间都比较短。苹果公司的事情已经让史蒂夫忙得不可开交。在上一年度，他推出了一系列新款iPod产品，包括全新的iPodshuffle和iPodnano，这些产品持续引领着一个全新的音乐欣赏时代。
　　不过，今天我心里惦记着一件事情。我是皮克斯董事会成员，而此前我是皮克斯的首席财务官和公司总裁办的一员。这件事我已经考虑了一段时间，我觉得是时候把它提出来了。史蒂夫近来感觉好了点，现在正是谈论这件事的好时机。
　　“好的，”他说，“过来吧，我在家。”
　　我们住在帕洛阿尔托老城区（OldPaloAlto），该地区与位于加利福尼亚州湾区（BayArea）的斯坦福大学（StanfordUniversity）东边相距不过一两英里。从史蒂夫的家走到我家只需要几分钟时间。他家坐落在街区的一角，是一幢具有都铎风格的乡间小屋，房屋四面以砖墙搭建，配以陡坡状的石板屋顶，非常漂亮。我从后门走进他家，打开厨房大门。和往常一样，厨房那张质朴的长木桌上摆放着一排看起来非常可口的水果和零食。我向史蒂夫热情的私人厨师打了声招呼，然后径直穿过厨房，顺着走廊来到史蒂夫的书房。
　　史蒂夫抬头看到了我，他微笑着对我说：“嗨，劳伦斯。”
　　“还想到外面走走吗？”我问他，“如果你愿意的话，我们可以坐着聊。”
　　“我们出去走走吧，”他说，“呼吸下新鲜空气也是不错的。”
　　对史蒂夫来说，在帕洛阿尔托的街上散步是一件有益身心的事情。他喜欢新鲜空气、喜欢街上的建筑和这里的气候。那天风和日丽，我们沿着平坦的街道闲逛，街道两旁有很多橡树、木兰树和梣树。我们路过各式各样的建筑，它们既有早年的小平房，也有经过改造的、能够反映出硅谷发展历程的大房子。逛了几分钟之后，我提出了我想探讨的话题。
　　“我想谈一谈皮克斯的股价。”我说道。
　　“你有什么想法？”史蒂夫问我。
　　“我觉得皮克斯正处于关键时期，”我说，“它的估值太高了，无法保持稳定。如果我们犯下任何过错，我是指任何过错，甚至是一个小过错，皮克斯的股价就会在一夜之间遭到腰斩，你的一半财富也会随之消失。”我顿了一下，然后补充道：“我们冒的风险太大了。”
　　在过去十年里，我们推出了一部又一部惊艳的作品，公司股价也经历了不可思议的暴涨。
　　“皮克斯要么利用它的超高市值进军另一业务领域，”我继续说道，“就像迪士尼（Disney）所做的那样，要么……”
　　“要么把皮克斯卖给迪士尼。”史蒂夫帮我把话说完了。
　　“没错，要么我们把公司卖给迪士尼，或者任何能给我们提供多样化经营机会和保护皮克斯的公司。就像迪士尼那样。”
　　但我们都知道，除了迪士尼，别的企业做不到这一点。
　　“让我好好想一想，”史蒂夫答道，“我明白你的意思。”
　　......
　　这个故事是从一通电话开始的。
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