第一章 建设工程监理总论<br>第一节 建设工程监理的基本概念<br>第二节 建设工程监理的依据和任务<br>第三节 建设工程监理范围和规模<br>第四节 工程监理企业的资质管理<br>第五节 监理工程师资格考试和注册<br>第六节 建设工程监理规划<br>第七节 项目实施阶段社会监理的主要工作内容和工作方汔<br>第八节 社会监理单位的选择与监理费用<br>思考题<br>第二章 建设工程合同管理<br>第一节 概述<br>第二节 合同法律基础<br>第三节 合同法律制度<br>第四节 合同管理<br>第五节 建设工程招标投标管理<br>第六节 建设工程勘察、设计合同的管理<br>第七节 建设工程委托监理合同的管理<br>第八节 建设工程施工合同的管理<br>第九节 FIDIC施工合同条件概述<br>思考题<br>第三章 投资控制<br>第一节 概论<br>第二节 建设前期投资控制<br>第三节 设计阶段的投资控制<br>第四节 工程建设招投标阶段的投资控制<br>第五节 施工期间的工程费用监理<br>第六节 工程量清单<br>思考题<br>第四章 数量控制<br>第一节 概论<br>第二节 质量管理体系<br>第三节 质量管理的统计分析方法<br>第四节 设计阶段的质量控制<br>第五节 旆工阶器的靥骨粹制<br>第六节 工程施工质量验收<br>思考题<br>第五章 进度控制<br>第一节 概论<br>第二节 设计阶段的进度控制<br>第三节 施工阶段的进度控制<br>第四节 进度计划的编制方法<br>思考题<br>第六章 安全生产管理<br>第一节 概论<br>第二节 安全生产管理的内容<br>第三节 安全生产管理的法律责任<br>第四节 建筑施工安全检查标准<br>思考题<br>第七章 组织协调<br>第一节 项目监理机构<br>第二节 建设工程监理组织协调<br>思考题<br>第八章 信息文档管理<br>第一节 概论<br>第二节 信息管理系统<br>第三节 工程建设文档管理<br>思考题<br>参考文献
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