搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
共演战略画布
0.00     定价 ¥ 69.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购24本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787111619215
  • 作      者:
    路江涌
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2019-03-01
收藏
产品特色
编辑推荐

面对复杂多变的环境,所有企业管理者和员工都需要升级战略思维与操作系统。《共演战略画布》精华彩图版,助您快速刷新战略思维和操作系统,不仅是企业持续成长的引擎,也是职场人士跨越人生"第二曲线"的必读之书。陈明哲、陈春花、徐石、刘德、罗振宇等联袂推荐。

展开
作者简介

路江涌

北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。国家杰出青年科学基金获得者,入选教育部长江奖励计划青年学者等。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、中国管理学青年奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖等。


展开
内容介绍

本书为《共演战略:重新定义企业生命周期》一书的画布版,从企业的"人与事"以及"内与外"两个基本战略维度出发,构建了用户、组织、产品和市场四要素框架,并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期,形成了动态性和系统性的战略思维体系。全书通过图表和更加精练的文字,让读者对共演战略更好更快地形成一个总体性的认识。这本书为急需提升战略思辨能力的管理者和个人提供了一套重要的思维框架和行动指南。

展开
精彩书评

陈明哲

国际管理学会(AOM)前主席:

《共演战略画布》既双融,又动态;既博大,又精一。它为创业者和企业家提供了一个建立终局思维的方法论,相当实用。


陈春花

北京大学国家发展研究院教授:

《共演战略画布》为企业家提供了一个很好的战略思考框架,为企业在不确定性的经营迷雾中打开了一条航道。


徐石

北京致远互联软件董事长:

《共演战略画布》是中国企业的管理操作系统。它让管理体系可“触控”,让集体智慧可“交互”,是企业制定发展战略独特而实用的宝典!


刘德

小米公司联合创始人、副总裁:

《共演战略画布》通过精练的图示系统性和动态性的企业战略框架,从设计思维角度,提供了一套实用工具,让共演战略理论能够落地实施。


罗振宇

《罗辑思维》出品人:

《共演战略画布》用“看图说话”的方式表达了从创业到卓越的演化逻辑。有图有真相,又读了一本好书。


展开
目录

前言

第1章 共演        001

“共演”的含义    002

“战略”的定义    007

“复杂”的世界    013

知识的体系    030

第2章 要素        039

第一性原理    040

六个关键战略问题        044

用户:企业存在之因    052

组织:企业能力之源    056

产品:企业价值之基    060

市场:企业未来之路    064

第3章 阶段        071

四大要素的生命周期    072

企业价值双S曲线 092

生命密码的核心算法    097

四大要素和四益法则    099

四度空间和四级模式    112

第4章 创业        115

创业四问        116

精益创业阶段十二要点        122

第5章 成长        125

成长四问        126

专益成长阶段十二要点        132

第6章 扩张        135

扩张四问        136

增益扩张阶段十二要点        142

第7章 转型        145

转型四问        146

升益转型阶段十二要点        152

第8章 系统        155

共演战略的系统性        156

共演战略四要素间的协同关系    162

要素间协同的基本原则        172

战略方程式    180

第9章 动态        181

共演战略的动态性        182

共演战略十六字诀        192

附录        193

一、共演战略的“魔法数字”    194

二、动物的共演战略启示    195

后记        208


展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证