《产品经理方法论》
周鸿祎作序推荐！
全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈！
以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！
你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗？
你发现的空缺市场中有真正的客户吗？
你是否正在向你一个不存在的市场砸钱？
怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求？
怎样讲好产品故事？
怎样避免写有缺陷的商业案例？
产品的成功发布应具备哪些条件？
你是否已经被颐指气使的开发人员、追求完美的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了？
如何培养优秀产品经理的必备素质？
如何更聪明、而非更卖命地做产品？·
《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，如何比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！
什么是产品经理？
产品经理该如何平衡市场、产品和技术三者的关系？
好的产品经理核心的素质是什么？
打造好产品的核心秘籍是什么？
产品经理是一个充满活力、富有挑战且炙手可热的职业。产品经理要观察市场、形成创意，并将其转化为一个成功的产品，这其中包含了丰富的艺术、技巧和科学知识。产品管理是创意和分析的诱人结合，它很少让从业者感到沉闷。但是，它也是一个能把人榨干然后吐出来的职业。
因为忽视市场、迷恋自身技术或受公司目标牵制，你的产品极有可能偏离正轨。结果它昙花一现，高调地出现后快速陨落，根本就没有和用户建立有效联系。
高层时不时会给你点阻挠，开发团队会埋头于科技项目而偏离路线，市场团队会忽视阻碍信息传递的不利事实，设计团队会创造华而不实的模型，销售团队会把佣金看得比什么都重要，财务团队会尽可能地控制成本，法律团队会否决一切带风险的提议……当然，还有你本身的专业素质，作为产品经理，你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗？
《产品经理方法论》从五件产品经理亟须学习的事情入手：
· · 平衡三环——用户体验、企业需求和技术
· · 找到用户的痛点
· · 好的产品经理背后是一个强大的协作团队
· · 产品经理容易掉进哪些坑？
· · 产品经理的时间管理术
《产品经理方法论》每章都包含了10条左右超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，如何比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！
第一章：平衡三环——用户体验、企业需求和技术
· 什么是产品管理？
· 三环——用户体验、企业需求和和可行技术
· 取得三环平衡
· 愿景：讲一个有关产品潜力的好故事
· 什么样的人可以成为产品经理？
· 我的产品经理成长记
· 优秀的产品经理需要具备哪些品质？
· 学些基本原则，但要避免教条
第二章：找到用户的痛点
· 别在一个不存在的市场里砸钱
· 你发现的空缺市场中有真正的客户吗？
· 客户有购买动机吗？——在客户口渴难耐时，递给他半瓶救命水
· 别把客户的欲望当需求
· 区分产品的益处与特性：产品对真实世界有益吗？
· 不要假设，要核实
· 像苹果公司那样用最简可行产品测试市场
· 怎样取悦你的客户？——基本因素、期望因素、魅力因素
· 创造具体丰富的用户形象
· 挖掘用户已言明或未言明的真相
第三章：好的产品经理背后是一个强大的协作团队
· 你真的想惹恼开发人员吗？
· 设计师二人组
· 市场营销魔法师传奇
· 冷酷的销售人员
· 管理上级
· 管理下级
· 调整管理人的方式
· 别总发邮件了，更好的沟通从面对面谈话开始
· 说不
· 注意你的举止
第四章：产品经理最容易掉进哪些坑？
· 产品没准备好，就不要急于发布
· 别错失产品发布良机
· 别天真地进入你不了解的市场
· 避免有缺陷的商业案例——建立最佳情况、最糟情况和可能情况案例
· 失败在于各方间沟通不畅
· 学会从成功中取经
· 客户没有准备好或者不愿意升级产品
· 你积累的“产品版本垃圾”早晚会让你吃亏
· 第二张唱片的难题
· 敏捷开发
· 产品路线图计划能防止糟糕表现
· 通过模拟小失误来避免重大失误
· 如何应对危机？
第五章：产品经理的时间管理术
· 避免膝跳反射般地做决定
· 用截止日期来激励自己
· 分解复杂任务
· 学习应对认知限度之外的紧急状况
· 同时执行多任务是自欺欺人
· 避免过度分心
· 要更聪明地、而非更卖命地工作
· 克服拖延症
我一直认为，在一家珍惜用户的企业里，每个人都是产品经理。不论是一线技术开发、产品设计人员，还是营销、销售和客服，都需要时刻从用户的角度出发来考虑问题。从这个道理上讲，不论你在公司里做什么工作，都可以看看这本书，它会告诉你，如何用心倾听用户的声音，让产品落脚在刚需、痛点、高频这六个字上，这将成为你能否拓展自己的职业生涯的重要因素。
——周鸿祎 360公司创始人、董事长兼首席执行官