不是一本写给设计师的书。恰恰是写给对设计了解不多的人们。本书总结并归类了十大设计思维原则,并列举了大量设计师实际运用中的实例。希望把设计师创意的思维方式运用于商业、社会与个人生活,以期改变整个世界。设计思维在各个经济管理学院都成为一个热门话题,很多企业都在把设计思维用于增强企业的创新能力。
我们从世界上最有名的设计师那里可以学到什么呢?
为什么销售人员要象设计师一样思维呢?
什么设计?设计师是如何思考的?
在什么情况下,设计可以实现无限的可能?
《像设计师一样思考》:
入选《商业周刊》2009年度最具革新性的设计书籍。
入选大英图书馆年度书以及CMI年度管理书。
Wired杂志封面提到此书。
不仅在大学、图书馆和博物馆里得到推广,也在奥尔德里奇与科克伦公司、SMART Design, 通用电器, 宝洁和萨奇&萨奇等公司做培训。
作者“四步创新”的文章在《哈佛商业评论》网站被广泛转帖。
展开
——布鲁斯·茂(Bruce Mau)
需要新的创意?横向思维可以帮你走出思维的局限。
——施德明(Stefan Sagmeister)
对于增加公司收入,设计的作用显得越来越重要。以设计为驱动力的公司已经显示出其商业优势,它们的利润甚至十倍于一般企业。 商人必须开始像设计师一样思考。
——多伦多罗特曼管理学院院长罗杰·马丁(Roger Martin)
最优秀的设计师可以称为“T”型人才,意味着他们始于对某一领域的兴趣并专攻与此,但终会跨足与许多不同领域。
——IDEO的CEO蒂姆·布朗(Tim Brown)