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文献来源:
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赋能型组织:未来组织不是管理,而是赋能
0.00     定价 ¥ 42.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787518059485
  • 作      者:
    周朝林
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社
  • 出版日期:
    2019-04-01
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作者简介
上古智慧文化发展有限公司 创始人 董事长高级国际商务策划师、高级国际财务管理师、中国十大策划专家、重庆十大区域杰出经济人物,曾任职杂志社策划总监、编辑,世界500强跨国企业高管。长期致力于企业文化、企业变革和企业战略研究;对企业顶层设计、企业赋能组织设计、企业运维系统设计具有丰富实战经验,长期为多家企业提供战略顾问服务。
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内容介绍
过去的200年里,组织创新经历了三次革命,即工业革命带来的技术创新、生产力革命带来的科学创新以及管理革命带来的知识创新,而组织的功能重心也从管理转向激励。
赋能这个词用在管理学中,是指是企业由上而下地释放权力,尤其是员工们自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化,大限度发挥个人才智和潜能。
本书从赋能组织的基本概念引入,重点讲述了赋能组织的权力分配、HR管理、领导力、赋能型组织、赋能型团队、赋能型员工,用通俗易懂的语言进行阐述,易于理解和学习。
在所有的管理创新中,重点还是赋能型组织变革与人才机制创新,赋能型组织是时代赋予的组织形式,认真学习并加以实践,定然能给企业带来益处。
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