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书       名 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
建筑工程施工监理手册
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    711204359X
  • 作      者:
    欧震修主编
  • 出 版 社 :
    中国建筑工业出版社
  • 出版日期:
    2001
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内容介绍
    《建筑工程施工监理手册(第2版)》是为了适应我国自1996年全面推行工程建设监理制以来,国家在监理工作方面所增加和修改的法律、法规,对原书大部分内容作了修改,所有实例采用近两年来发生的、资料更为翔实准确、对广大读者更有参考性的工程实例。<br>    工程建设监理、工程建设监理组织与管理、施工监理中的合同管理、施工监理中的造价控制、施工监理中的进度控制、施工监理中的质量控制、建设监理信息管理及建筑工程施工监理实例。<br>    本手册适用于土木工程施工监理人员和施工单位工程技术人员及土木类大专院校师生学习参考。
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精彩书摘
    1 工程建设监理<br>    1.1 工程建设监理的涵义<br>    建设部、国家计委建监(1995)737号文件《工程建设监理规定》第一章 第三条称:工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。上述涵义中说明了三点:<br>    其一,工程建设监理一定要受项目法人的委托,委托是通过项目法人与监理单位法人之间订立的合同来实现。委托不是聘用,委任不是代理。因此,监理工作一定要独立自主地进行。<br>    其二,工程建设监理的依据是项目建设文件,工程建设的法律、法规,工程建设监理合同及其他工程建设合同,如材料、设备供应合同,施工承包合同等。即监理工作是依法监理,凭数据说话,不可随心所欲。<br>    其三,对工程建设实施监督管理,监督是指对投资、进度、质量目标的监控;管理是指对合同、信息、现场文明施工、安全生产的管理。监督管理的核心工作是做好组织协调工作。
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目录
1 工程建设监理<br>1.1 工程建设监理的涵义<br>1.2 我国实行工程建设监理制的简况<br>1.3 政府监督管理与工程建设监理<br>1.3.1 政府监督管理<br>1.3.2 工程建设监理<br>1.4 建筑工程施工监理的主要内容、监理程序和监理手段<br>1.4.1 施工监理的主要内容<br>1.4.2 施工监理程序<br>1.4.3 施工监理程序实例<br>1.4.4 施工监理手段<br>1.5 工程建设监理法规<br>1.6 工程建设监理工作守则<br>附件1.1 工程建设监理规定<br><br>2 工程建设监理组织与管理<br>2.1 国内外工程建设监理组织模式<br>2.1.1 国内工程建设监理组织模式<br>2.1.2 国外工程建设监理组织模式<br>2.2 工程建设监理单位与委托<br>2.2.1 工程建设监理单位<br>2.2.2 工程建设监理的委托<br>2.2.3 工程建设监理的取费<br>2.3 工程建设监理的组织机构与人员构成<br>2.3.1 工程建设监理的组织机构<br>2.3.2 工程建设监理组织机构的人员配备<br>2.3.3 项目监理机构的人员组成<br>2.4.4 项目监理机构与人员组成实例<br>2.4 监理工程师<br>2.4.1 监理工程师的资质与素质<br>2.4.2 监理工程师岗位责任制<br>2.4.3 监理工程师守则<br>附件2.1 工程建设监理单位资质管理试行办法<br>附件2.2 监理工程师资格考试和注册试行办法<br><br>3 施工监理中的合同管理<br>3.1 合同实务概论<br>3.1.1 合同的一般规定<br>3.1.2 合同的法律基础<br>3.1.3 涉及建设工程合同的法律制度<br>3.1.4 经济合同法律制度<br>3.2 施工合同及其管理<br>3.2.1 施工合同概论<br>3.2.2 施工合同的应用及其说明<br>3.2.3 施工合同管理<br>3.3 监理合同及其管理<br>3.3.1 监理合同概论<br>3.3.2 监理合同的应用及其说明<br>3.3.3 监理合同管理<br>3.4 施工索赔管理<br>3.4.1 索赔<br>3.4.2 反索赔<br>3.4.3 索赔值的计算<br>附件3.1 建设工程施工合同(示范文本)<br>附件3.2 建设工程委托监理合同(示范文本)GF-2000-0202<br><br>4 施工监理中的造价控制<br>4.1 建设工程造价控制的涵义<br>4.1.1 建设程序和建设工程造价的构成<br>4.1.2 建设工程造价管理<br>4.1.3 建设工程造价的控制<br>4.2 建设项目投资决策阶段的投资控制<br>4.2.1 投资决策分类、监理的主要任务和投资控制措施<br>4.2.2 可行性研究的内容及作用<br>4.2.3 建设项目总投资估算<br>4.2.4 建设项目资金筹措<br>4.2.5 建设项目经济评价<br>4.3 建设项目设计阶段的投资控制<br>4.3.1 初步设计概算的作用和组成内容<br>4.3.2 建设项目设计阶段的投资控制措施<br>4.3.3 初步设计概算编制方法<br>4.3.4 影响设计方案主要的经济性因素<br>4.3.5 初步设计概算的审查<br>4.3.6 设计阶段控制投资的主要方法<br>4.4 建设项目招标发包阶段的投资控制<br>4.4.1 基本建设项目投资包干责任制<br>4.4.2 建设项目招标发包阶段的投资控制措施<br>4.4.3 建筑安装工程造价构成<br>4.4.4 施工图预算的编制和审查<br>4.4.5 招标发包阶段的工程造价控制<br>4.5 建设项目施工阶段的投资控制<br>4.5.1 施工阶段投资控制的基本原理和控制任务<br>4.5.2 建设项目施工阶段的投资控制措施<br>4.5.3 工程变更控制<br>4.5.4 工程计量与支付的控制<br>4.5.5 加强对项目投资支出的分析和预测<br>4.5.6 工程决(结)算的编制和审查<br>4.5.7 建设项目竣工决算的编制和审查<br><br>5 施工监理中的进度控制<br>5.1 招标阶段的进度控制<br>5.1.1 提出招标申请<br>5.1.2 编制招标文件和标底<br>5.1.3 组织投标、开标、评标、定标<br>5.1.4 与中标单位商签承包合同<br>5.2 施工进度计划的审定<br>5.3 网络计划技术<br>5.3.1 双代号网络图的绘制<br>5.3.2 双代号网络图的时间参数计算<br>5.3.3 双代号时标网络计划的绘制<br>5.4 施工阶段的进度控制<br>5.4.1 施工实际进度的数据收集<br>5.4.2 施工实际进度的数据分析<br>5.4.3 施工进度计划的调整<br>5.5 施工总进度计划的控制与优化<br>5.5.1 施工总进度计划的控制_<br>5.5.2 施工总进度计划的优化<br>附件5.1 中华人民共和国招标投标法<br>附件5.2 工程网络计划技术规程<br>附件5.3 建筑安装工程工期定额<br><br>6 施工监理中的质量控制<br>6.1 质量和工程质量<br>6.1.1 质量和工程质量<br>6.1.2 工程质量和工程施工质量<br>6.1.3 几个重要的质量术语<br>6.2 施工质量保证体系<br>6.2.1 施工质量保证体系的原则<br>6.2.2 施工质量保证体系的结构和程序<br>6.3 施工准备阶段的质量控制<br>6.3.1 施工图的质量控制<br>6.3.2 施工组织设计的质量控制<br>6.3.3 工程测量的质量控制<br>6.3.4 施工人员的质量控制<br>6.3.5 施工机具的质量控制<br>……<br>7 建设监理信息管理<br>8 建筑工程施工监理实例
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