工程建设监理工作的核心是管理，主要内容是三控两管一协调。为了使监理员能够掌握监理制度、监理法规与监理工作规范中关于监理员工作的要求，《建筑工程监理基础知识》共分为五个。第一部分是监理制度方面的内容，第二部分简要介绍了招标投标与合同法方面的一些基本要求，第三部分是质量控制的一般方法和程序，第四部分是施工进度方面的基础知识与方法，第五部分介绍了工程项目投资的构成与工程量计算的规则，为监理员能够进行工程计量提供必要的知识，第六部分介绍了监理工作档案管理的内容与基本要求。

    一、中国建设监理制度的引入<br>    工程建设监理，在国外已有几百年的发展史，其起源可追溯到产业革命前的16世纪。它的产生和演进，与商品经济的发展、建设领域的专业化分工、生产的社会化相伴随，并日趋完善。<br>    16世纪以前的欧洲，随着社会经济和建筑技术的发展，工程规模日渐扩大，出现了建筑师。建筑师就是总营造师，他受雇或从属于业主，负责设计、购料、雇用工匠，并组织和管理工程的施工。那时的建筑师面临的技术要求比较低，建材品种也比较少。这一时期的项目建设与管理还属于自营方式。<br>    16世纪以后，欧洲兴起了华丽的花园建筑热潮，社会对房屋建造技术的要求越来越高，这就需要对施工进行严格的管理与监督，于是传统的建筑业开始发生变化，建筑师队伍出现丁专业分工。一部分建筑师联合起来专门从事设计；另一部分建筑师则从事组织、监督施工。这样就形成了设计和施工的分离。最初的监理内容主要是监督工程质量，替业主计算工程量和验方，也就是实地丈量各分部分项工程所完成的实物工程量。这时的项目建设与管理已开始向专业化发展。<br>    18世纪60年代的英国产业革命，大大促进了整个欧洲大陆的城市化和工业化的发展进程，随之带来了建筑业的空前繁荣，相应地要求建立一种新的管理方式来达到工程建设的高质量。业主已感觉到，单靠自己监督管理工程建设十分困难，需要工程建设专家帮助自己监督管理工程建设。从此，专业化的社会监理的必要性开始被人们所认识。1830年英国政府以法律手段推出了总包合同制。

第一部分 监理概论<br>第一章 我国的监理制度<br>第一节 建设监理的概念<br>第二节 工程建设监理的性质<br>第三节 建设监理的指导思想与责任<br><br>第二章 我国建设监理制度的基本内容<br>第一节 强制监理的范围<br>第二节 监理单位的资质与管理<br>第三节 监理单位与工程建设各方的关系<br>第四节 监理工程师<br>第五节 监理单位的经营活动基本准则及我国工程项目建设程序<br><br>第三章 监理工作内容与目标控制方法<br>第一节 监理工作内容<br>第二节 目标控制的基本方法<br><br>第四章 项目的监理组织<br>第一节 组织的基本原理<br>第二节 工程项目监理组织的形式<br>第三节 项目监理组织人员配备<br><br>第五章 监理规划与监理实施细则<br>第一节 监理规划<br>第二节 监理实施细则<br><br>第六章 监理的法规体系及国外监理简况<br>第一节 建设监理规章制度<br>第二节 国外建设监理简况<br><br>第二部分 招投标与合同管理<br>第七章 建设工程的招标与投标<br>第一节 招标投标的法律制度<br>第二节 招标的程序<br>第三节 鲁布革项目国际招标案例<br><br>第八章 合同法律制度<br>第一节 合同的订立<br>第二节 合同的效力<br>第三节 合同的履行与变更<br><br>第九章 施工合同管理<br>第一节 合同的订立<br>第二节 合同管理<br><br>第三部分 质量控制<br>第十章 工程质量控制的概念及影响因素<br>第一节 工程质量的概念<br>第二节 影响工程质量因素的控制<br><br>第十一章 施工阶段的质量控制<br>第一节 质量的形成过程与系统的控制<br>第二节 施工阶段质量控制的方法与手段<br>第三节 无损检测技术在建筑工程中的应用简介<br>第四节 工序质量的控制及对监理员的要求<br><br>第十二章 工程项目监理工作内容示例<br>第十三章 设备安装的质量控制<br>第一节 设备的购置与检查验收<br>第二节 设备安装的事前控制工作<br>第三节 建筑设备安装过程中的监理<br>第四节 一般设备的安装<br>第五节 设备的试压和试运转<br><br>第十四章 工程质量的事故与处理<br>第一节 工程质量事故特点<br>第二节 工程质量事故处理的依据和程序<br>第三节 质量事故原因分析<br>第四节 质量事故处理<br><br>第四部分 进度控制<br>第十五章 进度控制概述<br>第一节 工程建设进度控制的概念<br>第二节 进度控制的基础工作<br><br>第十六章 进度计划的编制<br>第一节 横道图的编制<br>第二节 网络图的编制<br><br>第十七章 进度计划的调整与施工阶段进度控制<br>第一节 实际进度与计划进度的比较方法<br>第二节 进度计划实施中的调整方法<br>第三节 工程建设施工阶段的进度控制<br><br>第五部分 造价控制<br>第十八章 造价控制概述<br>第一节 工程项目投资与造价的概念<br>第二节 监理工程师控制工程建设造价的任务<br>第三节 建设工程造价构成<br>第四节 建筑工程基础定额、单位估价表及综合预算定额介绍<br><br>第十九章 建筑工程施工图预算与工程量计算规则介绍<br>第一节 建筑工程施工图预算概述<br>第二节 土建与装饰工程量计算规则<br>第三节 安装工程工程量计算规则<br><br>第二十章 施工阶段造价管理L<br>第一节 编制资金使用计划，确定投资控制目标<br>第二节 工程计量与支付<br>第三节 工程建设投资结算支付<br><br>第六部分 资料管理<br>第二十一章监理文件资料的管理<br>第一节 工程项目文件资料的组成<br>第二节 档案资料的管理要求<br>第三节 监理资料的管理<br>附录一 中华人民共和国建筑法<br>附录二 中华人民共和国招标投标法<br>附录三 建设工程质量管理条例<br>附录四 工程建设监理规定<br>附录五 关于发布工程建设监理费有关规定的通知<br>附录六 工程监理企业资质管理规定<br>附录七 建设工程监理范围和规模标准规定<br>附录八 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法<br>附录九 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定<br>附录十 建设工程监理规范规定的表式<br>参考文献