第一章 主持人参与节目策划的意义和要求
第一节 节目主持人参与策划的含义
由于策划活动的多元化，导致了对策划涵义多元化的理解。美国管理学专家卡内基与梅隆大学教授西蒙认为：“管理就是决策。”而决策是通过策划之后作出的，因此可以把策划看成是管理手段或决策过程；有人认为策划是对未来采取的行动作决定的准备过程；还有人认为策划是一种构想或理性思维程序。上述认识都是对策划某个角度的剖析，都有其合理的部分。
从已发表的有关节目策划的文章来看，不同的论说者都从不同的角度给它下了定义，这些定义大致可归纳为以下几类： 第一类是狭义的策划，指视角新、立意高、开拓深、介入及时的主持人节目的谋划和组织过程。即以客观存在为基础，在不违反客观规律的情况下，对主持人节目的时机、手段、艺术等所作的策划。 第二类是主持人节目的“动作策划”。它作为一种设计、一种决策和组织贯穿于整个主持人节目过程之中。大到节目风格的定位、宗旨的确立、栏目的设置，小到节目的思路、手段的使用等都属于策划的范畴。
第三类是广义的主持人节目策划。包括广告的安排、公关策划，等等。
第四类是主持人节目事件等的策划，它是指在某一事件发生前，由主持人和幕后记者设计，对事件发生予以更加完美的报道的一种策划。
由此可以说，策划就是筹划或谋划，是一项在现有基础上的创造性活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标中心来全面进行构思、设计和选择合理可行的方式，从而形成正确的决策和高效的工作。
……
展开
